论财务委派在企业集团内部控制中的作用

企业集团在发展的过程中,往往会跨地区经营,企业风险随之增大,很多的企业集团为防止经营者行为失控,加强内部控制,实行财务委派制促进对子、分公司财务监控。本文主要探讨财务委派在企业集团内部控制建设中的积极作用、存在问题及改善办法,集团公司也应在实践中不断完善内部控制制度,以利于财务委派制在集团母公司对子公司监管过程中有效发挥作用。     

论财务委派在企业集团内部控制中的作用

企业集团在发展的过程中,往往会跨地区经营,企业风险随之增大,很多的企业集团为防止经营者行为失控,加强内部控制,实行财务委派制促进对子、分公司财务监控。本文主要探讨财务委派在企业集团内部控制建设中的积极作用、存在问题及改善办法,集团公司也应在实践中不断完善内部控制制度,以利于财务委派制在集团母公司对子公司监管过程中有效发挥作用。     

民办学校财务内部控制相关问题研究

民办学校的办学规模不断扩大、收支业务不断增加,这一发展过程中财务内部控制占据重要的作用,如筹资、投资项目建设、学校建设、企业合作等,如果这些内容的风险没有及时发现和控制,就会导致民办学校发展受阻碍。所以,在经济新常态背景下,保证民办学校财务内部控制管理的规范性对民办学校的向好发展发挥着决定性的作用。基于此,文章从优化财务内控环境、加大业务层面财务内部控制的深度与广度以及建立健全内部风险评估和控制方法入手,对民办学校财务内部控制制度进行优化设计,以确保民办学校内部控制制度的有效运行。     

浅谈运用内控减缓高校财务风险

近年来,高等教育事业取得了跨越式的发展,但同时也突现了一个问题,即规模的扩大给高校带来了沉重的债务负担。多数高校为了解决资金问题,大举外债,而巨额的负债却无形中加大了高校的财务风险。我们常说:得控则强,失控则弱,无控则乱。因此,本文通过分析新形势下高校内部控制存在的问题,并结合其目标,提出健全高校内部控制的对策,为高校内部控制的建设,尤其是为减缓高校财务风险提供建设性的建议。     

财务内部控制有关问题的探析

伴随着高等学校在办学规模、招生规模等方面不断扩大、经费支出的日益增加,高等学校的日常财务运行不可避免地面临着工作量的增加等问题,这对高校财务内部控制的建设及财务管理人员的综合素质等各个方面提出了更高的要求。本文主要从高校的财务内部控制方面进行研究,针对高校财务内部控制存在的问题,提出相应解决措施,以完善高校财务内部控制的建设,确保高校财务管理工作的顺畅运行。     

财务管理视角下的房地产企业内部控制制度建设

由于房地产属于高投资、高风险、高收益的行业,近年来我国房地产业在快速发展的同时,也面临着投资、筹资、资金回笼和成本失控等财务风险,有效地规避和控制财务风险,房地产企业应加强财务管理,以会计制度为准绳,企业内部控制应坚持合法合规的整体性、动态性、适应性、成本收益和牵制与配合等原则,通过建立健全内部控制机制,控制财务风险,实现房地产企业利润最大化和成本最小化,提高房地产企业的经济效益和社会效益。     

谈企业内部财务控制环境的建设

企业内部财务控制作为内部控制的重要组成部分,其理论在西方经过近一个世纪的发展形成了以综合控制为重要内容的财务控制阶段。根据我国有关法律法规,财政部2008年会同证监会、审计署、银监会、保监会制定了《企业内部控制基本规范》,提出了企业建立与实施有效的内部控制包括五个要素,其中第一个就是控制环境。现代企业内部控制理论,树立的是一种全方位、全过程、全员的控制理念。为此,在新的宏观经济和政策环境下对企业内部财务控制环境的内容和优化建设进行了分析。     

基于COSO框架的S公司财务内部控制研究

COSO委员会新版《内部控制整体框架》的颁布,使得内部控制又有了新的内涵。S公司作为世界500强而言,在财务内部控制体系方面有着自己的优势,基于COSO内部控制框架,对S公司的财务内部控制进行研究,对于我国企业建立内部控制制度有着很大的借鉴和学习意义。     

行政事业单位内部财务控制与审计分析

行政事业单位承担着一定的行政执法职能,单位的经费来源主要是依靠国家财政,因此必须要做好内部财务控制与审计工作,实现行政事业单位的科学高效运转。内部财务控制与审计工作可以对行政事业单位资金收支情况、经济活动等涉及财务的问题进行控制与监督,有利于提升行政事业单位资金使用效率,防范资金漏洞、财务风险等各种问题的发生。行政事业单位必须要重视内部财务控制与审计工作的开展。当前我国很多行政事业单位的内部财务控制与审计工作在实施过程中还存在着一些问题,需要对其进行科学的研究,分析行政事业单位内部财务控制与审计的有效措施。     

企业内部财务控制理论与应用的研究

企业内部财务控制是内部控制的重要组成部分,随着改革的深入以及现代企业制度的不断完善,构建完善的行之有效的内部财务控制体系对增强现代企业实力和竞争力至关重要,而如何构建科学合理的企业内部财务控制体系,成为当前企业管理改革和发展的一项紧迫课题。本文从理论和实践角度研究企业内部财务控制。     

浅谈事业单位内部财务控制制度

内部财务控制是为了进一步提高内部财务管理水平,规范内部控制,加强廉政风险防控机制,防止错误和舞弊的发生。但是,现阶段多数事业单位的主要领导对内部财务控制意识淡泊,控制的力度不够,财务环节基础管理比较薄弱,资产管理不严,缺乏内部审计和监督,内部财务控制存在很多漏洞。这需要我们建立一套系统的、完整的、科学的、规范的且可操作的内部财务控制制度,以促进事业单位得到更好的发展。     

浅谈事业单位内部财务控制制度

内部财务控制是为了进一步提高内部财务管理水平，规范内部控制，加强廉政风险防控机制，防止错误和舞弊的发生。但是，现阶段多数事业单位的主要领导对内部财务控制意识淡泊，控制的力度不够，财务环节基础管理比较薄弱，资产管理不严，缺乏内部审计和监督，内部财务控制存在很多漏洞。这需要我们建立一套系统的、完整的、科学的、规范的且可操作的内部财务控制制度，以促进事业单位得到更好的发展。     

加强内部财务控制,完善企业经营机制

本文首先对企业内部财务控制进行了理论分析,然后根据所闻所见,提出了企业内部财务控制存在的问题,并就建立健全企业内部财务控制制度进行了探讨。     

从财务控制透视企业内部控制

在以市场经济为主导的现如今,财务控制不仅是加强企业管理的重要手段,更是企业内部控制的关键.本文通过对财务控制的控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等五个内部控制要素的现状分析来透视企业的整个内部控制,并针对财务控制过程中出现的问题逐一提出解决方案与对策.财务控制作为内部控制的关键,在企业中发挥的作用越来越举足轻重,由此可见,财务控制与内部控制是紧密联系不可分割的,从财务控制来透视企业内部控制是极其有意义的,是符合历史的选择和时代的要求!     

企业内部控制与财务风险管理研究——以A城市建设集团为例

内部控制与财务风险管理是现代企业管理制度的重要组成部分。在保护企业资产安全、确保会计信息准确可靠、提高企业经营效率和水平上发挥着重要作用。本文根据内部控制理论和财务风险管理理论,结合笔者工作实际,以A城市建设城建集团为例,详细论述了内部控制与财务风险管理之间的关系,剖析了A企业集团在企业内部控制和风险管理中存在的主要问题,对下一步如何提高城建集团内部控制水平和财务风险管理水平提出意见建议。     

集团企业财务内部控制的问题与对策

集团企业构建完善的财务内部控制体系,加强财务内部控制力度对提高集团企业市场竞争力起着积极的推动作用。但是当前,部分集团企业在财务内部控制方面仍然存在一些不足。例如,缺乏完善的财务内部控制制度、财务风险防控不到位,以及财务信息化程度较低等,这些问题直接影响集团企业的发展。因此,集团企业要正视财务内部控制对企业发展的重要性,并构建良好的财务内部控制环境,建立健全财务内部控制体系,从而推动集团企业的健康长远发展。     

浅析报业集团财务内部控制机制的完善

我国报业集团在建设发展过程中,缺乏内部控制尤其是财务内部控制的问题逐渐凸显出来,给集团的发展带来阻碍。本文重点从以下三方面对我国报业集团财务内部控制的完善进行探讨。     

企业内部财务控制状况探析

随着经济的迅速发展,内部财务控制在企业中的地位越来越突出。但现实中特别是上市公司的内部财务控制失效的案例时有发生,引起了人们的关注,使得企业内部财务控制制度成为企业制度的核心内容。     

制造企业财务内部控制存在的问题及措施

经济环境的变化和制造企业生存发展的现状,加剧了市场竞争状态。加强企业财务内部控制,向管理要效益,也成为制造企业生存发展的必修课。文章阐述了财务内部控制的概念以及财务内部控制与内部控制的关系,针对制造企业的特点和财务管理现状,分析了制造企业财务内部控制普遍存在的问题,结合实际管理经验,提出了相应的解决措施。文章对于制造企业全面改善财务内部控制具有实际指导意义。     

高校实施财务内部控制的局限性和应注意的问题

随着高校财务内部控制各项制度的不断完善,摆在我们面前的是应该分析各项财务内部控制度在实际工作中执行的效果,对于财务内部控制制度执行不力的原因进行分析,找出影响的因素并对在实施财务内部控制制度时应注意的问题进行阐述,使高校财务内部控制各项制度在财务管理中发挥其应有的作用。