标准成本制度:日本的经验与启示

在日本国的企业会计实践中,现代管理会计的应用相当普遍,但传统管理会计中的标准成本制度时至今日依然相当活跃.其在制定和实际应用标准成本制度时的一些主要特点,诸如成本计算制度形式、成本计算目的、成本差异的账务处理、成本分摊基准的选择等方面,均对仍处于经济转型时期、管理会计实践与国际水平相比差距甚大的我国有着诸多启示.学习和借鉴日本制定和推广标准成本制度的成功经验,制定和推广一套适应我国企业经营管理的标准成本制度体系,是快速地改进我国管理会计实践、加强我国管理会计实务应用的现实需求和理性选择.     

加强成本控制和利润管理变动成本计算法

成本的投入是创造经济效益的必要前提。成本是一项综合指标，成本结构、成本水平、成本的流动性，从不同的角度，不同的侧面反映了企业的经营状况和管理效率。成本的高低是实现利润多少的决定性因素，在销售价格、销售数量即定的情况下，要想取得较高的利润，主要依靠控制和降低成本。变动成本计算法是管理会计在企业内部采用的一种成本计算方法，这种成本计算方法的应用，对于加强成本控制和利润管理意义极为重大。     

管理会计的理论进展

20世纪70年代,尤其是80年代以来,学术界和实务界一直致力于管理会计新方法的研究,也取得了许多新的成果,提出了一些新的观念和方法,如作业成本计算和作业管理、价值链分析,目标成本计算和价值分析,质量成本和全面质量管理,适时生产（存货）系统等。面对新的发展,有人提出会计的战略管理,这无疑是管理会计的新动向。新的理论和方法融入传统管理会计,使管理会计充满活力,提高了管理会计在企业战略管理和扩展生存空间中的信息支持作用。     

作业成本计算法在财务会计中应用探析

随着高科技成果在生产中的应用，传统的成本传统及成本计算已不适应新形势发展的需要，作业成本计算的原理及应用开始受到人们的十分关注。作业成本计算是一个以作业为基础的科学信息系统，不仅是先进的成本计算方法，同时也是实现成本计算与控制相结合的“全面成本管理制度”。在生产自动化电脑化的条件下，一方面制造费在产品成本中所占的比重大大提高，另一方面它的构成内容也大大复杂化。而传统的成本计算，产品成本中除直接材料、直接人工外，其余都归于制造费用，然后采用单一的分配标准按各产品所用的直接人工小时或机器工作小时的比例进行分配，形成各种产品应负担的制造费用成本。这种结果会形成不同产品之间成本的严重歪曲，使得出的成本指标不能如实反映不同产品生产耗费的基本面貌。     

浅析变动成本法及其应用

变动成本法又称直接成本法，是管理会计使用的一种独特的计算方法。变动成本法产生以后，会计界把财务会计中的传统成本法称之为全部成本法。变动成本法，以成本性态分析为前提条件，在计算产品成本及存货成本时，只包括产品生产过程中所消耗的变动成本(直接材料、直接人工和变动制造费用)，而不包括固定制造费用。这种成本计算方法把所有固定成本作为期间成本，并按贡献式损益确定程序计量损益的一种成本计算方法。     

建立良好的标准成本管理体系对产品对外报价的影响

标准成本作为一种成本控制方法，体现科学管理的基本思想，主要解决管理体制、管理方法和手段等方面的问题。在日常管理中，运用标准成本控制和调节实际的经济活动是一种有效的手段。从管理的角度来看，加强成本控制要比单纯进行成本计算更为重要。标准成本系统至今仍是实现成本控制的有效方法，而且它的形成与发展也标志着从原始意义上的成本计算向成本管理方向更迈进了一步。     

成本分配的范围和原则

一、成本分配的涵义进行成本分配，主要是基于企事业单位的经济决策、成本计算和财务评价的需要，也是基于财务报告和合理确定成本补偿标准的需要。     

关于短期融资资金成本计算的探讨

本首先根据财务管理中关于资金成本的理论推导出一个更容易理解、包容性更强、更具普遍性的资金成本计算公式,并举便说明该公式的运用、公式中各项的含义及应用时要注意的地方。本介绍的方法比现行财务管理教科书上介绍的方法更简便,适用性更强,在日益活跃的金融创新环境下,它更能满足各类机构和人员对资金成本计算的要求。     

浅谈作业成本计算法与作业管理的关系

作业成本计算法是以作业为基础的成本计算方法。其中，作业是指企业为达成其营运目标，所消耗的人力、技术、原材料以及所采用的方法等活动。在产品和劳务的生产、销售和运输等过程中发生的这些活动都会发生成本，因而，作业成本计算法的理论基础是，生产导致作业的发生，作业消耗资源并导致成本的发生，产品消耗作业。这样，采用作业成本计算时，要以生产或提供劳务所进行的作业作为成本归集的中心点，将成本归集到各项作业，再由作业将成本归属到产品或劳务，以计算成本。这种计算方法是以现代电子计算技术的高度发展和应用为基础的，否则庞大的计算工作量可能使信息处理成本超过其效益，从而妨碍这种方法的实施。     

网络环境下成本计算模式的发展趋势

<正>一、问题的提出 1993年以后,我国企业采用了世界上许多国家普遍使用的"制造成本法"来计算产品成本。虽然制造成本法将管理费用、财务费用、营业费用等全部列作为期间费用,直接计入了当期损益。在产品成本计算内容上删除了与产品没有直接联系的费用,从而大大简化了产品成本的计算工作。但是,实践证明,制造成本法并不是一种尽善尽美的成本计算方法,其问题突出表现在以下两个方面:第一,单一的制造成本计算法计算出     

论成本管理系统的组成与原则

成本管理是现代化成本管理的核心环节，它通常根据成本预测、成本决策和成本预算所确定的目标和任务，以及标准成本计算结合变动成本法所提供的实际数据，对生产经营过程中所发生的各项资源的耗费与相应的降低成本措施的执行，进行指导、监督、调节和干预，以保证成本且标和成本预算任务的实现。     

作业成本法在哈汽热工公司的应用

一、作业成本法的基本概念 作业成本法,是以作业为核心,确认和计量耗用企业资源的所有作业,将耗用的资源成本准确地计入作业,然后选择成本动因,将所有作业成本分配给成本计算对象（产品）的一种成本计算方法。     

员工流动成本计算模型

员工的流动率问题一直是企业关心的热门话题。对员工流动各个成本要素进行了分析，并在总结Casio成本计算模型的不足的基础上，引入了新的员工流动成本计算模型。该模型将帮助企业评价员工流动的经济性，并为其重要决策提供可靠依据。     

企业成本管理模式研究

成本管理对于增强企业在市场中的竞争能力，提高经营效益，具有重要意义。近几年来，我国企业的财会职能正向管理会计、成本会计延伸和发展，成本管理也得到了一定的关注，但由于成本控制模式改革滞后等基础因素的影响，成本管理的效果还不尽如人意，许多先进的成本管理模式还未得到应有的重视。因此，企业成本管理应以提供信息、参与管理为目标，对与企业经营过程相关的所有资金耗费进行包括成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项主要内容的管理工作。     

企业成本控制的模式探讨

文章就国内和国外比较先进的四种成本控制模式进行了探讨和比较 ,并阐述了选择成本控制模式的一些原则。     

浅论战略管理会计

20世纪80年代以来，企业环境发生了很大的变化，传统管理会计在成本计算系统、成本控制系统和业绩报告系统等方面，已不适应新环境。在企业管理发展到战略管理的阶段，由于传统管理会计存在上述问题，为适应战略管理的需要，战略管理会计逐渐形成。     

变动成本计算法在企业内部管理中的运用

成本是以价值形式反映企业工作质量的综合指标。变动成本计算法在本世纪30年代起源于美国。二战后随着资本主义经济矛盾的日趋尖锐，市场竞争日益激化，企业的发展要求会计能提供更广泛,更有价值的管理信息，以便加强对经济活的的事前准确判断、规划和日常控制。于是，变动成本计算法,逐步被广泛应用于美国、日本、加拿大等国的企业内部管理方面，并成为会计管理的一项重要内容。 一、基本概念 在现实的生产经营过程中。我国企业的产品成本计算大都是按照完全成本计算法计算的。所谓完全成本计算法，是指计算产品的生产成本时，将产品的全部…     

作业成本法在我国制造企业应用的思考

作业成本计算（简称ABC）是西方国家于上世纪80年代末开始研究90年代以来在先进制造企业首先应用起来的一种全新的企业管理理论和方法。作业成本法又称作业成本计算法或作业量基准成本计算方法，是以作业为核心，确认和计量耗用企业资源的所有作业；将耗用的资源成本准确地计人作业，然后选择成本动因，将所有作业成本分配给成本计算对象（产品或服务）的一种成本计算方法。     

探析作业成本法对传统责任会计的影响

作业成本法（Activity—base cosing，简称ABC）最早是在80年代初期作为一种计算高技术产品和服务成本的成本计算方法而获得企业青睐的。由于其适应现代企业的制造环境，弥补了传统成本会计在成本核算和控制上的不足，在西方国家，特别是美国，得到了广泛应用。作业成本法对传统的成本会计理论、责任会计理论等都产生了巨人的影响。本文拟在对作业成本法理论基础和计算方法、特点认识的基础上，探析作业成本法对传统责任会计的影响。     

作业成本法在我国企业应用的前景分析

20世纪 8 0年代末期 ,作业基础成本体系在美国曾盛极一时 ,经过多年的应用、实践 ,取得显著成效 ,并积累了经验。近十年来 ,我国一直在介绍这方面的知识 ,作业成本计算和作业成本管理的思想已经为我们所熟悉。但是 ,对于作业成本法在实践中的适用性问题 ,还存在分歧。有人认为 ,作业成本法在中国将有广泛的应用前景 ,只是时间迟早问题 ,也有人认为 ,作业成本法尽管对成本的准确性有所帮助 ,但所花费代价太大 ,在中国企业不适用。作者认为成本管理会计的概念或技术是一种中立的工具 ,对企业管理工作的作用取决于人们如何使用。同一种成本管理技术 ,若加以明智的运用就可创造经济效益 ,若使用不当则会导致损失。因此 ,作业成本法在中国的应用不能一概而论 ,应具体问题具体分析。本文从三个方面分析了作业成本法在我国企业应用的前景。