培育企业文化 促进企业发展

企业文化理论是现代管理理论发展的一个新里程,是管理思想的一次革命。借鉴和运用企业文化理论,培育和塑造企业文化,对于改善企业管理,提高企业整体素质具有极大的促进作用。 近年来,长城润滑油公司依靠建设有鲜明特色的企业文化,在实施名牌战略中取得突破性进展,推动了中国石化集团“振兴民族润滑油工业”战略部署的实施,也进一步增强了企业的竞争实力和发展后劲。 企业文化是企业快速发展的动力 在当今现代企业制度日趋完善、科技发展对生产力的贡献愈加突出的情况下,人是企业最富活力的因素,是参与并赢得市场竞争的根本。企业…     

如何加强电力企业文化建设

企业文化是特定的管理概念，是企业的精神文化，它以一种观念形态扎根在企业成员的头脑之中，看不见，摸不着，却能以一种无形的精神力量去引导和制约着企业员工的行为，促进企业的发展。企业文化作为一种管理理论和管理方式，是企业管理的高层次追求，是成功企业管理的象征，它代表着当代企业管理理论与实践发展的最新趋势。     

现代企业安全文化

20世纪80年代以来，一种反映现代化生产规律的新的管理理论和以这种理论为指导的新型管理方式———现代企业安全文化，引起了世界范围内理论界和企业界的广泛重视，这是一种全新的企业文化理论和企业文化管理方式。这种管理理论和管理方式的出现标志着企业管理理论和实践进入了一个新的发展阶段，标志着一种新兴管理科学的诞生。一、企业安全文化的由来与涵义企业安全文化作为企业文化的重要组成部分和企业安全生产经营方面的管理文化，它的由来是伴随着企业文化而产生的。20世纪80年代初，美国管理学界研究战后日本企业能够取得经营成功的…     

静水深流 精进深行

经济学家于光远有句名言：“国家富强靠经济,经济繁荣靠企业,企业兴旺靠管理,管理关键在文化。”企业文化对企业管理活动具有重要推动作用,一个企业的源动力及凝聚力来自企业文化。企业文化建设是管理创新的重要内容。也是企业科学发展的重要保证。中外企业发展的成功实践表明,企业文化作为现代企业管理理论和管理方式的重要内容,在凝聚、激励、协调、约束、塑形等方面的作用,为企业管理创新开辟了广阔天地。     

建立现代企业制度——煤炭企业文化推进的新契机

企业文化是现代企业制度的重要组成部分,是现代企业制度发展到一定阶段的产物,是服务于现代企业制度的最新企业管理理论。企业文化理论传入我国已十余年,我们煤炭行业是较早接受企业文化理论并加以践行的行业,十余年来虽有所建树,但基本处于初创阶段。     

国外企业文化研究进展

企业文化是西方管理理论在经历了“经济人”、“社会人”、“自我实现人”与“复杂人”假设之后，对企业组织的管理理念、管理过程与组织长期业绩的关系的又一次重新审视。２０世纪８０年代初，威廉．大内的《Z理论》、特雷斯·迪尔和艾兰·肯尼迪的《企业文化》和阿索斯和沃特曼的《寻求优势》三部专著的出版，掀起了企业文化研究的热潮。８０年代，企业文化的研究以探讨基本理论为主，如企业文化的概念、要素、类型以及企业文化与企业管理各方面的关系等。进入９０年代以来，企业文化研究出现了四个走向：一是企业文化基本理论的深入研究…     

提升文化力 促进油田整体协调发展

作为先进的现代企业管理理论,企业文化对企业发展发挥着越来越重要的作用而被称之为文化力.发力主体是企业文化,受力点是企业管理的各要素,外在形式是企业的物质产品、外部形象及员工的精神表现.     

西方管理理论与借鉴

刘潮教授在中央党校经济管理教研室从教20多年来,主要研究管理学原理、西方管理理论以及现代企业管理等问题。已出版专著、合著、主编、参编书籍10余部,发表论文40余篇。近年来,以独特的视角研究评价西方管理理论,特别是出版的专著《行为科学的理论与实践研究》、主编的《西方管理理论产生与发展》,受到企业管理者和广大读者的好评。我们刊发刘潮教授的讲座,是为了配合企业文化建设。因为企业文化理论是西方管理理论的一个部分。     

QC小组活动与“以人为本”的企业文化

QC小组活动即为质量管理小组活动，是企业员工参与全面质量管理的一种有效的组织形式。企业文化是强调以人为本的新型现代企业管理理论，是企业步人市场，走发展较快、效益较好、整体素质不断提高、经济效益稳中发展而必须普及和深化的文化理论，是企业的无形资产，是推动企业发展的动力。而油田信息产业的价值核心是“丰富信息通信内涵，全力服务油田勘探开发，实现吐哈信息产业的本质发展”。这与“以人为本”的企业文化不谋而合，并在企业中发挥着融合、渗透和感召作用。     

关于对企业文化建设进行考核的探讨

<正>企业文化管理是基于"以人为本"的理念,以人为管理的主体,通过对具有统一的理想信念、价值观念、行为规范和心理特性的企业群体意识的培养和企业制度文化、物态文化的构建,形成最佳经营管理机制的一门新兴管理理论。一个企业能否有效实现企业文化管理,取决于该企业文化统一性对企业每个成员的影响程度。如果该企业文化对企业每个成员都具有强烈、深刻的正向影响和导向     

培育积极健康的企业理财文化

企业理财文化,是企业文化的重要组成部分.随着市场经济的发展和经济效益理念的强化,财务管理在企业管理中的地位和作用日益突出,已成为企业管理的中心环节,企业理财文化的理论和实践也越来越引起人们的普遍关注.     

浅谈企业文化与企业思想政治工作的关系

企业文化是指现代企业在发展过程中形成的一种以人为中心的新型的企业管理理论和管理模式,是企业在生产经营和管理活动中逐步形成和发展起来,为全体员工认同并奉行的价值观念和文化形式的总和.     

院所文化建设探索

理论和实践证明,院所文化是一种不可替代的推动科研院所不断向前发展的动力之一。探索认识院所文化建设的一般规律,特别是院所文化建设的意义和作用,对于研究院所的发展极为重要。一、院所文化建设的意义与作用 1.院所文化的涵义院所文化从企业文化引申而来。院所与企业无论是社会属性、经济属性,还是管理属性都是相同的,这就决定了院所文化与企业文化的同一性。 2.院所文化建设的意义院所文化建设的意义在于它的两个基本属性,即管理属性和亚文化属性。企业文化理论强调的是“人本管理”。院所与企业虽然有同一性,但管理的内容、对象等是不同的。院所文化不是企业文化的简单移植或复制。院所文化要体现科研院所的特征,研究院所是集中大量的专业人员,应用先进的仪器设备探求     

试论企业管理与企业文化的融合

对于一个企业来说,文化与管理的关系究竟是什么呢？关于这个话题,一些专家、学者论述不少。我结合企业实际和个人心得,认为是：文化是内在的企业哲学,管理是外在的行为表象;文化是管理的基本精神,管理是文化的外化形式;文化是管理的软件支撑,管理是文化的升级版本;管理要创新,文化必先行;以文化创新推动管理升级是一个持续的融合的动态的发展过程。在当今企业无论是管人,还是育人,无不遵循着人企共赢的原则。     

企业文化的效用

曾经有理论认为,中小企业的管理靠企业家,大型企业的管理靠机制,国际化企业的管理靠的是企业文化。按照这种观点,似乎只有大企业才能理解企业文化的重要性了。 中国的企业普遍规模不大,企业经营中短期行为盛行,因而国内的企业管理者对企业文化的认识五花八门。把企业文化看得很神秘,花大力气建设者有之;视     

先进企业文化是企业发展进步的软动力

企业文化作为现代企业管理理论和管理方式．在我国一些企业中得到极为广泛的运用。特别是当前市场经济发展迅猛和企业改制重组不断深化，越来越多的企业和企业家高度重视关注企业文化在企业发展进步中的作用．越来越多的企业把文化的发展和进步作为企业发展进步的动力，权且称之为软动力．为企业在激烈的市场竞争中夺得了一席之地。     

班组文化是企业文化的落地之果

企业文化是以人本思想为宗旨,以企业价值观为核心,以企业精神为支柱,确立企业行为、员工行为以及员工和企业、企业和社会相互协调的关系准则,形成一致的群体意识和利益共同体的企业生存和发展的管理理论。从企业文化理论传人我国以来,企业文化建设在我国各行各业中逐步开展起来．并逐步形成今天的文化建设高潮。无论是企业文化的理论研究还是实践开展,其广度和深度都是前所未有的。     

浅析企业文化与企业管理

管理人的最有效方式就是通过文化的象征和暗示作用,用企业价值观引导人的行为朝着有利于实现企业目标的方向发展。与现代企业管理制度相比,制度强制人达到标准,文化引导人超越标准。柔性管理理论认为,以强权来达到管理目标的刚性管理是迫不得已的下下策,企业更应该倡导一种文化管理,以员工     

创建差异管理文化 探寻企业活力之源

如何保持企业竞争优势,实现企业的快速、持续发展,是所有经营者和广大员工思考的问题。近年来,翟镇煤矿突破传统思想束缚,以先进文化导航定位,大力建塑差异管理文化,使矿井企业文化建设走上了特色突出、健康发展的轨道。一、差异管理文化创建的原因和理论基础随着人本管理思想,     

以人为本--质量文化建设的关键

质量管理是现代企业管理中至关重要的一个环节。有关质量管理的理论,已经从TQC发展到6σ,并逐步趋于成熟,而这些理论无一不涉及到质量文化。质量文化在铸造核心、追求精益求精方面的作用是显而易见的。