国企改制背景下的企业文化建设

目前,在我国国企的改制浪潮中,很多国企改制为民营股份制企业,它们今后的发展问题备受关注。作为由国企改制成的民营股份制企业,其发展重在企业文化的建设。     

国企股份制改革与企业文化的有效整合

笔者认为,当前企业文化建设需要认真探索的一个重要而紧迫的课题是如何结合国企的股份制改革,着力推进企业文化的有效整合。国企的股份制改革,虽然从产权制度上解决了投资主体多元化的问题,尽管这对于国企和国有经济的长远发展具有决定性的意义,但由不同所有制、不同行业企业、不同区域人群、不同管理方式组合而成的混合所有制的新企业,难以避免地会出现观念上的冲撞、文化上的磨擦和价值取向上的     

国企股份制改革与企业文化整合

当前企业文化建设需要认真探索的一个重要而紧迫的课题是如何结合国企的股份制改革,着力推进企业文化的有效整合。国企的股份制改革,虽然从产权制度上解决了投资主体多元化的问题,尽管这对于国企和国有经济的长远发展具有决定性的意义,但由不同所有制、不同行业企业、不同区域人群、不同管理方式组合而成的混合所有制的新企业,难以避免地会出现观念上的冲撞、文化上的磨擦和价值取向上的差异。这就迫切需要企业的高层领导把文化的有效整合放到一个突出的位置加以认     

国企混改环境下企业财务绩效分析

国有企业是促进并保障我国市场经济建设与发展的关键因素,其发展状况决定着我国经济建设的成效。而国企混改是一项能够调整我国国企经济战略的重要手段,能够推动并深化国企改革的效率。通过分析和研究企业的财务绩效,能够帮助国有企业评价混合制改革的实效性和可靠性,确定国企混改的优化方向和思路。对此,本文结合国企混改与财务绩效的内在联系,探析混合制改革对企业财务绩效的盈利能力、财务风险及运营能力的影响,提出国企混改对企业发展的启示。     

民企、国企的文化融合

当今,民营经济参与国有资产重组的政策障碍基本消除并得到积极鼓励,跨地区的联合重组高潮迭起,民营企业、合资企业(包括外资企业)和混合制国企正在构成中国微观经济领域的三驾马车.然而,国企与民企有着不同的创业背景和历程、有着不同的管理机制和经营机制,所有这些,我们都无从回避.企业只要存在,文化管理就不容忽视.在兼并重组过程当中,它体现出来的是文化的融合和创新.文化融合不好,前进的道路将障碍重重.     

加强集团文化建设的五重意义

集团文化就是企业集团的文化.对内,规范企业集团所属成员单位和所有员工的行为;对外,展示企业集团的竞争力和整体形象.集团文化是企业文化的特殊形式,具有企业文化的一般属性.集团文化是建立在企业集团所属成员单位个性文化基础上的共性文化,具有战略性、主导性、整合性、包容性,为各成员单位文化建设提供指导、规范和发展的空间.集团文化建设一般由集团公司(总部)组织领导和推进,但集团文化建设不等同于集团公司(总部)的文化建设,也有别于独立法人企业的文化建设.     

试论国企股份制改革过程中的资产流失问题

一、国企股份制改革现状 近年来，我国国企股份制改革取得了一定的成效，一方面．通过股份制改革建立了一批以国有企业为主体的股份有限公司和有限责任公司。另一方面，通过股份制改革，增强了国有企业的活力与竞争力，国有企业的经济效益和整体素质都明显提高，其对整个国民经济的控制力、影响力和带动力不断增强。但是在股份制改革过程中国有资产的流失问题也越来越突显出来。第一，经营管理不善。有些国企负责人在观念上还没有完全转变，对企业经营不够关注，     

民企兼并国企中的文化融合

民营经济参与国有资产重组的政策障碍基本消除并得到积极鼓励,跨地区的联合重组高潮迭起,民营企业、合资企业(包括外资企业)和混合制国企正在构成中国微观经济领域的三驾马车.然而,国企与民企有着不同的创业背景和历程、有着不同的管理机制和经营机制,所有这些,我们都无从回避.企业只要存在,文化管理就不容忽视.     

新形势下石大科技集团公司企业文化的传承与创新研究

2006年度中国最大企业集团1000强排行榜中,石大科技集团以营业收入32.24亿元,资产总计7.84亿元排名第699位。此外,中国企业集团竞争力500强名单中,石大科技集团以综合指数68.22,能力指数70.48,机制指数62.96排名第391位。成绩的取得离不开石大科技集团公司方方面面的努力,其中企业文化发挥了巨大的推动作用。在新形势下,继续传承石大科技集团公司企业文化中的合理内核,并结合新情况、新挑战创新更具活力的文化元素,是使石大科技集团公司迈向新台阶的重要保障。     

关于国有企业改制和整体上市

一、企业整体上市的背景和条件通常讲的企业整体上市是指集团公司或母公司通过股份制改革,在集团层面或母公司层面形成多元投资主体或产权多元化.集团公司或母公司的资产全部进入股份公司并上市。通常我们还讲企业主营业务资产整体上市.这是指与集团公司或母公司主营业务相     

新时代构建国企医疗集团企业文化的探索与实践

企业文化对于促进国企重组,提升国企竞争力有着非常重要的作用。国企医疗机构在改革重组、抢抓后疫情时代发展机遇、打造一流公立医疗机构等各个阶段中,都需要构建具有特色的企业文化,进而从更深层次推进干部职工的融合,推进管理的升级。陕西健康医疗集团作为国企医疗机构改革的重要组成部分,在重组整合中,不断探索与实践企业文化,建立了具有特色的企业文化体系,推动了企业的重组整合,实现了干部职工的融合,促进了医疗机构的管理升级,提升了企业的核心竞争力。     

欢迎订购《文化驱动——北京市属国企企业文化建设新探索》一书

《文化驱动——北京市属国企企业文化建设新探索》一书,于2012年11月在同心出版社正式出版。全书共30万字,图文并茂,内容翔实,较充分地展示了近五年来北京市属国企在企业文化建设方面的新认识、新探索、新成就,为进一步加强国企企业文化建设提供了一本好教材,值得一读,欢迎订阅。该书定价45元/每册。邮购地址:北京市西城区闹市口大街月台胡同18号《中外企业文化》杂志社     

建立面向新世纪的企业文化

纵观国内外成功的企业,无一不具有自己独特的企业文化。中国企业欲进军海外市场,欲在竞争中求发展,当务之急就是要下工夫培育自己的企业文化。山东三箭集团的企业文化建设在围绕着企业改革发展中心的同时,注重突出自身的特点,以面向新世纪、建设大型企业集团为目标,明确提出要实现由传统企业文化向现代企业文化转型。其核心内容是坚持以人为本和不     

构建有特色的合资公司企业文化

作为大型国企集团控股下的中外合资公司（以下简称合资公司），如何构建先进的有个性特征的企业文化体系，打造和提升企业的综合竞争力？本文以韶钢加入宝钢集团后的企业文化实践为例，分析研究了构建以母公司文化为主导的合资公司企业文化建设的方向目标以及其内容体系。     

国企混合制改革背景下云南南天股权激励效果研究

当今，我国正处于实施国企改革三年行动的进程之中，在中央深化国有企业改革的大背景下，政府陆续推出政策、文件，力求国企混合制改革取得实质性突破。因此，在推进国企混合制改革的进程中，越来越多的混改国企开始向股权激励政策模式方向进行探索。本文以云南南天信息产业股份有限公司为例进行分析，采用股权激励模式取得实质性成果与影响，对后续国企混合制改革提供借鉴与帮助。     

内部审计管理在出版集团系统核算中的应用

随着文化体制改革的不断推进，出版集团系统的体制改革正按照事业单位转为企业单位．企业单位再由公司制到股份制，出版集团系统面临着前所未有的新形势，这就要求加强整个集团的内部审计监管力度，而建立内部审计监管是控制财务风险，促进集团公司稳步健康发展的有力手段。     

在国企转型与企业文化构建暨《中外企业文化》创刊十周年座谈会上的致辞

《中外企业文化》杂志在中共北京市委宣传部、市新闻出版局的指导下,在朋友们的关心支持下,已经走过了整整十年。这十年,正是我们国家改革开放和现代化建设取得突飞猛进的十年;也是企业进行转换经营机制,按照产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的要求,探索建立现代企业制度的十年;更是企业文化建设伴随中国社会主义市场经济的建立和企业改革的深化,由传播探索到从理论和实践上都逐步形成繁荣局面的十年。《中外企业文化》杂志在国企深化改革的攻坚过程中诞生,与企业一道,经历重组改制,政企分开、企业转换经营机制,产权制度改革、股份制…     

浅析运用企业文化建设提升国有企业竞争力

基于国企在推进中国式现代化中的战略定位，我国要扎实推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力。本文在阐述国有企业文化建设内容和根本任务的基础上，分析了企业文化与核心竞争力提升作用原理，而后总结了运用企业文化建设提升国企竞争力的有效路径，期望以此完善国有企业文化体系建设相关理论，助推国企高质量发展实现新跨越。     

股份制企业审计研究

股份制改造目前是我国国企改制中普遍采用的一种重要方式之一，如何搞好股份制企业审计，为国企改革服务，成为企业审计亟待研究和解决的一个重要课题。笔者结合近几年来开展股份制企业审计的实际情况，就股份制企业审计的有关问题作一探讨。     

国有企业党建工作与企业文化创新的关系分析

随着时代的发展,国有企业的重要性逐渐显现。当前我国的国有企业正在经历改革和转型,逐渐向现代化企业的发展方向靠拢,与现代社会的适应性不断提高。从本质上来说,国有企业党建工作与企业文化创新是相辅相成、共同促进的关系,高质量的党建工作能够为企业文化创新奠定坚实的政治基础,发挥政治优势,企业文化创新能够为党建工作提供良好环境,使党建工作健康、持续、稳定发展。当前,部分国有企业在党建工作以及企业文化创新方面还存在较多问题,例如党建工作基础薄弱、企业文化不健全等,这些都不利于国有企业的长远发展。本文从国有企业的发展现状出发,分析了国企党建工作与企业文化创新的共同点,阐述了国企党建与企业文化创新的关系,总结了当前国企党建与企业文化创新中存在的问题,提出依靠国企党建推动企业文化创新的措施。