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近几年来,在大众媒体上充斥着有关抓抢奥运商机的各种说法,有的甚至将之提到了神乎其神的地步,如"汉城奥运会诞生了三星","××奥运会成就了××品牌"之类的说法颇为流行,似乎如果没有某届奥运会,这些品牌就不可能诞生。这种种说法、其实曲解了奥运精神对于经营企业、经营品牌的意义,是急于求成、急功近利思想在奥运会上的典型表现。毫无疑问,奥运会商机是一个重要而客观的存在,抓抢奥运商机也有着重大的现实意义和巨大的商业利益。由于奥运会 相似文献
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郑海航 《当代经理人(中旬刊)》2008,(7):1-1
奥运会早已不只是一场体育竞赛,更是一场品牌盛宴。目之所及,闯入眼帘的尽是琳琅满目的品牌广告。历史上无数的企业伴随奥运旗帜一起实现了“更高、更快、更强”的梦想。一个个品牌在与五环旗帜的亲密接触中,也实现了灰姑娘的传奇。可口可乐、三星等史诗般的奥运故事,让我们领略了奥运会与现代商业的完美融合。 相似文献
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中国家电业的战略回归 总被引:1,自引:0,他引:1
早在1995年,三星的李健熙就提出:三星的竞争对手是中国家电企业。如果三星也定位于生产品质好又低廉的家电产品,那么三星做不过中国企业,因此三星必须走高端路线。 相似文献
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许多人认为,奥运营销是巨额金钱堆积的游戏。然而,2008北京奥运并非只是联想、海尔、三星、可口可乐等大企业的商机,对于资金和资源有限的中小企业来说,同样有机会在奥运营销中取得丰硕的成果。正如北京奥组委高级顾问魏纪中所说:"奥运会产生一些特殊的需求,但这些特殊需求不一定非要企业成为奥运市场开发计划里面的成员才能满足,关键看你是不是能看得到,抓得住。" 相似文献
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江淮 《福建质量技术监督》2006,(4):17-18
韩国三星公司是世界知名的跨国公司,在中国,“三星”可谓是家喻户晓,耳熟能详。“三星”手机更是成为中国消费者的“大众情人”。而在“三星”集团中,“三星”电子公司更是一支独俏,名满天下。从一个分量不足的国内企业跃升为国际著名大企业,创造了以品牌闯世界的“三星神话”。三星电子公司的成功正是依仗其品牌经营战略的成功,实现了利益的最大化。 相似文献
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《经营者》2007,(11):70-77
在韩国,“谁是知名度最高的企业”是一个几乎不用回答的问题,如果你想知道答案,即使是刚刚会说话的懵懂小孩,他都能用尚不清晰的口齿告诉你:三星。的确,这就是问题的唯一答案,至少现在如此。诞生于1938年的三星集团,用六十多年时间的精心经营,其产品已成为当代韩国人生活的必需品,包括三星电子、三星生命、三星物产、三星建设等系列公司在内的三星集团的市场价值相当于整个韩国股票市场的将近30%。其中三星电子更是韩国乃至亚洲最具代表性的公司,它是过去5年间全球信息产业中品牌价值上升最快的公司,并一度超越日本的索尼公司而成为世界最大的电子公司。三星也成为了韩国的标杆企业,成为韩国这个拥有高度自信的民族中最大的骄傲。创造这个令人骄傲的三星,是韩国李氏家族。在很多人眼里,这是一个具有超凡魅力的家族。三星之所以有今天这样的成就,首先应该感谢一个人,正如三星人所念念不忘的,他就是集团创始人——李秉哲,他被人称作“创业鬼才”,其经营哲学对商业界有重大的影响。而其子李健熙,更是把三星的发展推向全世界,创造了一个又一个令人心动的三星神话。2006年“世界财富500强企业”评选中,三星电子全球排名27位。此前的2005年是以719亿美元的销售额位居全球排名第39住;《商业周刊》中公布的Interbrand品牌价值排名中,三星以150亿美元的品牌价值名列第20位,在五年当中品牌价值避年上升,成为品牌价值上升最快的公司之一。在中国,2005年,三星荣获“中国100个最具价值消费品牌”排名第1名;“中国最受尊敬企业”之一;“大学生最希望应聘的企业”之一;在“中国出口500强企业”排名中,三星所属的9家法人进入200强企业,15家法人进入500强企业。2007年3月,在最新出炉的福布斯全球富翁排行榜上,三星集团总裁李健熙及其家庭凭借29亿美元的总资产最终榜上有名。《朝鲜日报》报道,李健熙目前在韩国国内的财富排行榜上位列第一。 相似文献
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尽管"横向扩张"使许多企业在多元化道路上折戟沉沙,可仍然被认为是一条应该走的路这是为什么?韩国,这个和中国几乎同步进行工业化的国家,近年来涌现出不少优秀大企业。而且,其大型企业通过不断转型成长为世界级公司的实践,值得中国企业认真借鉴。三星便是其中的典型例证。三星的"纵横扩张"1938年,李秉喆在韩国大丘创立"三星商会",早期主要业务是将韩国的干鱼、蔬菜、水果等出口到中国,是一家典型的小型商贸企业。1953年,李秉喆建立了第一面粉公司,之后又建立了第一食糖公司。当时,朝鲜战争刚刚结 相似文献