浅析中国企业国际化的“三步走”战略

中国现今的国内市场实际上已经是国际化的市场，在与跨国公司的博弈中，国际化是中国企业的现实选择。海尔集团首席执行官张瑞敏说，企业的国际化道路可以分为三个阶段：走出去，走进去，走上去。先要走出国门，到国际舞台上与跨国企业竞争；然后挤进主流市场，到主流渠道销售主流产品；最后做成当地的主流品牌。     

全球化条件下的中国企业成长战略初探

全球环境中的中国企业既是弱小者，又是后来者。全球化条件下中国企业的成长战略要关注有4种类型：针对外国跨国公司“无心关注”市场的“利基”战略、针对外国跨国公司“被迫放弃”市场的“承接”战略、针对外国跨国公司“严防死守”市场的“嵌入”战略和针对“新技术带来的新市场”的“抢先”战略。     

愤怒与友善

通用汽车掌门人丹尼尔·艾克森正竭力与铁板一块的公司文化搏斗,而福特首席执行官艾伦·穆拉利则似乎在把自己的乐观情绪注入到公司,谁更有力量？     

警惕跨国公司在华并购“新布局”

面对中国市场的巨大诱惑，跨国公司纷纷涌人我国。由于竞争空前激烈，跨国公司已不再满足于参股构建合资公司，而是要求在中国市场拥有更多的话语权。为此，跨国公司转变了进入中国市场的战略：以跨国并购作为主要的竞争手段。有关专家认为，以收购见长的跨国公司在摸清中国市场后，将在中国开始实施“大动拳脚”的扩张战略。 目前，机械行业的跨国公司巨头正在对中国同行业龙头企业开始新一轮的超廉价、掠夺式的并购：他们要绝对控股、限制使用原中国品牌、拒绝接受不良资产、中国企业只作为其全球化战略下的生产基地；全面整合中国企业，使之成为跨国公司的一个组成部分，实行生产、采购、物流、营销、金融等一体化的集团式管理。     

理事会介绍

战略合作伙伴李河君李河君,全国工商联副主席,全国政协委员,全联新能源商会会长,汉能控股集团董事局主席兼首席执行官。汉能控股集团是全球化的清洁能源跨国公司,全球最大的薄膜太阳能企业。公司成立于1994年,业务横跨水电、风电、光伏发电。自成立之日始,汉能即致力于用清洁能源改变世界。汉能拥有水电项目权益总装机容量超过6GW,风电总装机131MW。在太阳能领域,总产能已达到3GW,组件量产转化率已达15.5%。     

协鑫硅业在“危”“机”中点石成金——访协鑫硅业公司首席执行官、江苏中能硅业公司总经理江游

11月2日，能源与金融世界论坛在北京钓鱼台国宾馆隆重举行。在金融危机不断恶化、能源局势日益紧张、全球经济长期增长面临重大考验的时刻，通过举办“能源与金融世界论坛”共商全球金融安全及经济增长的重大问题，具有非常重要的现实意义。     

海外资讯

英国高管工资平均上涨10％ 尽管遭遇几十年来最严重的金融危机，2008年英国大公司高管的工资仍然平均上涨10％。据报道，虽然去年高管们的奖金减少了，通胀率两倍多的幅度上涨。但他们的工资却以2008年去年收入最高的是家居产品集团雷基特本基泽尔公司的首席执行官巴特·贝希特，其工资、奖金、津贴及从股权激励获得的收益等加起来达到3680万英镑。     

萨博的丧钟为谁而鸣

外界认为萨博无可救药,庞青年却说他拿到了好东西。在萨博汽车(Saab Automobile AB)的最后一年时间里,峰回路转几乎成了它留给世人最深刻的印象,不过其命运频繁跌宕起伏的终点却是死亡。     

2012年《财富》高管梦之队的完整名单

首席战略官:张瑞敏中国海尔集团首席执行官首席财务官:马克·洛克里,IBM公司首席财务官非执行董事长:比尔·坎贝尔,     

美国车界的赢与输

一起看看,在这个竞争激烈、即将落幕的年份里,美国汽车业中谁在全速前进,又是谁中途抛锚,困在路上首席执行官赢——尽管通用汽车（GM）目前仍深陷舆论漩涡,但包括《时代》杂志和《财富》杂志在内的各路媒体对首席执行官玛丽·芭拉却几乎毫无微词。就连芭拉定下的2025年整合平台战略——这是通用从1980年代以来就致力实现的目标——也颇受好评？     

国内最具影响力的商界领袖

柳传志:联想集团有限公司董事局主席,66岁。据今年2月初发布的季度业绩报告称,联想季度销售额为48亿美元,与去年同期相比增长33%,此时距现任联想董事局主席柳传志复出正好一年。     

语录

“领导力只有当爆发危机时才能显现出来。商学院教会学生如何应付内部危机。而对于外部危机,要做好准备,这个时候最关键的不是公司战略。而是企业掌门人调整公司战略的能力。”-雷诺-日产联盟首席执行官卡洛斯·戈恩（Carlos Ghosn）     

戴森公司真空吸尘器登陆中国市场

10月16日，戴森公司宣布在中国市场推出永不损失吸力的真空吸尘器系列。戴森公司全球首席执行官马丁·迈卡科特（Martin McCourt）以及中国区董事总经理施道骅（Jocelyn Stuart—Grumbar）现场所展示的一系列设计精巧、功能强劲的吸尘器．为来宾带来了全新的感受。上市活动在英国大使官邸举行．     

跨国公司向全球公司转型

最近15年，在经济全球化潮流推动下，全球范围内企业界发生了巨大的变化．其中最引人注目的是跨国公司广泛向全球公司的转型。越来越多的跨国公司把过去的多国发展战略调整为全球发展战略。使全球经营已经成为企业经营的常态：它们或者在全球最适宜的地点完善全球产业链；或者把价值链的若干环节进行外包．充分利用其他企业、其他国家的资源。     

走向深处：2003年影响中国的跨国公司

到底是它们改变了中国,还是中国改变了它们?全球化，祝你生日快乐！Hello，中国！当两种主题鲜明而取向     

东方梦工厂开工

“从今天起五年以后,世界上最重要、最大的娱乐市场就会是我们此刻所在的地方,我在为明天创造。”3月20日,美国梦工厂动画公司首席执行官杰弗瑞·卡森伯格在接受《财经》专访时对记者说。     

李友：全球化的关键在人力资源

早在这两波中国企业海外并购潮之前很多年,方正已经走向海外市场。曾饱受人事震荡之苦的方正,如今正致力构建中国一流的人力资源体系,并以此为基础,探索一条独特的全球化之路。《中国企业家》专访了方正集团首席执行官李友。     

星巴克中国“下沉”

到2015年,星巴克将在中国70多个城市运营超过1500家门店,这意味着,今后平均每四天在中国就会有一家新的星巴克门店开业。通过近两年的调整,星巴克显然已经摆脱了2008年金融危机带来的下滑阴影。但即便是大跨步重振,星巴克其他地区的增长也无法超过中国。要知道,中国宛如避开乱世的桃花源,拥有巨大的消费群以及不断稳定增长的经济数据。于是,在星巴克公司董事长、总裁兼首席执行官霍华德·舒尔茨眼里,到2014年,     

起重机龙头发力中国市场——访德马格起重机械(上海)有限公司CEO陶学宁博士

2008年金融危机给起重行业带来了很大影响,德马格在中国的经营也遇到了不小的挑战。陶学宁博士临危受命担任德马格(上海)首席执行官一职,公司业绩稳步上升,专业程度受到了客户的认可。     

施韦德：和奇瑞在蜜月期

10月初,在巴黎车展,捷豹路虎全球首席执行官施韦德（Ralf Speth）就捷豹路虎与奇瑞的关系以及合资公司的未来接受了《汽车商业评论》的访谈.以下是访谈节录. 《汽车商业评论》：捷豹路虎在中国的发展对其全球的业绩增长起到什么样的作用？放眼到2020年,您本人对中国市场的规划和期许是什么？