让工作快乐起来

我们常常听人说，人们因工作过度而垮下来，但是实际上他们十有八九是因为饱受担忧或焦虑的折磨而身心俱疲。     

让员工快乐工作

普莱费尔公司位于加利福尼亚州的伯克利市。从公司到旧金山，我们必须开过奥克兰海湾大桥。普莱费尔有一项不寻常的过桥规定：如果职工在普莱费尔上班时间因公事过桥，公司会支付他过桥费（共计1美元)，还会为他后面那辆车付过桥费。     

魔术让我享受创业快乐

<正>我在2000年考上了人大的计算机专业,按 照常规的路径,毕业后或者考研,或者找一份和 计算机相关的工作。这应该是没有太大悬念的 结局。 但也许我命中注定是要和魔术结缘的。有一 次和同学上街闲逛,碰到了一个街头卖艺的,他 一边表演魔术,一边兜售魔术用品四连环,那一 招一式勾起了我童年记忆中的一段魔术情结。     

让员工“快乐工作”

最佳的工作效率来自于高涨的工作热情,我们很难想象,一个对工作兴趣淡薄的人会全心地投入工作,得到很好的工作效果。     

让你的员工快乐工作

世人都渴望快乐。但很多人把快乐与工作对立起来，认为快乐只在8小时之外。在构建和谐社会的今天，这种观点应该改变。现代企业也必须重视快乐的价值，倡导员工“快乐工作”的新理念。     

让我们工作并快乐着

李开复说:“很多人说是Google花了钱让猎头公司来找我,其实没有这回事,是我自己找Google的。因为我想回中国,而且我听说很多朋友到了Google都非常快乐。”这是他对从微软转投Google的解释。     

“因为这里让我快乐！”

北京，SOHO现代城，早8：30，上班的早高峰。大望路地铁站东西两个出口像河水开闸一样，人流奔涌。他们步履匆忙，神情严肃，有的甚至奔跑着冲向办公楼。程静，快乐米（中国）网络发展有限公司的产品总监，常常在早上随着这样的人流走出地铁。但与众不同的是，她并不选择离办公楼更近的西出口，而宁愿从东边出来绕路，“我喜欢那种迎着朝阳的感觉。阳光刺眼，却觉得精神为之一振!”程静说，“那感觉不错，新的一天又开始了，多好啊！”     

我节约我快乐

我是一名打字收发员,岗位虽然无足轻重,但每个月在我手上却要发生3000多元的办公耗材和邮寄费用.造耗材计划和签字报销费用是每个月最让我头痛的一件事,每次找经理签字时,总要受到经理的一番数落,抱怨费用过高.一开始我在想,费用高和我有什么关系,我一个小小的打字收发员能有什么办法呢?近段时间全国开展建设节约型社会活动,人民大会堂从照明和空调温度这些细节小事上进行节约启发了我,我试着在所从事的工作上进行了一些小改革,收到了明显的节约效果.……     

如何让你的员工快乐地工作

海底捞的服务员很多都是经人介绍过来的：老乡、朋友、亲戚甚至是家人……这种招聘方式在很多人看来简直是匪夷所思。餐饮业属于劳动密集型行业,来就餐的顾客是人,管理的员工是人,所以一定要贯彻以人为本。我始终认为,只有当员工对企业产生认同感和归属感,才会真正快乐地工作,用心去做事,     

读书让我工作得更好

读书让我工作得更好。有的人读地理名胜,可以遨游天下;有的人读历史典故,可以和古人接心神交。有的人爱好文学,春花秋月,情境义理,妙味无穷;有的人喜欢理工,一个细胞,一粒分子,他也可以从中找出另外的一番天地。     

诚实让我找到了工作

来南方快一个月了,我连一份杂工的工作也找不到,心里真是懊恼极了。只有初中文化的我,却十分喜欢文学,迄今已在全国七、八十余家报刊(电台)发表作品,自认为自己在文字上有点功夫,于是便飘飘然来,在家乡居然办了一个假大专文凭来这座城市“鱼龙混杂”。怀着侥幸的心理碰撞运气。可事实证明,我的付出是徒劳的,假文凭不仅不管用,还使我失去了许多的机会。一家公司的企划部招人,条件是文字好、创意佳、点子精。招聘     

快乐足球 让公益快乐起来

只要花费12.5英镑,即可在网上购买一个快乐足球捐助到非洲儿童手中,“快乐足球”在商业与公益之间搭起了一座快乐的桥梁。     

我付出，我快乐

叮当算不上漂亮，但是个很具亲和力的女孩，一如她的名字。叮当来报社接受采访时，并没有刻意打扮，一身工装，脸上也未施粉黛，但四川人的好皮肤仍然不难看出。     

老板的工作就是让员工快乐——罗森柏斯的快乐管理法

老板,在一些人眼里,是企业权力的代表,通常是发令、呵斥、给脸色的人。美国罗森柏斯旅游公司总裁海尔·罗森柏斯有自己的独到见解和作法。旅游公司是想挣钱,就要千方百计取悦于游客,而与游客打交道的是公司的员工,只有老板取悦于自己的员工,员工们才会去取悦于八方游客。于是,海尔·罗森柏斯下决心一反总裁们的常态,制订了独到的、有效的取悦于员工的“快乐管理法”。     

“家”文化让员工轻松快乐工作

<正>孟子:天时不如地利,地利不如人和。"天下胜,是故合力。"——《商君书·画策》企业要发展,离不开员工的努力工作。如何保障好员工的权益,让他们没有后顾之忧地全身心投入工作,是明珠集团领导日思夜想的问题。针对企业改制后员工复杂的心理,集团公司董事长、总经理、党委书记纪俊泉指出:"明珠改制了,‘以人为本,员工第一’的‘家’文化不会变,我们仍把明珠做成有浓厚家庭氛围的企业。"     

平滤公司:让员工“快乐工作”

中航工业新航平原滤清器有限公司最近几年倡导快乐工作,牢牢扎根于广大员工的心中,促进了员工与企业共同成长。让员工感受承担责任的快乐2005年,平滤公司抓住汽车行业发展的大好机遇,在新乡开发区建成     

让我佩服的工作和生活态度

像比尔·盖茨、巴菲特这样一组人,我非常钦佩。2010年初带学生到美国拜访巴菲特。他已经是全球第二富的人,每天仍然非常勤奋地工作,他那个小办公室在媒体上的报道很多。他几十年如一日的在那里工作,里边没有任何豪华的摆设,桌子上铺满的全是研究报告,他还在研究公司、决定投资。     

让员工快乐让用户满意

许多人都这么想,做企业要赚钱、要赚很多的钱,但是阿里巴巴CEO马云,多年来却一直强调他要当“最佳雇主”。他认为,对社会、员工、客户都要具备强烈的责任感。让员工快乐工作、成长、让用户得到满意服务,让社会感觉到企业存在的价值,这是阿里巴巴的社会责任感。     

让孩子快乐习作

小学生是一些天真烂漫的孩子,好奇、爱动、好问是他们出自于正常心理状态的外在行为表现．即使在宁静的作文课堂里也无法控制自己。有的语文教师往往视而不见．有的语文教师却在某种自觉和不自觉的教学行为中压抑了小学生正常心理的发挥．常常在发现他们有“边思考边绘画”、“边思考边自言自语”或“边思考边议论”等“越轨”行为时．就情不自禁地制止说：“好好想、别乱画!”