运用内部管理和外部交易战略培育企业核心能力

<正> 凌钢集团公司(下称凌钢)坚持以市场为导向,以“做大做强主业,发展资本运营”为基本战略,综合运用内部管理和外部交易型战略,使企业有了长足进展。企业的核心能力、核心产品和企业精神逐步形成,为地区的经济发展做出了贡献。     

三色驱动的同心战略

中国能建天津电建创新实施"三色驱动的同心战略",以企业党建融入中心工作为核心,加强企业干部职工队伍建设,打造企业发展的红色引领力;以谋创新、强海外、抓非电、促转型、保增长为核心,构建企业绿色发展力;以实施精细化管理,加强制度建设和项目管理为核心,构建蓝色保障力,从而形成企业核心竞争力为目标,激发全员奋勇竞进。     

重建电力核心价值·之三重建业务流程:以客户需求为导向

电力企业核心价值体现在三个层面的有机统一:以人为本的核心价值确立了电力企业的价值标准,也是企业的终极使命;以供电可靠性为根本的核心能力为核心价值建立了可衡量的指标体系,是核心价值的体现形式;而业务流程是为保障核心能力实现并通向价值链终极目标而设计的动态过程.     

重建业务流程:以客户需求为导向

电力企业核心价值体现在三个层面的有机统一:以人为本的核心价值确立了电力企业的价值标准,也是企业的终极使命;以供电可靠性为根本的核心能力为核心价值建立了可衡量的指标体系,是核心价值的体现形式;而业务流程是为保障核心能力实现并通向价值链终极目标而设计的动态过程。     

创建省级电网企业“3233”战略模式

正为提高省级电网企业的战略管理水平,保持电网企业在未来市场经营中能具有持续核心竞争力,国网陕西省电力公司创建了电网企业战略研究模式,该模式以动态竞争战略理论和核心能力战略理论为指导,以规范战略研究的内容、方式、工具为基础;以激发研究人员能力发挥为根本;以加强研究人才激励考核为驱动;以推进研究交流平台机制建设为重点;以加强数据和资料库建设和软科学项目管     

信用在历史与现实间的选择——中国古代信用观与当代施工企业管理之借鉴

借鉴中国古代信用观,透视我国当代施工企业信用危机。古代的信用结构中,孔子以“道德”为核心、孟子以“仁义”为核心、韩非子以“刑德”为核心。当今社会信用结构为何失衡?如何借鉴古代信用思想,重建当代施工企业信用结构?读此文,有一定的借鉴作用。     

商洛供电局再次荣获“全国文明单位”

<正>陕西省电力公司商洛供电局,以文明单位创建为主线,以建设坚强电网为核心,以优质服务为载体,充分发挥电力先行作用,为国民经济发展和新     

建设扫描

以特高压电网为核心国家电网建设将加速国家电网公司计划在2020年前后,初步建成以特高压电网为核心的国家电网,实现跨区输送容量2亿千瓦以上。国家电网公司将以构建华中———华北同步电网为核心,在华北、华中和华东初步建成百万伏级交流特高压网架;西南水电外送采用特高压直流     

以信息化助推营销流程再造

<正>以市场为导向、以客户为中心,以客户利益为终极使命、保证客户价值最大化,是新时期电力营销的核心价值观电网企业是基础性、服务性行业,电力营销涉及千家万户,是连接上游发电侧和下游用户侧的桥梁和纽带。以市场为导向、以客户为中心,以客户利益为终极使命、保证客户价值最大化,是新时期电力营销的核心价值     

对提升中国石化企业核心竞争力的思考

核心能力是企业竞争优势的源泉。进入21世纪,企业核心竞争力理念对我国石化企业的管理产生了重大影响。具体表现在：企业从注重对环境的适应性转变为注重自身素质的提高;从注重规模经济效益转变为注重持续性竞争优势的增强从注重分散企业风险转变为注重提高企业实力;从注重多元化经营转变勾注重核心业务的发展等。企业核心竞争能力的产生、维护和提升,是以企业诸多资源为基础的一种资源整合能力。这种整合一方面是企业机制与市场机制整合另一方面是产品功能与用户需求的整合。进一步提升我国石化企业的核心竞争力应着重从以下几方面入手：深化以建立现代企业制度为方向的改革,为增强企业核心能力提供制度保证;推进组织结构调整,提高企业管理能力;加大技术创新力度,掌握科技发展的主动权;大力加强以扩大市场空间为目标的营销体系建设;完善市场信息的网络化管理,形成灵敏的信息反馈机制。     

以差异化打造核心竞争力

昌大建设集团整体发展战略：以提高企业发展质量为根本,以市场拓展和利润增长为保障,以房建工程、市政园林、房地产开发为核心,做强做大现有业务,完成资本积累;积极发挥金融杠杆作用,完成产业链整合和全国范围内市场布局,并在国际工程总承包市场上有较大的发展;健全企业运营机制,实现企业健康持续快速发展。     

现代控制技术在纺织工业中的应用

<正>1引言现代纺织工业运用控制技术,实现了以CPU为核心的控制器、以电力电子技术为基础的新型驱动技术和以现场总线技术为代表的网络及通讯技术在纺织设备中的应用,是纺织机械机电一体化发展的重要方面。现代控制新技术中值得关注的也就是以CPU为核心的新型控制器、以电力电子技术为基础的新型驱动技术和以现场总线技术为代表的网络及     

信用在历史与现实间作出选择——中国古代信用观与当代施工企业管理之借鉴

借鉴中国古代信用观，透视我国当代施工企业信用危机。古代的信用结构中，孔子以“道德”为核心、孟子以“仁义”为核心、韩非子以“刑德”为核心。当今社会信用结构为何失衡？如何借鉴古代信用思想，重建当代施工企业信用结构？读此文，有一定的借鉴作用。     

鄞电文化力

<正>文化目标形成凝聚力,文化引力转换成执行力,文化优势转化成竞争力,三力合成鄞电文化力企业成功之道各有不同,但成功企业背后有许多相似之处。其中,具共性的是一个优秀企业定有优秀企业文化作支撑。如,以"创新"为灵魂的"海尔文化",以"创业"为核心的"联想文化",以"卓越"为目标的"国网文化",无一不成就了     

新电改可为能源互联网生态带来什么

<正>蒙西输配电价改革试点方案获批,输配电价改革终于进入省级电网层面。虽然此次方案和深圳方案相比大同小异,但在部分问题上还是有进步的。这也意味着电改已进入实质阶段。趁着电改核心配套文件还在路上,其实还有很多事情可以做。等文件真下来,就有点晚啦。以智能电网为代表的能源互联网生态,将在电力市场化充分发展的前提下,得到快速发展。长期来看,坚持以用户为核心、能够为用户提供具有粘性的增值服务的     

创新点检定修制

<正>随着我国电力工业的迅速发展,原有的设备管理模式在大机组、新体制下已不能满足生产管理需要。点检定修制作为一种在设备运行阶段以点检为核心对设备实行全员、全过程管理模式,是一套制度化比较完善的、科学的设备管理方法。在以点检为核心,以定修为保障,实现设备可靠性、     

积极改革高校教育迎接知识经济的挑战

本文根据知识经济时代的需要,提出创新性教育的新观点。以培养创造性人才为核心,阐述素质教育和通才教育的新任务;开拓新的教育空间和时间,培养新型师资队伍,吸收有成就实际工作者担任高校教师等。     

强化精细管理 提升盈利能力

<正>加强精细化管理，是保证项目高质量履约的关键内容。面对激烈的市场环境，企业应以合同为依据，制定成本控制目标；以履约为主线，完善项目考核体系；以成本管理为核心，提升项目盈利能力；以需求为导向，拓展项目二次开发，进而促进企业实现高质量发展。竞争是市场经济的本质特征。“人无我有、人有我优”的核心竞争力，是企业在激烈的市场大潮中实现高质量发展的根本。随着当前我国机电安装市场分工越来越细、专业化程度越来越高，精细化管理成为保证项目高质量履约的关键环节。以合同为依据精心策划制定成本控制目标只有科学确定管理目标，精准分解施工进度，保证措施落地可行，才能确保完成效益指标，实现项目全生命周期可控。     

什么是知识经济

<正> 知识经济在资源配置上以知识资源、无形资产为第一要素,充分利用富有的自然资源来创造新财富,减少对稀缺资源的依赖,以高新技术产业为核心。     

“数智登峰”助力台区状态管理

<正>罗店供电所位于浙江省金华市第一高峰大盘山的脚下,服务2乡1镇。在数字化供电所试点建设中,罗店供电所以供电所最小核心管理单元“台区”为突破点,通过构建以台区状态为核心的数智管理体系,逐渐驱动供电所的数字化转型发展,以“小切口”推动“大变革”,全力打造罗店“数智登峰”未来数字化供电所。