农村供销社工业品经营差价亟待理顺

近几年来,农村供销社工业品经营难度愈来愈大,不少商品经营无利或亏损,严重挫伤了企业、职工经营积极性,已成为阻碍工业品下乡的主要因素之一。基层供销社迫切要求从政策上解决工业品经营差价偏紧的问题。     

供销社工业品如何走向市场

<正> 工业品经营是供销社的一项传统业务,几十年来,随着工业品经营业务不断发展壮大,经营网点不断扩展和完善,供销社的流通主渠道的位置也得到了加强。据统计,1997年山东省供销社系统工业品经营总额达到107亿元,成为除棉麻、农资外该省供销社系统第三大支柱业务。     

工业品分销渠道的冲突与协调

分销是工业品销售者销售产品的关键因素.而工业品营销以推式策略为主的特点,决定了中间商(包括分销商、代理商)在分销过程中必须扮演主动的角色.因此,分销渠道及分销渠道中的工商关系,成为营销渠道的核心部分.本文将从渠道冲突的一般表现形式入手,探讨渠道冲突的原因和管理机制.     

浅析供销合作社深购远采联购分销现象

<正> 认识反差 深购远采联购分销在相当一部分地区供销合作商业系统中成为一种时尚的经营方式。有迹象表明,这种经营方式呈现多米诺骨牌效应,波及范围渐趋扩大。对此,人们的认识反差很大。有人认为这是供销合作商业改革中的创举,应予倡导;有人认为这是搅乱商业经济秩序的下着,应予摒弃。笔者认为,应客观辩证地分析研究这一现象的产生背景、存在利弊和对策措施。     

供销社资本经营的探讨

随着市场经济体制的逐步发展和供销社改革的逐步深入，供销社的经营体制、经营格局、管理模式受到了极大的冲击。能否和如何利用供销社现有的资产优势，大胆而慎重地开展资本经营，是供销社改革面临的重大课题，笔者愿就这个问题提出己见，与供销社的同行共同探讨。一、充...     

供销社企业推行股份制经营的思考

<正> 我国供销社的经济体制改革已推向全方位。通过何种有效形式推动供销社企业经营机制的根本转变,搞活经营,推行股份经济是最佳选择。 一、股份制的积极作用 实行股份制是生产关系适应生产力的体现。影响供销社经营机制的主要因素是,企业所选择的财产组织形式的确立。经济体制改革以来,之所以没能从根本上实现企业经营机制的转变,是因为未消除承包制企业财产组织形式本身固有的弊端。要彻底转变供销社经营机制,搞活企业经营,就必须进行企业机制的产权关系重组,这只有股份制才能使之实现。股份制能够强化企业自我约束机制和外部约束机制,使     

市场环境分析和基层供销社促销办法

一、慈城社区市场环境分析浙江省慈城社区消费品市场疲软状况从1989年5月起,至今已经持续一年之久,问题的关键究竟在哪里?是适销对路商品少了?非也,目前除了甲级卷烟,还有那些商品买不到。与其说适销对路商品少了,倒不如说价格水平抑制了消费。是资金不足?非也。我社168万元自有流动资金,500万元银行年度贷款额度,190万元社员股金,能够满足正常商品流转的需要。是经营管理跟不上形势?非也。应该说,随着治理整顿和深化改革,基层供销社经营能力和     

关于农村供销社经营战略初探

农村供销合作社,从五十年代到改革开放的八十年代初期,作为农民的合作企业,在全国农村经济中占有一席之地,尤其是贯彻国家三农政策,促进农村商品流通起了积极的作用。     

对国营工业品批发如何摆脱困境的探讨

<正> 流通领域的改革进行了十载,国营工业品批发发生了一系列的新变化。按照政企分开、简政放权的要求。原来根据经济区设置的一、二级批发站全部下放到地方,切断了纵向联系,打破了国营工业品批发