“常青树”鲁冠球

我第一次见到鲁冠球是在1990年，那年我大学刚刚毕业，服务于一家通讯社。鲁冠球的万向节厂在杭州城外的一个小镇，从他的窗口望出去是一片绿油油的稻田。直到今天我还记得他与我一起站在窗口看风景的情景，他用一口浓重的萧山口音大声说，“我就是不进城，我要在这里造一个工业城”。     

失败有规律 成功没规律——鲁冠球的万向路径

“伟大是熬出来的。” 这句话用在鲁冠球身上，并不为过。63岁的他，用了39年时间把一间铁匠铺做成了真正的跨国公司。     

一代人——鲁冠球 激情不老

如今，鲁冠球虽已把总裁大印交给了儿子鲁伟鼎，自己退隐幕后，但事实上，他是退而不休，万向发展的大方向还由他掌舵，也许，他认为儿子鲁伟鼎还欠火候。     

新阶层代表——鲁冠球不言“退休”

2008年3月12日下午，在北京新大都酒店，记者再次见到和蔼可亲的鲁冠球。     

17 鲁冠球：“常青树”

去年榜上位列第13名的鲁冠球对万向有意进入整车制造领域的传言轻描淡写地概括为“尚无时间表”。但只在半年之后．万向借广汽股改之机一跃而成为后者的第二大股东给业界留下巨大的想像空间。这是典型的鲁氏风格一少说．悄悄地干．最好是只下雨不打雷。     

乡镇企业的“旗帜”——鲁冠球

1945年，在浙江萧山钱塘江畔一个普通农家，诞生了一个男孩，他就是日后被美国《华尔街》杂志称为“国家式的英雄人物”的浙江万向集团董事局主席——鲁冠球。     

鲁冠球谈“走出去”——《人民日报》记者采访鲁冠球谈话摘录

近期,中央号召中国企业要跨出国门,“走出去”发展,各大媒体以此为契机做起了“走出去”的文章。     

鲁冠球：“常青”的智慧

鲁冠球今年60岁，按照孔子的说法，已到“闻其言而知其微旨”的耳顺之年。而他领导的万向集团也已经走过了35个年头。     

鲁冠球的“腰”有多柔软

对激情和狂飙的痴迷让中国在20年内迅速崛起，同时也纵容出一代不知节度的财富群体。因而鲁冠球更值得借鉴。     

新能源汽车的巨人鲁冠球

新能源汽车的概念让人耳目一新。当下的新能源汽车技术主要分为三大类混合动力、电动车以及燃料电池汽车。混合动力和电动车是目前各大厂家攻关的重点。     

不倒翁鲁冠球——“铁匠铺”39年变身“跨国公司”的独特路径

“伟大是熬出来的。” 这句话用在鲁冠球身上，并不为过。63岁的他，用了39年时间把一间铁匠铺做成了真正的跨国公司。     

不倒翁鲁冠球

鲁冠球多年来所身体力行的,显然并非只是解决产权问题这样简单。仅有初中文化的他,更喜欢用谋略来经营企业。这种谋略,也绝非时下流行的各种时髦却华而不实的概念所能涵盖。研究万向,对于诸多寻求出路的中国制造企业而言,显得尤具借鉴价值;当然,正如老鲁冠球自己所言:借鉴不是照搬。     

鲁冠球：为农民讲话的人太少了

“我们要改变自己的命运，更要把周围的人带动着富起来。只有他们富起来，才能证明我们的事业是对的。”鲁冠球表情淡然地说出上面的话，开始回忆与思考新中国成立的这60年。     

“你只看到我吃馒头，不知道我肚子里在挨饿”——对话鲁冠球

1969年的鲁冠球,是个穷极思变集资4000元带着6个农民搞铁匠铺的大胆年轻人;1991年的鲁冠球,是《Newsweek》封面上雄心勃勃充满自信的中国乡镇企业家代表;2005年的鲁冠球,是杭州郊外带着一口萧山乡音睿智练达的老者。从杭州机场去往萧山的路上, 一个当地的出租车司机带着几分钦佩并且准确地告诉我们:万向集团的“掌门人”鲁冠球在今年中国百富榜上位列第七,个人财富80亿元人民币。自从1999年胡润第一次推出“中国富豪榜”以来,他是在前十名中位子坐得最稳的人物。     

鲁冠球：中国最会赚钱的“农民”

鲁冠球素有商界常青树的美誉，他以54亿元的资产今年继续占据了富豪排行榜的第四位，并在强势榜上位居次席。作为中国最受尊敬的第一代企业领袖之一，鲁冠球还见证了万向集团从一个小工厂发展成国内最大民营企业之一的全过程，只有初中文化的鲁冠球向世人展示了一个农民的传奇故事。     

长青企业的成败观——“万向不只我在思考”

失败有规律成功没规律 《英才》：你觉得万向的发展路径，其他企业可以复制吗？ 鲁冠球：不一定。时代不同了。如果真的按照我们当时的路子去做，肯定不行的。在什么时间做什么事情，你要完全靠模仿，是要失败的。