企业存货内部控制探讨

本文以财政部颁布的《企业内部规范——具体规范》征求意见稿为依据,采用利克特六级分级量度法对重庆市部分企业的存货内部控制进行问卷调查。根据131份有效问卷进行统计分析,得出如下结果：重庆市部分企业存货内部控制整体水平略高于“一般”水平;在存货内部控制中,企业对直接控制活动与间接控制活动的重视程度无明显差异。对融入业务流程控制活动与附加业务流程控制活动重视程度也无明显差异。近年来,存货内部控制活动水平略有提高,但直接控制活动提高程度与间接控制活动提高程度无明显差异。融入业务流程控制活动提高程度与附加业务流程提高程度也无明显差异。上述发现对我国企业存货内部控制的进一步建设完善有一定的指导作用。     

浅谈新疆国有物流企业内部控制存在的问题

在世界经济一体化和新丝绸之路经济带建设的背景下,新疆物流企业正处于蓬勃发展的时期,越来越受到人们的关注。面临着前所未有的机遇与挑战,新疆物流企业要想生存并发展壮大,就必须适应国内外各种环境的变化。以新疆国有物流企业管理的现状为视角,分析探究其内部控制中存在的一些典型问题,并提出相应的改进对策,以促进国有物流企业管理的完善,提高新疆国有物流企业管理水平,使其在激烈的竞争环境中能够稳步前进。     

基于会计信息系统下的企业内部控制研究

随着电子商务的迅速发展,使其与会计电算化不断融合,会计信息系统已成为现代企业科学管理的工具,在企业中发挥着越来越重要的作用。企业只有建立有效的内部控制,才能提高其管理效率,实现对整个经营管理的监控。     

企业内部控制制度理论的变迁与启示

本文基于新制度经济学的视角,对西方内部控制历史演进过程加以解释,进而对改进我国企业内部控制提出了几点启示。     

建筑企业集团财务内部控制理论体系评述

企业集团财务内部控制制度是现代企业管理的重要手段,是规范企业财务管理行为的基本准则,是规避财务风险的重要措施,是保证财务管理系统化、规范化而建立的一整套清晰顺畅的会计业务流程和科学完整的管理制度,以及符合实际的岗位规范要求。本文阐述企业集团财务内部控制制度存在的问题以及有效处理方法。     

企业财务内部控制存在的问题及对策分析

财务内部控制作为企业管理的关键组成部分,不仅涉及资源的优化配置,还涉及决策的精准化和风险控制,其重要性不容忽视。然而,现实操作中的多重问题,如信息技术应用不足,内部控制流程不完善,员工培训缺失,监控与评估体系欠缺,严重影响了内部控制的有效性。对此,企业应加强信息系统建设,规范财务内控流程,加强对员工的专业培训,建立监控和评估机制。     

企业内部物流存在的问题与对策

在企业的生产与管理活动中,物流活动贯穿其始终,物流管理在其生产管理活动中占有极其重要的地位。本文在研究企业内部物流基本理论的基础上,探讨我国企业内部物流存在的问题,并提出相应的对策。     

企业内部控制案例分析

随着市场经济的发展,商品流通行业竞争日趋激烈。本文以商品流通企业A公司为例,介绍了商品流通企业经营活动内容主要表现为商品购、销、运、存业务,企业任何一个环节的疏漏,都会导致经营管理风险增大和会计信息失真。因此,商品流通企业内部控制应渗透到企业全部经营活动中,建立健全商品流通企业内部控制管理机制有重要意义。     

企业内部控制案例分析

随着市场经济的发展,商品流通行业竞争日趋激烈。本文以商品流通企业A公司为例,介绍了商品流通企业经营活动内容主要表现为商品购、销、运、存业务,企业任何一个环节的疏漏,都会导致经营管理风险增大和会计信息失真。因此,商品流通企业内部控制应渗透到企业全部经营活动中,建立健全商品流通企业内部控制管理机制有重要意义。     

存货内部控制问题探讨

在激烈的市场竞争中,存货成本的高低将直接影响企业的利润,甚至决定企业的生存.完善的存货内部控制是保护存货资产的安全完整及降低存货成本的重要手段.本文在阐述存货内部控制含义及目标的基础上,论述存货内部控制的主要内容,最后提出保障存货内部控制有效执行的措施.     

会计信息系统内部控制分析

随着信息时代的到来,会计信息系统内部控制呈现出新的特征。本文详细分析了网络环境下内部控制面临的挑战以及网络环境给内部控制带来的机遇,从而得出结论：信息系统中内部控制设计是否得当决定了该系统的生死存亡。     

企业物流成本控制原则及方法

一、物流成本的构成及特点在物流过程中,企业为了提供有关的物流服务,要占用和耗费一定的活劳动和物化劳动,这些活劳动和物化劳动的货币表现,即为物流成本。     

企业内部控制局限性分析

内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。不断完善企业内部控制制度,对提高经营效率和效果具有积极意义。但由于内部控制本身固有的局限性,在很多情况下不能发挥应有的作用。因此,有必要对其局限性作进一步的认识,引起企业管理层的重视,以充分发挥其控制作用,从而实现企业发展战略。     

企业内部控制的博弈分析

企业中的个体都有各自的利益,每个个体都将寻求自身利益的最大化,由于资源的稀缺性,个体之间必然存在利益冲突.但是,企业同时又需要高度的协作,以降低企业的交易成本,提高企业自身的竞争力,实现企业生存和发展的目标.内部控制对一个企业的正常运转起到关键作用.     

加强企业内部控制探讨

内部控制可以有效地帮助企业控制或转移整个过程中的风险,有效地实现企业的各项目标。本文首先介绍内部控制的涵义及内容,分析企业内部控制存在的问题,最后就如何加强企业内部控制等,提出改进建议。     

民营企业固定资产内部控制

根据2007年财政部发布的《企业内部控制具体规范第8号—固定资产（征求意见稿）》,采用利克特六级分级量度法,对新疆民营企业进行了问卷调查,分析发现企业固定资产的内部控制整体水平高于＂一般＂,但未达到＂较好＂水平 在固定资产内部控制方面,企业对直接控制活动和间接控制活动同样重视 对融于业务流程之内的控制活动和附加的控制活动重视无差异,最近几年固定资产内部控制活动水平有一定提高。     

谈网络会计信息系统内部控制

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,网络会计信息系统内部控制对企业财务管理目标的实现和企业财产的安全有重要的、直接的影响。本文通过对网络会计信息系统内部控制特性的分析,初步探讨其内部控制可能存在的问题,并对如何加强和完善网络会计信息系统内部控制提出建议。     

企业内部控制问题研究

企业内部控制由控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通、监督五要素构成。我国企业内部控制薄弱的原因主要有两种,即外部原因和内部原因。外部原因是我国企业的外部环境还不完善,存在着一些不利因素影响内部控制机制的有效发挥;内部原因则是企业人员素质偏低,观念落后,职业道德不高,企业内部缺乏行之有效的制衡机制,内部人控制问题严重,信息沟通不畅,内部审计的监督职能严重弱化。解决企业内部控制薄弱的对策是:建立健全内部控制体系,树立以人为本的观念,加强企业的内部审计,建立良好的控制环境。     

企业内部控制审计研究

本文通过对内部控制与内部审计的关系、我国企业内部审计现状等进行分析,研究我国内部控制审计的程序和方法。