内向与外向:企业国际化的联系机制及其启示

企业国际化,是指企业积极参与国际分工,由国内经营向全球经营发展的过程.国际化是一个双向过程,它包括内向国际化(inward)和外向国际化(outward)两个方面.所谓内向国际化,就是指以"引进来"的方式参与国际资源转换和国际经济循环,即通过引进外国企业的产品、服务、资金、技术和人才等要素并导致国内市场国际化,不断学习和积累国际经营知识与经验,逐步实现企业的国际化;而外向国际化就是指采取"走出去"的方式参与国际竞争与国际经济循环,即通过本国企业产品、服务、资金、技术和人才等优质要素走向国际市场并导致国内市场向国际市场延伸,进一步学习和积累国际经营知识与经验,最终实现企业的国际化.     

国有企业主动涉外经营战略思考

一、涉外企业与主动涉外企业随着我国经济体制改革和对外开放的发展 ,涉外企业这一概念的提出已有一段时间 ,但关于什么是涉外企业 ,学术界有许多释义。目前较为认同的定义是 :界于纯属国内性企业和全球公司之间的所有在国际经贸活动过程中有各种经营业务和经济关系发生的我国各种类型的企业。上述定义主要是从涉外经营和企业国际化发展阶段的角度来把握和涵盖我国涉外企业含义的。涉外企业不光是利用外资的形式 ,也包括我国企业的对外投资、对国际商务的介入等形式 ,在参与国际分工和交换的过程中 ,有各种经营业务和经济关系发生。涉外企业…     

网络时代的国际化经营

一、网络经济与企业国际化经营１．新的经营环境和生存方式。国际化经营是涉及两个或者更多国家的经营活动,其真正的内涵不仅在于其产品由国内市场走向国际市场,更重要的是在于企业的经营视野、经营范围乃至管理方法都摆脱了国内市场的束缚而超越国界。网络经济的兴起,架起了企业通向国际化经营的桥梁,网络能够降低企业的产品成本、经营成本,这是一个潜在的对我们的企业成本发生巨大影响的现代工具手段,也就是说,网络本身将成为影响企业国际化经营的一个新的增长点。另一方面,网络的客观存在,排除了语言交际的障碍和意识形态的差异…     

中国企业如何迈向国际化经营

改革开放的大潮把一批中国企业推向了国际市场,这些企业开始走上了国际化经营之路。同时,更多的国内企业也跃跃欲试,争取汇入世界经济的潮流。如何使众多中国企业迈向国际化经营,是今年以来政府部门、学术界和企业界共同关心的一个热门话题。当前,中国经济体制正在从过去高度集中的计划经济向崭新的社会主义市场经济转换,世界经济正在经历新的产业结构调整和集团化、区域化、全球化的进程,为中国企业进入国内外两大市场提供了有利时机。国际化经营,本质上是在国内市场经济条件下社会化大生产向国际市场的     

福建企业国际化经营的对策思考

企业国际化经营是企业国际性地利用生产要素和管理技能，从事跨越国界的工商活动。是企业从国内经营走向跨国经营的过程，是当代世界各国在开放经济中生产力与生产关系日益国际化的结果。包括商品的进出口贸易、技术授权、对外直接投资、国际工程承包、管理合同、合作生产、国际劳务输出等。国际化经营是指企业自身融入世界经济的大循环，参与国际性的竞争。这里的“跨越国界”中的“国界”并不单纯是地理上的概念。因此，国际化经营的形式既可以是“走出去”，也可以是“请进来”，即有外向型和内向型之分。     

风险感知与国际市场进入战略决策的互动研究--兼论中国企业跨国经营的风险防范

企业在国际化进程中由于其跨国经营的性质 ,其生产和经营活动面临着比国内企业更多、更复杂、破坏力也更强的国际风险。因此 ,企业对国际风险的感知、如何度量这些风险发生的可能性及其程度 ,基于风险感知的进入战略选择及风险防范等相关问题进行研究探索 ,便成为国际企业风险管理的重要内容。本论文通过对国际风险类型的感知分析 ,研究风险感知与国际市场进入战略决策的互动 ,同时针对国际化进程中的几类主要风险 ,探讨了中国企业如何在全球范围内最有效利用各种资源 ,防范国际风险 ,提升竞争力的相关策略与建议。     

知识管理:企业国际化经营的关键步骤

自20世纪工业革命以来,科技进步与生产自动化的变革使得生产效率大幅度提升,研发成本的增加和产品生命周期德缩短,使得过去将重心放在国内市场的企业纷纷走向国际化。早在 1984 年,就有著名专家学者指出了企业国际化经营的经济原由:发达国家选择其比较劣势产业,通过向发展中国家转移技术进行生产,使之在国际市场成为优势产业,从而获得更大的经济利益。因此,目前对企业而言,国际化经营活动的规划已经成为其不可或缺的策略之一。企业国际化通常,企业国际化的过程有如下几个阶段:一是新产品阶段。在此阶段跨国企业先在母国市场制造、销售及创新…     

浅谈制造型企业成本管理新理念

随着经济全球化和知识经济的兴起,国内市场国际化,国际市场国内化.百舸争流、千帆竞发,企业已进入新的商业竞专时代.成本效应作为企业经营与竞争的重要因素,成本核算与管理方法已成为企业关注和探索的重要课题.本文以新的现代效益观念去探讨制造型企业应如何深化应用各种成本管理方法,以获取更多的经济效益和更长远的国际发展.     

试论国际化经营的产业战略

由于我国与发达国家相比经济技术水平存在很大的梯度差且是一个国内拥有巨大市场潜力的大国,这就决定了我国企业实施国际化经营决不是一般意义上的开拓国际市场,而在于充分利用国际经济资源,通过国际竟争,提高自身的技术创新、组织创新及制度创新能力,推动我国的产业结构调整、升级的过程。因而认真研究世界范围内产业结构调整规律,充分利用国际间技术转移,是提高国际化经营效果的一个具有现实意义的课题。一、国际化经营与世界范围的产业结构调整及技术转移的关系企业制订国际化经营战略应依据自身在国际分工中的地位,参与国际分工…     

流通企业国际化经营:目标与选择

随着国际贸易自由化、世界经济一体化的趋势日益加强，流通企业的国际化经营已经成为不可逆转的时代潮流。以世界市场为目标的全球化经营是未来流通企业向更高层次发展的重要途径。相对于我国及一些发展中国家的流通企业来说，欧美流通企业不容置疑地在国际化经营的道路上走在了前边。分析和借鉴其国际化经营的成功经验，有助于提出符合我国实际的国际化经营战略。流通企业国际化经营的内涵流通是从总体上看的商品交换。流通企业的国际化经营则是指企业经济活动的社会化程度超出一国的范围，越来越具有国际的性质，它是国际分工和生产社会化…