论总部经济的涵义与发展总部经济的条件

在经济全球化和信息技术快速发展的背景下,企业组织结构出现了一些新的特征——企业总部与加工制造基地在空间上实现分离,即企业总部向中心城市聚集、加工制造基地则向成本较低的区域集中,由此形成了一种新的区域经济形态——总部经济。透过企业组织结构变化的表象看本质,总部经济是指人类在单一产业价值观指引下的经济活动中,高端智能的大规模极化与聚合。因此,发展总部经济需要具备高素质的人力资源和科研教育资源等条件。     

什么是总部经济

总部经济的定义： 总部经济是指一个区域利用特有的资源优势，吸引企业将总部在该区域集群布局，将生产加工基地布局在具有郊游优势的其他地区，而使企业价值链与区域资源实现最优空间耦合，以及由此对该区域经济发展产生重要影响的一种经济形态。发展总部经济可以为区域发展带来多种经济效应，如税收效应、产业乘数效应、消费效应、就业效应、社会资本效应。     

中心城市发展总部经济的产业支撑要素研究

不同领域对产业升级有着不同的要求,不同类型的城市有着不同的功能要求.本文认为可以通过构建中心城市的产业升级,在国内不同区域间特别是城市不同圈层间进行总部与生产制造环节的空间再配置,加强合作与产业带动,通过中心城市的资源辐射力,将丰富的科技、信息等资源通过总部控制、信息传播、资本输出、技术服务等方式向周边地区和城市的制造基地辐射,取得城市之间资源效益的最大化.     

对县域总部经济发展的研究——以江苏省洪泽经济开发区为例

随着信息网络技术的快速发展和经济全球化趋势的不断加强,企业组织结构的空间布局形态正在发生新的变化,一种新的经济形态——总部经济应运而生。总部经济实际上是企业利用不同地域要素的禀赋差异对产业资源的重新分配。近几年,随着经济的快速发展,洪泽逐步面临着紧约束环境,城市承载力也大不如前,这就迫切需要转变经济增长方式,实现城市产业结构升级和功能提升。发展总部经济是洪泽经济可持续发展的重要战略选择,企业总部的聚集会带来强大的集聚效应和辐射效应,有利于推动洪泽城市结构升级和功能提升。     

对县域总部经济发展的研究——以江苏省洪泽经济开发区为例

随着信息网络技术的快速发展和经济全球化趋势的不断加强,企业组织结构的空间布局形态正在发生新的变化．一种新的经济形态——总部经济应运而生。总部经济实际上是企业利用不同地域要素的禀赋差异对产业资源的重新分配。近几年,随着经济的快速发展,洪泽逐步面临着“紧约束”环境,城市承载力也大不如前,这就迫切需要转变经济增长方式,实现城市产业结构升级和功能提升。发展总部经济是洪泽经济可持续发展的重要战略选择．企业总部的聚集会带来强大的集聚效应和辐射效应．有利于推动洪泽城市结构升级和功能提升。     

总部经济对区域经济发展的影响机制分析

由于中心城市的区位、交通、人才、信息、技术、服务等多重优势,吸引企业总部在中心城市相关区域集群布局而形成的企业总部集聚发展,集研发、展示、贸易、财务结算于一体的企业总部集群,正在成为中心城市发展总部经济的重要形态。深入分析企业总部集聚形成的总部经济对区域经济发展的影响机制。     

总部经济形成机制的理性分析

对总部经济的属性和总部经济的理论进行了分析,以此为基础,通过理性分析得出如下结论:人才与知识资源的可流动性是总部经济形成的基础条件,追求资源的优化配置是总部经济形成的根本动力,企业创新和功能聚集是总部经济形成和发展的催化力量。     

刍议中心城市发展总部经济的构成要素

我国中心城市经济发展面临由大力发展制造业基地向发展总部经济转变.这种转变本质上是要促进中心城市产业升级,重点发展围绕先进制造业的现代服务业.本文提出并分析了发展总部经济的相关要素,并以西部地区中心城市--四川省成都市作为实例进行分析.最后得出结论:中心城市需要大力调整产业结构,不断创造条件吸引总部公司,发展位于产业高端环节的第三产业.     

选择主导产业促进产业结构优化升级——对朝阳地区产业结构的调查与思考

欠发达地区产业结构不合理的一个突出表现,就是整个产业体系中缺少主导产业对经济的拉动作用。因此,必须从区域经济实际条件出发,选择那些区位商较高、专业化较强、在区域内影响力较大、对区域经济发展能产生较大带动作用的产业,用高新技术和先进适用技术改造提升这些产业,运用科技资源调动和引导企业资源、社会资源向这些优势产业和企业聚集,进而培育出具有鲜明优势的主导产业。     

中国百强连锁企业区域分布与区域扩张战略的实证分析

本文通过对百强连锁企业总部和店铺布局的考察,对中国连锁企业的跨区域扩张战略进行了初步研究。研究结果表明:中国连锁企业跨区域扩张正处于初级阶段,长三角、珠三角和环渤海地区是连锁企业及其店铺分布最密集的地区;连锁企业市场选择主要考虑城市市场环境、城市市场竞争和人力资源可获性、城市区位条件,以及城市市场的消费能力等因素;企业在跨区域扩张时主要采取由近及远、密集布局、逐步推进与重点进入、点面结合的店铺布局战略。     

总部经济形成机制的理性分析

对总部经济的属性和总部经济的理论进行了分析，以此为基础，通过理性分析得出如下结论：人才与知识资源的可流动性是总部经济形成的基础条件，追求资源的优化配置是总部经济形成的根本动力，企业创新和功能聚集是总部经济形成和发展的催化力量。     

依托虹桥交通枢纽构建企业总部高地

虹桥国际商务花园发展总部经济,辐射长三角,依托优越的区位和高起点的规划,虹桥国际商务花园已吸引了联合利华、统一企业、佳通集团等一批国内外著名企业的管理总部或职能总部入驻,已初步建设成中心城区少有的"园林式、高科技、国内外知名企业总部聚集"的新国际商务社区。适合于国内外著名企业的地区总部或中国总部     

资源配置视角下缓解城市交通拥堵的对策

城市交通拥堵的根本原因是资源过分向城市集中,从而导致人口向城市聚集,人口的聚集加剧城市人口的流动性,加大对交通工具的依赖程度,因而交通拥堵不可避免.缓解城市交通拥堵的根本措施是减少人口流动的数量和降低人口流动的频率,为此,必须从宏观着手,突出城市的主导功能,实现资源在城乡、城市之间、城市内部的合理配置,强化农业的基础地位.     

对我国城市集中供热发展的相关思考

从城市集中热源,以蒸汽或热水为介质,经供热管网向全市或其中某一地区的用户供应生活和生产用热,也称区域供热,是城市能源建设的一项基础设施.本文针对我国城市集中供热发展展开讨论     

天津滨海新区总部经济发展的SWOT分析

在经济全球化浪潮中,企业总部集聚现象更加普遍,总部经济对区域经济的影响力日益增强。北京为我国总部经济发展龙头城市,其他中心城市也在竞相发展总部经济。天津滨海新区作为中国北方对外开放的门户,具有发展总部经济的先天优势,但同时也存在一定问题。对天津总部经济发展战略进行SWOT分析,梳理天津滨海新区发展中存在的内外优势、劣势、机遇和威胁,并提出应以市场为主导,建立区域协调机制,提高配套服务能力,建立特色总部基地。     

总部经济集聚区发展新路径探究

总部经济集聚区由于空间限制,仍旧单纯依赖招商会使发展面临瓶颈。总部经济集聚区必须发挥地区大企业多的优势,挖掘利用企业履行社会责任时所动用的人财物资源,为地区发展注入新的活力。     

高成长企业网络发展的空间格局与演化特征——以江苏省为例

基于江苏省高成长企业总部分支机构联系,通过链锁网络模型构建城市间的企业网络,从企业布局、网络指数、空间关联层面,分析2018-2020年江苏省高成长企业网络发展的空间格局与演化特征。结果显示：首先,江苏省高成长企业具有高度的空间集聚性,苏州和南京汇聚了超七成的总部,而分支分布于全国各大城市群且偏好省会城市。2018-2020年南京的总部数量涨势迅猛而苏州的增速放缓,苏北的总部经济崛起;企业分支布局由沿海向内陆城市拓展。其次,江苏省各城市的高成长企业指数层级梯度分异,苏州和南京稳居第一、二位,两者差距缩小。2018-2020年苏州的高成长企业指数呈倒U型发展;南京保持稳健涨势,城市首位度提升;镇江和盐城则断崖式下跌;疫情后江苏省省内差距增大,瞪羚企业受疫情冲击最大,而(培育)独角兽企业迎来新发展;贡献度最高的产业为信息技术服务业。最后,江苏省高成长企业网络呈现加密和拓展格局,由单核向双核、由沿海向内陆发展。但省内的网络关联较为稀疏且由南向北递减,全域一体化有待深化。针对此,研究从优化企业布局、统筹区域发展、加强省内联系等方面提出相关政策建议。     

基于中部崛起战略的娄邵区域经济整合驱动力分析

随着中部崛起战略的实施,娄邵地区在湖南中部的区位优势逐步显现,区域经济整合发展协调亟待增强。综合分析了娄邵地区自然条件、空间发展和产业结构等因素,认为娄邵区域经济整合驱动力主要源自于自然条件对区域经济整合的促进作用;中心城市雏形对区域经济整合聚集作用;"≠"型经济发展轴线对区域经济整合的驱动作用;工业化由初期向中高级转变对区域经济整合的带动作用。     

珠三角区域发展与总部经济理论

从某种意义上而言,21世纪国际竞争的基本单位既不是企业也不是国家,而是大都市圈。而在大都市圈中,又非常看重于总部经济的作用。珠三角城市体系日益完善,中心城市和次中心城市的区域功能和带动作用明显。珠三角目前城市总体规模庞大,城市密度高,这些都为区域内总部经济的发展提供了广阔的发展空间。     

论总部经济与总部经济发展战略

公司总部是伴随着公司组织形态的空间扩张而分离出的组织决策与管理单元。公司总部具有一致的区位指向性,并导致了公司总部在特定区位上的集聚而形成总部经济。总部经济的发展对其所在的中心城市及其辐射区域具有显著的经济效应,政府通过财税政策、土地政策、进入管制等手段,引导区域内公司总部向中心城市集聚、区域外公司来中心城市设立区域分部和专业职能分部等,即实施总部经济发展战略,是促进经济体结构升级与经济再发展的一种可行方案。