强化班组管理 筑牢安全根基

峰峰集团薛村矿作为具有50年开采历史的老矿。随着矿井的不断延深,地质条件异常复杂,安全形势十分严峻。为扭转安全困境,薛村矿在不断强化安全管理和监督检查的基础上．全面强化班组管理基础．充分发挥班组的自主管理作用,激发班组内在安全管理活力,实现了“以班组安全保区队安全．区队安全保全矿安全”的目标。     

开展“区队安全自主管理推进年”活动

2008年,山东新汶矿业集团华丰煤矿在全矿范围内开展"区队安全自主管理推进年"活动,积极探索基层区队"主体自我约束安全管理模式",推进区队安全生产建设,促进安全发展。     

关于机电工作实施精细化管理的思路与对策

煤矿机电是煤矿安全生产的重要组成部分,它的每一个环节都和安全紧紧相连。在实际的管理工作中,实施精细化管理全程管控机电设备安装、运行、维护是机电安全管理工作的重中之重。为此,张家峁矿业公司机电队严格按照集团公司建矿"三步走"的战略部署,积极探索,大胆创新,大力开展"五精管理"活动,积极推行了规范化管理,使企业的管理基础不断夯实,管理水平不断提高,企业逐步迈向了"科学发展、安全发展、和谐发展"的轨道。     

船舶机舱设备维修保养经验探究

在国际贸易中,海洋运输以其通过能力大、运量大、运费低等特点成为国际贸易运输的主要方式,船舶作为海洋运输唯一方式,为了保障船舶运输的正常运行,船舶机舱设备的维修与保养成为船舶管理公司管理的重要一环。做好船舶机舱设备的维修与保养不仅可以保障货物运输的安全,还可以保障船舶管理公司健康有序发展。     

安全生产的楷模——记中国平煤神马集团四矿掘进一队队长熊祥林

翻看队史,55年前,当"敬畏生命,保证矿工生命"这一朴实无华的安全生产理念在掘进一队第一代职工心中扎根,关于如何处理生产与安全之间关系的思考就一直在持续.如今,中国平煤神马集团四矿掘进一队队长熊祥林,作为煤炭企业本质安全型区队的成功实践者,为煤炭行业区队建设树立了典范,实现和巩固了四矿掘进一队建队55年安全生产的奇迹,证明了"干煤矿可以不死人"的理念.     

如何加强采煤队班组安全生产管理

提到管理,人人都不陌生,但是,能管理好不是那么容易,提到安全,做为煤炭管理干部也不陌生,但能抓好安全,确保安全生产难度就更大了。我们队是大雁煤业公司一矿惟一的采煤队,担负着全矿百万吨以上的年生产任务。采煤队的安全生产管理对全矿的各项指标的完成起着举足轻重的作用,不但安全生产取决于采煤队,各项经济指标仍然取决于采煤队,我队之所以连续两年     

高产高效试验矿的安全管理

随着企业改革的不断深入,东煤公司选择了大雁一矿为高产高效矿井试点单位.根据公司领导的指示精神,要求一矿由年设计能力90万吨提高到年产180万吨,全部生产人员由5005人降到不超过1500人,全员效率由1.476吨/工以上,死亡率为零.针对这种情况,一矿拟定矿机关只设综合、生产、经营、政工四个办公室,总人数36人,其中包括矿级领导6人.基层设三个采煤队和机运队、掘进队、通风保安队等六个队,全矿总人数为1438人.新的体制形成了,一改原来的传统管理模式.安全工作怎样抓,成了高产高效试验矿新的课题.     

煤矿机电运输安全管理研究

在煤矿产业的管理过程中,做好煤矿机电的运输工作是十分重要的,在煤矿机电的运输过程中发生了意外情况,会妨碍煤矿机电的运行,还会给社会带来反面的作用。本文就针对煤矿机电运输工作中面临的问题进行分析,讨论一下增强煤矿机电运输安全管理的手段。     

群监会“三强化”保安全

枣矿集团蒋庄煤矿工会群监组织通过强化隐患排查治理、强化汛期安全巡视、强化班组管理的"三强化"措施,重点突出,责任明确,确保高温季节生产安全平稳运行,夯实了全矿群众安全生产基础。强化隐患排查治理。工会群监会针对夏季高温、汛期的生产特点不定期进行安全专项检查,重点检查井下地面"雨季四防"应急设施、工器具的准备情况,避雷针、静电接地、防护围栏、安全阀等各类安全设施的完好情况,应急备用电源的完备情况,排水管网的通畅情况等。对检查出的隐患     

黄白茨矿搞好二次分配的实践

乌达矿务局黄白茨矿1980年在全矿采煤、掘进、开拓、机运等14个队中推行以综合定额为基础的计件工资制;在运输、煤质、运销等6个科队中推行联产计酬工资制;对其余24个科队及机关干部实行以经济责任制为中心的计时加奖励制度。1983年开始逐步在采掘队实行保留级差、按量记分、以分计资的分配办法。几年来,该矿不断改进计件与奖励办法,比较合理地处理了国家、集体、个人三者之间的关系,调动了全矿职工的积极性,有力地促进了生产的发展。他们的具体做法是:     

以检查促进工资分配合理化

近日,陕煤蒲白矿业白水煤矿为进一步加强各区队工资的民主管理,有效促进区队工资分配的合理化,组织纪委、监察科、财务、劳资、工会等有关人员对全矿各区队工资、奖金分配、办公经费使用等情况进行了监督检查。在检查中,检查人员通过行之有效的方法,全力查找各区队在     

构建特色安全文化 打造本质安全矿井

正安全文化是企业安全工作的灵魂,是全体员工对安全工作集体形成的一种共识,是矿井实现长治久安的强有力支撑。近年来,中国平煤神马集团平煤股份一矿把安全文化作为企业的主体文化,潜心研究,精心设计,用心实施,以自主管理为核心,着力构建具有一矿特色的"三三四三"安全文化模式,为打造本质安全型矿井提供强大的文化支撑,推动了企业持续安全健康稳定发展。构建三个层次,夯实安全文化根基员工是安全文化建设的主体,班组是安全文化建设的基础,区队是安全文化建设的重点。构建特色安全文化,必须上下联动,形成合力。为此,一矿着力从个人自律、班组自主和区队自治三个层次构建安全文化体系。     

抓实规范管理 实现安全工作“有形”可控

煤矿安全管理工作就是要将人、机、物、环全面覆盖并重的有机统一。规范员工行为、规范区队管理、规范安全管理,就是要把人的习惯性行为规范化,按标准规范操作,从而确保安全生产。开滦蔚州矿业公司西细庄矿通过狠抓"规范员工行为、规范区队管理、规范安全管理"活动,使煤矿安全工作从"无形"难防到"有形"可控,大幅减少"三违"行为,有效预防事故发生,促进了矿井安全发展。     

工资工分管理办法

近日,贵州盘江精煤股份公司土城矿采煤三区打钻队由于工分上墙拖延了5个小时,责任人受到严厉处罚。这是采煤三区出台工资工分管理办法以来受到处理的第一个队组。为切实加强采煤三区工分、工资及材料费用管理工作,维护广大职工的切身利益,调动职工的生产积极性、主动性和创造性,促进职工队伍稳定,采煤三区出台了新的《工资工分管理办法》,办法规定:一是严格按照矿工资考核办法实行比例分配,除把工资按安全工资40%、质量工资30%、任务工资30%的主要考核外,当月队组材料费用的盈     

煤矿机电安全管理及运输隐患预防措施

在煤矿开采作业中,机电安全管理及其运输隐患预防对于整体工程质量、效率及安全都至关重要。基于此,本文对煤矿机电安全管理及其运输隐患预防措施进行分析,阐述煤矿机电安全管理和运输隐患预防的重要性,分析机电安全管理措施,探究机电运输隐患预防措施,以期为煤矿开采作业的安全稳定运行以及煤矿的良好发展提供科学参考。     

六项考核 达标就奖

近日，贵州盘江精煤股份有限公司土城矿制定出台了班队长评比奖励办法。在当月评比中，安全、工程质量、生产任务、职工出勤、职工队伍稳定等六项考核指标全部达到要求后，该矿将对队长、副队长、班长、验收员给以100—700元不等的奖励，     

谈掘进区队的机电管理

随着机电科学化的程度不断提高和在煤矿的全方位应用,加强区队的机电管理是十分必要的。特别是机电人员的安全生产素质直接影响着煤矿的安全生产。一方面,机电管理在对提高掘进速度来讲作用重大,另一方面,快速掘进更加依赖于严密、科学、高效的机电管理体系。如何建立一套这样的体系,或者说如何加强区队的机电管理,在此结合东庞矿掘进一队的一些做法进行探讨。 1.严格机电管理体制 只有严谨科学的、与时俱进的管理,才能使效益达到最大化,使掘进进尺达到最佳水平。在区队内部要根据实     

煤炭企业区队安全生产研究

安全生产是煤炭企业的“天字号”工程,煤矿安全生产的状况,是煤炭企业综合管理业绩的重要体现。要搞好煤矿的安全生产工作,就必须高度重视、认真研究搞好区队的安全生产工作。对此,煤矿区队的安全生产管理工作,是每一位煤矿管理人员和员工应该认真深入研究、积极参与抓好的重要工作。一、区队安全生产的内容、原则与方法煤矿区队的安全生产管理,就是为了在生产作业过程中保护劳动     

带血的煤是座金山也不要

在华丰煤矿召开的节后安全办公会议上,矿长陈尚本严肃地对全矿管理人员提出:“带血的煤是座金山也不要!不安全坚决不能生产,一切为安全让路……”据了解,该矿加大了节后的安全管理力度,成立了安全特检队,采取不定下井时间、不定检查地点、     

“三比三看三对照”推进煤矿工作高效落地

近年来,山东能源淄矿集团唐口煤矿在全矿开展以"比学习、看能力,对照前一季度的工作提升水平;比创新、看亮点,对照兄弟单位的工作找差距;比作风、看成效,对照矿上的工作部署抓落实"为主要内容的"三比三看三对照"主题实践活动。活动重点紧紧围绕全矿"稳产能,保安全,强内功,调结构,惠民生,做到安全生产优、经营业绩优、职工队伍优、企业贡献优"