中国的企业家很累

在官商结合的传统下,中国企业一直在官商结合的道路上徘徊。亦官亦商、钱权互动的明潮暗涌下,"政府越大、市场越小"乃注定的经济结局。一个优秀的企业家就是一颗从体制硬土中破壳的种子;而他们的经历、感悟、思想、观点,则是折射商业发展史的明镜。苏小和的《中国企业家黑皮书》,缓缓延展成一部中国企业家"精神绞刑架下的报     

打开"金色降落伞"--谈中国企业家退出问题

企业家作为一种稀缺资源,其作用和重要性已被社会所肯定和承认。对于中国企业家问题研究,我们讨论更多的是企业家的造就、生成、培养、激励,却忽视了一个很重要的问题,那就是中国企业家的退出问题。中国众多民营企业始终无法逃避其困扰,以致在企业的发展中出现了不应有的经营动荡和衰退。本文尝试着对这个问题展开粗浅的探讨。     

企业家的政治期待

面对普遍的社会、经济和政治的现实和责任,企业家是否拥有自己虔敬的政治期待？应该是有的。在西方,没有一个资本家会告诉你说,他是为利润生活的。在中国,自古以来的商人伦理也不是金钱至上的。中国传统中有"义利之辩",商人精神里包含"济世"的使命感,更有所谓"儒商"和"商而优则学",近代中国有许多人奉行"实业救国"的理念。当代中国更有许多人是"弃官从商",因为谈改革不如干改革,他们干得很成功。中国人从骨子里潜孕着"士忠于道"的文化传统,一个人有了一些社会地位,在市场经济条件下,尤其是在经济方面有成就,他就可能从传统中很自然地接过"齐家,治国,平天下"的道义承当。当然,企业家还是企业家,他们造福社会的方法就是把企业做好。一些企业家不说企业家该说的话,而是动不动就唱高调,办企业不是向市场看齐而是向政治口号看齐,这一类型的企业家事实上是最缺乏理想和政治期待的。 做企业的人清楚,单纯的经济环境并不能自发地产生出完善的公司,公司的合法结构和它的目标依赖于商业文化和商业的组织结构,而这些东西又依赖于更广泛的社会政治经济精英的文化价值观念。因此,企业家有理由希望企业、社会和政治之间在信念上形成相当同质的期待。     

“黑皮书”里的思考

我一直不明白,苏小和为什么要把他的这部新著的书名起为《中国企业家黑皮书》?本书其实是他与诸多企业家对话的结集,不过主题是同一个:国家与企业的关系.也许在他看来,这个主题很沉重、很多元,很无解,所以很"黑色". 今天,对于中国是否存在着"国退民进"一直是个巨大的争议话题.持存在观点的人会例举大量的事实:从铁本、德隆事件,到山西煤矿大整合、4万亿振兴计划的资金流向等等,证据凿凿.而持否定观点的人也有大量的道理,比如:不能用局部来代表全局,国有资本的强大是资源重新分配的保障……每一方都能找到各自的事实根据与理论基础.但是,如果将所有的一切放到历史的天平上,会推导出一个怎样的结果呢?《黑皮书》就是在寻找这样的一种答案.     

打破中国企业家“官商结合”的宿命

《中国企业家黑皮书》封面很醒目地点出是"一份尖锐的官商结合调查报告"."官商结合"四个字十分打动人心,因为它一语道破了中国企业界的主流现状. 中国官商结合的传统由来已久.哈耶克曾把社会分成两种类型:有了钱才有权的社会以及有了权才有钱的社会.中国无疑是后一种.洋务运动虽然给了企业家诞生的土壤,但这块贫瘠的土壤却同时滋生了一种叫"官商结合"的毒.在官商结合、亦官亦商的钱权互动下,"政府越大、企业越小"乃注定的经济结局.此情此境,决定了中国的"企业家"很难进化成真正当代意义上的企业家,更多的成为一种政治体制下的附属品.毕竟,不是坐上了大型企业的CEO就一定担得起"企业家"称号的.如果干企业是为了当官,当官才能更好地管理企业;如果没有官的庇佑,企业很难做大做强;如果官如皮,商如毛,皮之不存,毛将焉附?那这样的企业家绝不是社会想要的,也绝不是能对中国经济发展起到什么正面作用的.     

CEO该怎样表"情"?

每至岁末,如何沟通感情成为许多企业家思考的问题. 庆祝业绩,有人选择裸奔.关心员工,就发条短信或一封电子邮件.联络感情,就给合作伙伴寄张贺卡.聚餐、旅游……大抵如此,每年如此,不过如此.在一个沟通不再困难的年代,沟通效果似乎成了新问题.一位企业家甚至向心理咨询师请教"沟通的艺术","因为员工反映说我不会沟通,没有激励团队的能力".而"打工皇帝"唐骏也感慨地说,中国的企业家也好,企业也好,职业经理人也好,相互之间都还没有找到一个相互共存、共赢的氛围.其中很重要的一个原因就是沟通不融洽.     

为什么刺猬能战胜狐狸

为什么看起来很笨的刺猬能够战胜狐狸?因为剌猬专心于一种能力的培养,而狐狸太"聪明",总想通过"计谋"获得胜利。 聪明的中国企业家大多是狐狸型,而沃尔玛那样的企业家大多是剌猬型。中国企业家在观察沃尔玛时,喜欢将沃尔玛的成功归于"天天低价的核心竞争力",这显然是对沃尔玛成功背后的商业逻辑的漠视。沃尔玛的低价和规模只不过是成功的表象,表象背后是出色的后勤物流配送(存货补充)能力和吸引客户忠诚的经营能力,这才是它的核心竞争力。这种能力使得沃尔玛为客户提供的不仅是简单的商品,而是一种解决方案。     

培育“名家”事关全局

浙江具备丰富的民营企业家资源基础,浙商历来是浙江发展的宝贵财富和优势所在.宗庆后、鲁冠球、李书福、马云等一批浙商企业家家喻户晓,成为其企业甚至是行业的"代言人"、"领路人".2012年,浙江入围2012中国民营企业500强企业为142家,数量连续14年位居全国首位. 但也要看到,浙江企业家群体的发展也还面临着一些挑战和问题.浙江的民营企业仍以传统产业的中小企业为主,企业经营者"务实经营、普遍低调"的特点突出,企业家尤其是新生代知名企业家还不够多.企业规模是企业家才能的直接体现,与江苏、山东等地相比,浙江企业规模偏小.去年,江苏进入中国企业500强的51家、山东48家、浙江42家,前100强中浙江只占两个席位.此外,浙江正面临一轮企业家新旧更替的换帅时代,"接班鸿沟"和"代际风险"不容忽视,新生代企业家的成长和培育备受关注.     

品读

《九二派》作者:陈海出版社:中信出版社"九二派"是指1992年邓小平南方视察后成长起来的一批企业家。他们中有很多人当时还很年轻,之后逐渐成为市场经济空白领域的开拓者或行业佼佼者。他们这代人开创了中国现代企业制度和经济发展的新篇章。"九二派"同20世纪70年代末和80年代涌现的那些企业家是不一样的。七八十年代之交出现的一批企业家,大多都是体制外形成的企业家,有胆量,敢拼搏,但他们缺少专业的训     

马云如是说

任何一个企业家的成功，都需要一种特立独行的精神。换言之，他一定是不断地否定别人的反对意见，坚持自己独特的观点，才能够真正走向大成功。在中国企业家里，马云就是这样一个特立独行的人。     

论春晖企业文化建设

江苏春晖乳业有限公司从一个无名的小企业,发展成为常州市"农业产业重点龙头企业",总经理吴新代从一个农民成长为"中国优秀企业家".这就是春晖企业文化建设在经营管理中彰显软实力的标志和体现.     

从链式思考到网状思维——评《价值网》(中文版)

进入新的世纪以来,置身于网络时代的我们,迫切需要一些在电子商务时代能帮助企业根据顾客需求提供优质产品(和服务)、减少经营成本的管理创新方法,美智咨询公司在他们帮助企业发展的不懈探索中所开放的独特的"价值网"方法正在越来越多的企业中得到应用,正在被越来越多的企业家所接受.作为一系列成功企业的总结,《价值网》(中文版)在梁晶工作室的策划下由人民邮电出版社介绍给大陆读者,出版无疑是中国企业家和管理理论工作者的一件幸事.     

给新一代的十条领导力建议

目前,新一代的企业家当然会有自己的机遇和挑战.下面是我曾经学到的十件事,我认为它们对现在年青一代企业家或商业领袖们也是有用的. 勇于冒险 把谨小慎微扔到风中去吧.要勇敢无畏.企业和你职业生涯的成功取决于你面对自身恐惧、勇于冒险的程度.这是很简单、但又很强大的真相,也许比任何人能够给你的建议都要重要.     

杰出企业家是中国人骄傲--访奖项创办人、理工大学常务副校长曾庆忠

香港理工大学自一九九七创办首界"紫荆花杯杰出企业家奖"以来,今年已是第三届,分别于一九九七年及二零零零年举办的两届紫荆花杯杰出企业家奖,共有四十二名中国内地民营企业家获嘉奖.而今届除表彰二十位内地民营企业家外,更首次表彰六名香港杰出青年企业家.作为奖项的创办人、香港理工大学常务副校长曾庆忠,对紫荆花杯奖取得如此佳绩,深感欣慰,他希望两年一届的奖项能继续定期举办下去,通过公平,继续挖掘及表扬中华民族优秀的企业家.     

首席慈善家:中国的新精英理想

前不久,由中国慈善排行榜组委会发布了一份名单:"影响中华公益60位慈善家",李嘉诚、黄如论、邵逸夫、霍英东、陈光标等60位慈善家名列榜单,他们都是60年来对中国的慈善事业发展作出重大贡献的企业家和社会名人,堪称这个时代的行善楷模.说他们就是当代中国的"首席慈善家",应该也不为过.     

财富与哲理——小故事大智慧

有个成功的企业家曾说过一句极简单的话:"盯着钱去赚钱,赚不了钱!"仔细琢磨一番后,很多人都感到:很不简单! 做企业,很不容易.做好企业,做强做长做大,就更不容易!     

乔万强:经营企业经营人生

前言:一些人往往对那些创造奇迹的企业家心怀敬畏,专家学者也探寻企业家的成功密码.然而,通过历史的回顾,其实这些企业家在发展中几乎没有什么秘密,取得成功都是相似的.在发展过程中,他们都有个共同特点,就是不怕困难,勇往直前,善于经营,科学管理,通过自主创新形成自己的技术体系,生产出过硬的产品,打开消费市场.成功的经验其实就是这么简单.     

生活悦读

百多年来，中国企业一直在官商结合的道路上徘徊。亦官亦商、钱权互动的明潮暗涌下，“政府越大、市场越小”乃注定的经济结局。一个优秀的企业家就是一颗从体制硬土中破壳的种子；而他们的经历、感悟、思想、观点，则是折射商业发展史的明镜。本书通过对12位顶尖企业家的终极拷问，深入挖掘了其事业、人生中的跌宕过往，     

黄孟复：民营企业家要坚定发展的信心

我认为，当前民营企业家最重要的任务是建立发展的信心。有的企业家讲，“官员不要贪，企业家不要跑，老百姓不要闹”，这句话很贴切。其中“民营企业家不要跑”，我的理解是，大家一定要相信，在我们成长起来的这块土地上，仍然孕育着巨大的发展潜力，需要一批曾经创造过辉煌、让中国人民的生活发生巨大变化、使全世界对中国刮目相看的民营企业家们，继续根植在这片土地上，发挥企业家精神再创辉煌。这就是信心。     

机器人使用、工艺创新与质量改进——来自中国企业综合调查(CEGS)的经验证据

文章通过独特的"中国企业综合调查"数据,应用OLS、IV和中介效应的实证方法,验证了机器人的使用对于质量改进的显著效应。机器人的使用带来了工艺创新,也就是新的加工方式、生产流程以及检测方法的应用,从而改进了企业的质量。文章的政策启示为,我国加快推进质量强国战略,一个非常重要的抓手就是要在制造业企业中全面推进机器人使用;我国制造业的技改项目中,要突出对机器人使用工艺的创新;我国各级政府的科研项目中,要突出对机器人共性技术的公共投入。关键词机器人工艺创新质量中国企业综合调查DOI：10.19592/j.cnki.scje.370714