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所谓执行力,就是执行和完成任务的能力,就是一级组织按照上级要求,按时、按质、按量完成预定目标的能力.农发行自建行以来,从职能定位到业务调整,经历了几次大的变革,在不同环境、不同时期,各级行都相应地制订并出台了一系列切实可行的管理制度和操作规程,起到了较好的指导和约束作用. 相似文献
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据多方面调查了解,近阶段在苏北二、三产业不发达、依然以种植业为主要收入来源的部分乡村,向集体要求退包责任田的农民日见增多,有些乡村表示要撂田的农户占总农户的20%-25%,高的已达30%,其中要求放弃全部责任田的户在12%左右。据测算,1992年最终真正撂田的农户、土地面积分别占总数的5%左右和8%-10%。目前农民撂田呼声之高、涉及面之广、增势之快是这些地区多年来所罕见的,其现状令人堪忧。 相似文献
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随着粮食购销市场化和农发行信贷业务范围的延伸,农发行贷款管理工作的内容和外部环境发生了深刻的变化,信贷风险控制的难度更大。贷款对象由单一的国有及国有控股粮食购销企业变成了多种所有制形式的产权主体,贷款种类由原来的保护价收购贷款、非保护价收购贷款,变成了现行的储备贷款、调控贷款和流转贷款。而目前农发行在信贷监管上不论是从监管理念、监管制度,还是从监管手段等方面都与现实的商业化经营管理要求差距很大。主要表现在信贷准入机制不健全,贷款资格认定和信用等级评定不规范;审贷分离制度、信贷风险预警机制、贷款风险补偿… 相似文献
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正引导基层行进行自我革命,推动管理会计在基层行全面运用,是助推农发行高质量发展的必然选择。管理会计体系建设"上下一盘棋",具有全局性,需要各级机构特别是基层行的主动参与。2020年是管理会计建设的关键之年,是总行总体规划实施第二、三阶段的承前启后之年,在新的起点上,引导基层行进行自我革命,推动管理会计在基层行全面运用,是助推农发行高质量发展的必然选择。一、基层行管理会计建设面临的形势 相似文献
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基层行信息技术扁平化管理的探索 总被引:1,自引:0,他引:1
为充分提高核心信息资源的管理维护效率,有效降低人力资源整体成本,进一步增强基层行信息风险防范能力,四川省分行紧密结合总行数据大集中后基层行信息 相似文献
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存款是银行资金来源的重要组成部分。农发行吸收低成本存款,有利于改善负债结构、降低筹资成本、提升经营绩效。为进一步做好存款工作,笔者对当前基层农发行存款营销和管理工作中存在的主要问题进行分析,并提出相关建议。一、当前基层行存款营销和管理存在的主要问题(一)思想认识存在偏差。部分行对存款工作的重要性缺乏足够认识,存在重贷轻存的观念,把存款工作当作一般性的工作安 相似文献
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综合业务系统上线运行,实现了全行生产信息资源的整合和生产业务信息的集中处理,为农发行完善经营机制和可持续发展奠定了坚实的科技基础。大集中模式下,数据集中,风险集中,处理集中,关注度同样也集中。全行主要力量投入和资源投入都流向上层管理行,基层行的综合业务系统运用和管理往往成为容易忽略的一环。随着全行业务管理层次减少,有 相似文献
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一、强化基层行的会计管理职能是农行经营管理的现实选择 基层行是农业银行经营管理的主体。商业银行管理会计是为银行经营管理提供所需数据和报告的会计信息系统。现代商业银行会计不但要求对资产负债和财务收支情况进行核对,而且要求在预测、计划、决策、控制过程中准确地提供各种信息数据,当好领导指挥经营管理的参谋。这就对会计工作提出更高更多的要求,原来单纯的事后对业务经营状况进行收集、核算和报告的会计方法,已远远不能适应经营管理的需要了。可以说,商业银行管理会计,必须从资金、业务、设备、信息和人才技术等方面提高竞争能力。 相似文献
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中国具有五千年的文明史,且索有文官治国的传统,自古以来就认识到人才的重要性,诸如<墨子>"尚贤者,政之本也",<贞观政要>"为政之要,惟在得人"以及<新唐书·李勉传>"礼贤下士"等精彩的论述,其中以人为本的思想可见一斑. 相似文献
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狠抓基层行工作和管理基础工作,提高信贷管理水平、经营管理水平、干部职工素质是农发行全行工作的总的要求。如何使之具体化、规范化,结合邯郸分行的实践,笔者略谈浅见:一、调动基层积极性,激发基层行整体活力人的素质和积极性是做好任何一项工作的前提和基础。抓基层行工作,就是要提高基层行活力,提高人员素质。其中应抓住三个关键:抓住基层行的“龙头”——行长,实行等级行管理;抓住基层行的基础——员工,实行等级行员管理;抓住基层行的中坚——部室主任,实行聘任聘用制。1、实行等级行管理,激发基层行活力。强化内部激励机制,激发基层行整体 相似文献
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基层国土资源管理机关是国土资源管理的前沿阵地,但目前基层国土资源管理层普遍存在“一低二少三差”的问题文化素质低,专业人员少、培训少(主要是基层国土所业务培训少),并由此形成的专业技能差、整体水平差、工作质量差。因此,当前要充分认识到提升基层土地管理人员素质的重要性和紧迫性。就目前而言,人员培训是解决此一问题的重要途径,要将干部培训工作作为一个系统性的工程来抓,根据当地实际,采取灵活多样方法开展培训学习。一是参加成人高考或大学函授学习,每年有计划地选一些年轻有为的干部到大学进修,接受全面的培训,以培养业务骨干… 相似文献
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《农村工作通讯》1998,(5)
基层农技推广工作薄弱,一直是困扰农业科技成果向现实生产力转化的一大难题。最近,笔者深入农村60多个乡镇进行了这方面的调查,发现部分地区基层农技推广工作存在的问题令人担忧。推广机构职能严重"错位"。目前,大部分乡镇农技推广机构的人、财、物管理权归属乡镇政府。一些农技推广人员参与政府事务性工作的时间多,从事业务工作的时间少。有的业务骨干被派下去包村包片,抓催交提留,抓计划生育,抓综合治理,职能出现严重"错位"。有的乡镇农技站与上级业务部门的联系基本断绝,导致一些大的推广项目上边有安排,基层难落实。推广经费难以落实。在调查的60多个乡镇中,半数以上的农技站业务经费没有着落,财政拨给的事业经费实际上仅能勉强解决职工工资。一些站所由于资 相似文献
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<正>基层行要把制度纪律贯穿于各类业务经营管理之中,树立正确的政绩观,严格合规管理,加强执纪问责,防范各类风险。近年来,基层行金融案件时有发生,究其原因既有犯罪主体方面的原因,也有体制、金融立法、监管以及惩治与防范等方面的原因。农发行应加强合规管理与案件防控体系建设,减少案件发生,推进合规发展。 相似文献