“最后一米的坚持!”

从有效营销的角度来说，不管你的品牌是采取“长跑”策略或“短跑”战术，都得要有一定的积累，加上最后的坚持，才能获得真正的品牌经营成果如果跑了半天，缺乏最后一米的；中刺，终究不能算是成功．没有任何一个营销人员能接受他的品牌“知名度超前，销售始终跟不上”的荒谬结果；同样也不会有人相信，只需在最后一米奋力冲刺，就能赢得最后胜利的天方夜谭。     

一堂“合理控制成本”的培训课

今天的培训课主题是“客用物品的管理与控制”。为了活跃课堂气氛，并借此取得预期效果，培训老师决定不像以往那样简单地说教讲解，而是采用了师生互动的形式——让大家来完成一道计算题。课堂上，老师将所有参加人员分成四组，给每一组发一张白纸、一份物品的单价表格、一部计算器和一道计算题。计算的题目是：“想一想在工作中哪些用品是经常被浪费的，每一天浪费多少？假如不浪费，一个月可以节省多少成本？”     

“快乐”销售，先做好团队的心态管理（上）

“人性本恶”，销售人员总希望做最容易的事情，做简单又有成效的事情，希望管得松、支持政策多……决策者如果松一松，市场很可能由此陷入混乱。     

“快乐”销售，先做好团队的心态管理（下）

“人性本恶”，销售人员总希望做最容易的事情，做简单又有成效的事情，希望管得松、支持政策多……决策者如果松一松，市场很可能由此陷入混乱。     

很扁很黑的“呦呦饭团”创出餐饮一片新财富

美食混血儿问世呦呦饭团开启新市场民以食为天,餐饮业永远是一个巨大的商机宝库.据有关部门统计,2007年全国餐饮市场达到12000亿元.其中快餐休闲等餐饮类达到了7000亿元的份额,但同时也显示。快餐休闲等餐饮市场存在严重的两极分化。以肯德基、麦当劳、必胜客为代表的洋快餐等少数品牌以不到一万家的数量占据了整个市场的半壁江山.全国数量众多的中式快餐店和大排档以及小餐馆在为剩下的蛋糕苦苦挣扎.很明显,以西式文化为主的洋快餐要比中式快餐发展快.且受青少年消费群体的欢迎.     

谁是全球超级“大”品牌？——AC尼尔森关于2003年度品牌延伸的调查结果

上海-全球领先的市场研究公司AC尼尔森近期发布的一项研究显示：吸引当今全球的消费者的超级大品牌具备三大共性，即信任感、有独特的专业性、并且品牌延伸范围较为合理。     

方太厨具：一场“爱”的营销

厨房,代表了一个家庭的温馨。厨具是每个家庭每日生活的必备品,对于大部分的现代家庭来说,时尚、便捷、质优的厨具是首选。方太厨具是老牌厨具,更是我国厨电企业中拥有众多专利和先进的设计理念的品牌。为了让品牌更加的充实,方太决定在电商领域有所发展,而如何发展变成为了方太急需解决的难题。