浅谈财务内部控制的科学管理问题

当前,财务内部控制制度存在的问题,主要体现在规范的财务管理体系尚未完善,会计工作基础薄弱,财务内控缺乏监督机制,缺乏科学的管理,财务内控的信息化进程落后等方面。财务内控是企业经济工作的核心之一,要确保财务内控工作的质量必须着眼于提高财务内控管理的水平。应该通过完善财务管理体系、内控组织结构,规范财务内控行为,加强人员培训,建立评价机制等方式提升财务内控水平,以优化财务内控手段和丰富财务内控管理体系为手段提升财务内控工作的质量,从而使财务内控工作真正为企业和单位的健康发展提供管理、制度的基础。     

事业单位内控财务体系考评的问题探析

国家的发展、社会的建设都需要事业单位的积极参与,只有改善事业单位的内部控制建设效果、建立健全财务体系、改善考核评价工作效果,才能实现事业单位的可持续发展。事业单位作为我国社会发展的重要组成部分之一,在常年的发展过程中,随着时代的变迁、社会的发展,考核评价工作深受内控财务体系建设及相关问题的影响,文章将结合事业单位内控财务体系现状对该问题及对策进行分析。     

当前时期下企业构建财务内控体系的对策研究

为了更好地适应当前社会发展以及经济发展环境,企业应该积极地开展财务内控方面的工作,强化制度建设,构建一套完善的发电企业财务内控体系,以有效预防各种问题和缺陷的产生,本文以发电企业为例进行了相关的论述。随着现代发电企业制度地不断完善和建立,内控作为现代发电企业自我调节以及制约的内在机制,处于非常重要的位置。发电企业发展规模越大,财务内控的重要性则越大。因此,对于现代发电企业而言,不断完善财务内控体系,对发电企业发展十分关键。本文首先对发电企业构建财务内控体系的具体原则进行介绍;其次分析了当前时期下发电企业财务内控存在的问题;最后提出了当前时期下发电企业构建完善的财务内控体系的具体策略,目的在于为发电企业更好地开展财务内控工作提供理论上的依据。     

企业内控制度与财务风险控制

随着经济的繁荣发展,企业所要面对的财务风险变得越来越多变复杂。内控制度是控制财务风险的重要工具,然而很多企业并没有意识到财务风险的影响和内控体系建设的重要性,混乱失效的内控制度使其在竞争中难以立足。本文给出了财务风险的概念,然后阐述有关内控制度的相关原则,最终将内控制度与财务风险的管理结合起来,提出了内控制度改革的相关措施,以便引起企业对内控体系建设的重视,促进企业在多变的环境中保持可持续发展。     

内部控制视角下的高校财务风险问题探讨

目前,很多高校的财务管理理念和手段不能适应当前财政改革和高校财务工作的要求,在其发展壮大过程中出现了投资盲目、融资困难、内控制度不健全、核算不规范等财务问题。本文借鉴了企业内部控制的思想和方法,立足于内部控制五要素建立高校内部控制体系,从三个层次分别展开控制活动。通过内控体系和内控活动全面地反映和监督高校的财务状况,预防和改善高校面临的财务风险,并为高校的建设与发展提供准确、有用的信息,以帮助高校更好更快地实现其战略目标。     

以风险在线监控为导向的财务内控管理

以风险在线监控为导向的财务内控管理以电网企业财务集约化实施方案为指导、以实现风险在线监控各项要求为主线、以健全的财务内控制度和评价稽核体系为依据、以信息化手段为载体,指导财务内控各项工作实施,降低财务风险,促进企业财务管理各项工作水平有效提升。     

行政事业单位财务内控制度存在的问题及完善措施

随着经济的不断发展,构建科学、合理和成体系的行政事业单位财务内部控制制度就显得极其重要。因为各种因素的影响,绝大部分单位的财务内控制度或多或少都存在问题,财务内控制度未成体系,财务内控制度落实不到位,给各行政事业单位财务工作,甚至对单位整体工作造成了一定的风险和隐患。文章从财务内控制度的重要意义出发,分析了目前单位在财务内控制度上存在的缺乏财务风险管理意识、缺乏有效的预算管理、缺乏有效的内部审计监督和缺乏专业财务内控人才四个方面问题,并针对上述问题提出解决和完善措施。     

集团公司对子公司的财务监控体系分析

集团公司与子公司是通过资产建立联系的经济实体,集团公司对子公司进行财务监管是基础管理方式之一,也是集团公司实现统一管理的重要途径。为此,本文首先分析了子公司财务监控体系建立的意义,其次分析了集团公司对子公司财务监控体系建立现状及对策,旨在为集团公司对子公司财务监控工作提供参考,以此来提高子公司财务管理质量。     

探讨事业单位内控财务体系考评的问题

随着我国事业单位财务制度的建立与不断发展,内控财务体系也逐步在事业单位内部建立了起来,并被重视。本文主要分析了事业单位在对财务体系实施内控过程中所遇到的问题并对问题实施相应科学合理的解决措施,以这种方式,促进财务体系内控工作在事业单位内部的蓬勃发展。     

“互联网+”背景下地方高校财务内部控制研究——基于42所地方高校的问卷调查

通过对42所公办地方高校财务内部控制建设情况进行调查,结果表明地方高校的财务内部控制建设仅停留在传统的管理制度的框架体系内,缺乏绩效目标管理与信息化手段的支持,这离"全面财务内控"的要求相距甚远。为了早日达到全面财务内部控制要求,实现财务内部控制目标,针对地方高校财务内部控制现状和存在的问题,提出优化内控环境,提供体制、制度和人才保障;完善收支业务管理,提高资金使用效益;构建财务内控信息化体系,全面实施预算绩效管理,以构建地方高校财务信息化系统模型。为行政事业单位财务内部控制信息化建设提供理论参考与实务借鉴。     

试析财务信息化下的企业财务内控转型

在企业的日常工作中,财务内控工作属于十分关键的构成内容。企业需要紧跟信息化时代发展脚步,提出创新改革策略,将网络技术与财务信息化平台建设的优势发挥出来,以此达到良好的财务内控效果,促进财务人员转型发展。本文重点分析了财务信息化下对企业财务内控转型的影响,然后探究了财务信息化下企业财务内控转型面临的问题。并以此为基础,提出了构建大数据与财务内控管理人才考评培训制度、优化财务内控制度、建设业财融合一体化平台、搭建财务预警平台等多项策略,旨在为相关人士提供借鉴与参考。     

浅议如何加强财务内控防范企业经营风险

财务内部控制工作是财务管理的重中之重,随着社会经济发展迅速,企业间竞争日益剧烈,加强财务内部控制工作有利于防范财务风险和资产流失问题,为企业发展奠定坚实基础。目前财务内控中存在着控制体系不完善、沟通机制和监督机制不健全等问题,企业要对症下药,提高财务内控水平。     

基于财务风险管理的财务内部控制体系的构建

企业在经营过程中,无法避免会出现财务风险,要使得这些风险不会对企业的发展产生不利影响,就必须做好财务风险管理工作,而内部控制恰好有助于帮助企业规避各方面的财务风险,从而为企业的正常运营提供切实有效的保障。 因此,企业在重视建立健全以财务风险管理为基础的内控体系的同时,自身也需要加强内部控制,做好财务风险规避工作。 文章首先简要概括了财务风险与内部控制的概念,然后阐述了目前风险管理与内控体系的现状和存在的问题,最后对风险管理和内部控制各自提出针对性建议。     

强化行政事业单位财务内控制度建设的探索

随着事业单位改革步伐的加快推进,新时期对行政事业单位来说需要全面结合市场整体变化形势以及政策的新要求,全面理顺自身的工作,并不断加强内部管控,这样才能切实找准发展定位,并有效防范可能存在的风险。 文章围绕行政事业单位财务内控制度建设方面的内容进行了探讨,首先阐释了事业单位财务内控制度体系建设的意义,然后分析了当前行政事业单位在财务内控机制建设及实施层面遇到的一些问题和困境,最后围绕如何提升行政事业单位财务内控制度建设成效提出了相关的完善建议,以供参考。     

公立医院财务内控体系的构建

本文从公立医院开展财务内控的主要内容展开较为深入的分析,并以此为依据,提出构建健全的财务风险预警机制、建立完善的内部控制制度、加强预算管理工作、利用信息化技术加强财务内控管理、强化审计监督工作的有效措施,旨在公立医院在实际的发展过程中,能够结合实际运营状况,构建完善的财务内控体系,保证各项经济活动的顺利开展,逐步获得更高的社会效益与经济效益,推动公立医院的可持续发展。     

基于财务风险管控视角的财务内控体系的构建

随着经济全球化、大数据时代的来临,企业一方面需要紧抓机遇,持续创新,另一方面,也需要防范风险,稳健经营。财务风险无疑是企业经营风险的重中之重,因此基于财务风险管控视角的财务内控体系构建,显得尤为重要。对于财务风险管理来讲,需要建立起一套科学化、符合企业实际需求的财务内控体系,是十分重要的。因此,本文结合理论和社会实践,对财务风险类型以及内控体系中普遍存在的一些问题进行简单的分析和探讨,并提出相关的建议,希望能够对相关从业者提供有效的帮助。     

新形势下行政事业单位财务内部控制体系构建研究

完善行政事业单位财务内部控制工作体系以及内控工作标准化机制的构建对进一步提升行政事业单位内控水平、规范经营管理以及防范相关财务风险具有重要意义。     

高校财务内部控制存在的问题及对策

随着教育改革深入,高校财务管理模式在从核算型转变为管理型的过程中,存在着债务风险过大、资产管理不严、财务预算管理不科学、内部控制不健全等诸多问题。加强财务内控工作,确保高校资产安全,应提高财务内控意识,健全财务内控制度体系,提升财务预算管理水平,加强对财务内控监督,构建完善的财务内部控制信息系统,建立健全风险防范机制。     

医院财务内控制度的几点建议

从医院来说,一般资金量比较大,经济点散落在各个环节,若要管理好,建立起内部控制体系是必然的。医院的内控制度是项庞杂的系统性工作,内控绝不仅仅是会计的内控,而是整个医院的内控,需要各个部门的相互协调,应当建立共赢的理念,让医院、科室、职工三受益,定期开展财经会议,通报相关数据信息。财务控制是内部控制的核心。依据卫生系统财务管理的特点和方法,结合医院的具体情况,确保全院财务工作的安全和畅通,防止违法违规现象的发生,特制定此内控制度。     

信息化背景下行政事业单位如何加强财务内控建设

在信息技术、通信技术、网络技术不断创新发展的信息时代里,信息化已成为各行各业工作的基础环境,信息化背景下加强行政事业单位内控建设已成为必然趋势。2019年新政府会计制度改革,更是在较大程度上推动了行政事业单位财务工作的改革与内控建设。本文首先指出政府会计制度对加强财务内控建设的必要性,其次分析内控中存在的问题,并针对性地提出加强财务内控建设的方法,以期为推进行政事业单位内控建设带来一定的启示。