企业寻找回家的路

每个人都有一个家,但工作以后,所谓的事业却始终主导着我们的生活,我们的“事业”越“成功”,离家的距离就越远!自己的家在哪里?自己的心愿是什么?为了让顾客满意,让老     

企业寻找回家的路

每个人都有一个家,但工作以后,所谓的事业却始终主导着我们的生活,我们的"事业"越"成功",离家的距离就越远!自己的家在哪里?自己的心愿是什么?     

武平:“芯”路漫长——一个海归技术创业者的十年回首

一位心怀家国的创业者为什么会让外资股东左右自己的事业?一家创业企业的前途命运该不该与国家的产业战略缠绕在一起?一场屡败屡战的商业角斗还有无必要咬牙坚持?     

下一代经营者的条件

“要在独具的优势上发展自己的事业”这个信条是不能改变的。 经营者的条件可分为两部分,一部分是古往今来从不改变的部分,另一部分则是各个时代所要求的部分。 美国著名经营学家杜拉克博士有句名言:“要在独具的优势上发展自己的事业”。这是他的观点,也是杜     

企业寻找回家的路

每个人都有一个家，但工作以后，所谓的事业却始终主导着我们的生活，我们的“事业”越“成功”，离家的距离就越远!自己的家在哪里？自己的心愿是什么？为了让顾客满意，让老板开心，我们常常戴着面具。自己的麻烦与郁闷只好吃下去自我消化。因为我们已经欠家人很多，再也不愿意把不开心的事情向家人倾诉。于是，在本来可以呈现一个真我的家里，也戴上了善意的面具。     

饰品装饰第二个家

在一些人的眼里,汽车是除了房子之外的家。那么,如何让自己的这个“家”也同样舒适、美观、富有个性?自己动手装点爱车,已是众多私家车主的一大心愿。时下,点缀汽车的饰品主要有以下几种,你不妨根据自己的喜好来选择。     

笑一笑

广告陷阱　　一家房地产商为了推销房屋打出“买房子,送家具”的广告。人买了一套新房,装饰后便去领具。　　房产商:“你的家具在哪家店买的?我们帮你送回家。” 笑 一 笑 村长的计划 　　某村长一心想干一番大事业,经过周密的调查后,     

“砍价”也能开公司

人们都知道买东西砍价是很烦心的事．但却偏偏有人将“砍价”作为自己的事业——沈阳的邹诚挚成功注册了全国第一家砍价公司。     

20年造就一个成功企业

首创“中国500家最大企业”评价,创建中国第一家具有国际概念的拍卖公司——中国嘉德国际拍卖有限公司,创建国内第一家股份制保险公司——泰康人寿……陈东升似乎一直比较喜欢开创一些新鲜的事务,但是他现在更希望在退休前把泰康人寿当成自己唯一的事业,因为他相信20年可以造就一个成功的企业。     

筑巢引凤——展位装饰效果一点通

每当展会结束时,我们时常听到太多的抱怨:展会组织者服务不到位;展会的专业性不够;光顾自己展位的专业观众太少......等一下,展商朋友们,在你们忙着数落别人时,能否先回头审视一下您的展位呢?看看自己的“家”是否装饰得温暖如春?让客人感到宾至如归呢?     

筑巢引凤——展位装饰效果一点通

每当展会结束时,我们时常听到太多的抱怨:展会组织者服务不到位;展会的专业性不够;光顾自己展位的专业观众太少……等一下,展商朋友们,在你们忙着数落别人时,能否先回头审视一下您的展位呢?看看自己的“家”是否装饰得匠心独具?让观众感到一丝新意呢?     

造东风名车,谋宏图大业--东风有限商用车周年感言

东风、日产合资成立的东风汽车有限公司已运营一年多了，公司成立之初其旗下的商用车公司就将自己的战略目标锁定为“中国第一，世界第三。”如今其新事业计划推进怎样?究竟在怎样大展鸿图?     

从“头顶生意”到“头等生意”

什么行业可以公然“造假”而不违法?生意人郑有全把这样的行业当作自己毕生的事业,并把企业做到了五洲四海。这个行业就是假发制造业。 1983年,许昌市小宫村人郑有全成立了小宫工艺     

为打造品牌加油站加油!

我的朋友刘先生,做房地产生意,经常开车出远门,他给自己公司定的出差规矩是:500公里以上坐飞机, 500公里以内开车去。 上次见到他,我问:“你经常开车出远门,一般到什么加油站加油?”“找中国石化加油站。”“为什么?”“牌子大呀!这些大品牌加油站的油应该没问题,给的量足,服务都不错。别的加油站没印象,心里没底啊。”“中国石油加油站没去过吗?”“去过,也行。他们两家的加油站太像了,都是一顶‘红帽子’,有时还真分不清楚。”     

浅析经济发展与名牌战略

<正> 改革开放以来,我国的名牌事业得到了发展,党和国家领导人对名牌战略给予了高度重视,总设计师邓小平同志曾深刻指出:“我们应该有自己的拳头产品,创出中国自己的名牌,否则就要受别人欺负。”目前世界前50个驰名商标中没有一个是中国的,在全球最大的500家企业中没有一家是中国的。而同处亚洲的韩国却有13家,在世界前100家企业中,韩国也占了5家。我们的一些企业在国内号称大型乃     

幽默

笑话脱离现实的梦想我哥们在单位很受老板器重。一天老板问他:“你有什么梦想啊?”哥们想了下答道:“我想自己开家公司……”老板不屑道:“这个太遥远,说个现实点的。”哥们又想了想,然后小心翼翼地说:     

滞销品难题—你的商品为什么会“打蔫”？

当你进入10家“夫妻老婆店”。会发现至少有9家的货架上放着你半年前就看到的商品。至少有5家放着你一年看到的商品，至少有3家放着已经超过保质期很久的商品——它们甚至还保持着当初上架时的“蔫”样子．但糟糕的是，很多规模更大的零售商。表现得并不比这些小店好多少。那些懒惰的经理们会等到供应商把“新品进场费”摆到自己面前时才考虑淘汰商品!他们不知道：滞销品是超市经营中的毒瘤，只有及早去除。营运才能健康进行。滞销品占据了空间．使新品无法导入。畅销品的陈列无法扩大，降低单位面积营业效率，占用仓库。影响到零售企业的资金流转。浪费了消费者的注意力。损害门店形象。久而久之。门店便将“败血而死”。商品为什么会“打蔫”?如何防止“打蔫”?出现了“打蔫”现象又该如何亡羊补牢?     

第一家连锁分店应该怎么开

一、先从美容店老板的事业规划说起在于很多美容院营销服务的过程中,我们发现了一个令人迷惑的现象:有的人开美容店时间长达一二十年,为什么还只是在做一家店?同样的起点,而有的人第一家店开成功之后,紧接着开第二家、第三家等N家连锁店,最终成了称霸一方的“诸侯”.一般来讲,没有人不想做强做大,没有人不想创造更多的财富,可是为什么却有这样大的差距呢?这其中必然有内在的规律性,本文就如何开第一家连锁分店的问题做以探讨:     

被夸大的公司使命

在剧变的时代中，企业家最主要的责任，是为企业创造不相同的明天。追逐价值的增加是商人工作的关键。具体言之，企业所要界定的使命，即应回答三个基本问题：“我们目前的事业是什么?”、“我们的事业将变成什么?”以及“我们未来的事业应该是什么?”企业所要达成的使命，最主要的是“创造顾客”。     

新旧交替装电脑 胸有成竹选显卡 新年显卡选购特辑

新的一年开始了。你是否有装一台新电脑的打算?是否在为玩不了新游戏而烦恼?面对新产品、新技术的不断涌现,“喜新厌旧”的你是否已经跃跃欲试了?——想趁新年之际为自己的电脑添点新“家档”。买CPU——分清构架、了解性能、挑速度;购硬盘——辨认规格、问清售后、选容量。选显卡怎么办?芯片多、产品多、配置不同差价多,到底哪款适合我?别急!咱们细细说。