基于伦理优势的民营企业核心竞争力培育

目前,如何清除民营企业发展所面临的障碍。以及提升其竞争力尤其是核心竞争力已成为学术界关注的重点。本文提出企业所具有的伦理品质才是培育企业核心竞争力的核心因素,分析了企业伦理的功能以及基于企业伦理的企业对内、对外竞争优势。并提出了核心竞争力的伦理解释。最后提出了我国民营企业将伦理优势转化为核心竞争力的途径。     

企业伦理与企业持续发展

从目前中国企业的现状来看，企业化符合企业核心竞争力的基本特征，企业的核心竞争力就是企业化，企业化是企业持续发展的基本动力。同时企业的伦理与企业化的关系密切，企业伦理就是企业化的核心。所以，企业伦理是实现企业可持续发展的不竭之源。     

企业伦理对企业核心竞争力的作用机制研究

企业伦理不仅本身就是企业的一种核心竞争力,同时通过影响企业核心竞争力的四种关键要素来间接影响企业的核心竞争能力,因此,企业要重视企业的伦理行为,并对这种核心竞争力进行培育。     

民营企业伦理行为校正与提升核心竞争力

企业伦理行为是企业伦理思想的具体体现，选择正确的企业伦理行为可以帮助企业提升核心竞争力，目前我国许多民营企业选择了错误的伦理理念，在此指导下产生了多方面错误的企业伦理行为，直接影响了民营经济的发展。对民营企业伦理行为进行校正，应从内部自律和外部约束出发，围绕建立企业文化和伦理规章，采取更新观念、伦理自救、接受监督等措施。     

企业伦理建设与企业核心竞争力

文章从企业伦理的角度论述了企业如何提高核心竞争力,分析了很多企业存在伦理缺失、伦理规范建设滞后等问题,提出企业应树立正确的价值观、完善伦理规范建设等对策建议。     

以信息力提升电力企业的核心竞争力

十多年前,尼葛洛庞蒂在《数字化生存》中预言,比特世界将代替原子世界。十多年之后的今天,这个预言正变成事实。IDG在研究企业发展过程当中,得出结论:信息力可能是在企业未来发展中主要核心竞争力。本文将从通过信息力的决定因素来分析电力信息力的现状,并结合核心竞争力,提出用信息力提升电力企业的核心竞争力的策略。     

企业伦理经营的理论诠释

企业伦理经营观念的形成经历了一个历史演变过程,许多研究者从企业反伦理经营行为对企业和社会危害的角度反证企业必须合伦理经营,但是在我国现实中却仍然存在大量的企业反伦理经营行为。因此,有关企业伦理经营的理论解释问题的研究关系到企业伦理研究和对企业提出伦理经营要求的合法性。对企业伦理经营可以从核心竞争力理论、人性理论、制度经济学理论和帕雷托最优状态规律这四个理论角度进行解释,本文在这方面进行了有意义的尝试。     

农产品物流企业核心竞争力的内涵及其构成要素

农产品物流在我国取得了前所未有的飞速发展,受到各级政府的高度重视。但我国农产品物流存在的诸多问题极大地影响了农产品物流持续健康发展,从而导致我国农产品物流企业很难与发达国家相抗衡。正确分析农产品物流企业核心竞争力,对于培育和增强农产品物流企业核心竞争力具有重要的实际意义。本文在对农产品物流企业核心竞争力进行界定的基础上,从服务力、创新力、管理力、营销力和文化力五个方面分析了农产品物流企业核心竞争力的构成要素,构建了农产品物流企业"五力"钻石模型。     

企业文化的刚性和柔性与企业核心竞争力

从一定程度上讲,文化可以说是企业明天的经济,企业要促进自身的发展就必须借助企业文化管理的竞争力。本文首先对企业文化的刚性和柔性与企业核心竞争力的三个影响纬度（组织内部创新力,组织战略创造性调整力,组织人力资源力）之间进行关系分析,进而认为企业文化是核心竞争力中最基础的部分,定位核心竞争力首先要确立文化核心。     

企业文化对提升企业核心竞争力的作用研究

企业内部生产管理中,企业文化能够引导和约束企业管理理念、经营行为,规范企业价值观与企业职责,是企业良性经营和可持续发展的基础,是促进企业竞争力的核心。企业管理体系中,企业文化是创造利润的驱动力,在企业发展中担任重要角色。本文分析了企业文化与企业核心竞争力理论,包括企业文化理论、企业核心竞争力理论、企业文化和企业核心竞争力的关系,从不同要素、不同特征、不同功能三个维度对提升企业核心竞争力的作用分析,企业文化建设对提升企业核心竞争力的优势分析,包括创新力、凝聚力、敏感力、价值力、独特性五方面,最后从树立公司文化理念、推行企业创新文化、营造企业文化氛围、建立企业制度文化四方面提出了提高企业核心竞争力的企业文化建设对策。     

基于系统观的企业核心竞争力本质内涵探究

核心竞争力是一个复杂性的系统现象,需要从系统观的角度认识、发现其本质内涵.文章指出,企业核心竞争力是战略业务部门竞争力的协调和集成化.智力、核心价值观、知识、技术、经验和技能等资源基本要素是企业核心竞争力的系统资源本质.企业资源协调整合体系的整合力是资源转化为核心竞争力的协调力、组织力和转化力.企业核心竞争力是在企业内部系统的核心价值观和外部环境的竞争推动力共同作用下构建、发展起来的.     

企业文化与提升企业核心竞争力

企业文化与企业核心竞争力理论是当代经济学和管理学相互交融的最新成果,企业核心竞争力的本质是企业特有的文化力,是企业生存之本,企业文化是一种新的生产力资源,是新生的管理科学,两者对企业发展极其重要。要想提升企业核心竞争力,就必须全面提升企业的文化力,实行企业文化创新。     

民营企业伦理行为校正与提升核心竞争力

企业伦理行为是企业伦理思想的具体体现,选择正确的企业伦理行为可以帮助企业提升核心竞争力,目前我国许多民营企业选择了错误的伦理理念,在此指导下产生了多方面错误的企业伦理行为,直接影响了民营经济的发展。对民营企业伦理行为进行校正,应从内部自律和外部约束出发,围绕建立企业文化和伦理规章,采取更新观念、伦理自救、接受监督等措施。     

培育企业核心竞争力的思考

企业的竞争力决定了企业的经济效益,是企业具有竞争优势的源头,然而,我国绝大多数的企业都还缺乏核心竞争力,各大企业都迫切的需求核心竞争力。本文介绍了企业核心竞争力的基本内涵和特点,以及具有的意义,企业竞争核心力需要具备的内容,以及企业核心竞争力的培育策略。     

民营企业伦理行为校正与提升核心竞争力

企业伦理行为是企业伦理思想的具体体现,选择正确的企业伦理行为可以帮助企业提升核心竞争力,目前我国许多民营企业选择了错误的伦理理念,在此指导下产生了多方面错误的企业伦理行为,直接影响了民营经济的发展.对民营企业伦理行为进行校正,应从内部自律和外部约束出发,围绕建立企业文化和伦理规章,采取更新观念、伦理自救、接受监督等措施.     

论企业文化力

核心思想、核心策略、强势行动和品牌形象四要素构成了企业核心文化。企业文化力就是由核心文化四要素所引发的思想力、策略力、行动力和形象力的合力,它是企业的核心竞争力。     

企业文化与核心竞争力

优秀的企业文化是组织的灵魂,是企业核心竞争力的一部分,也是核心竞争力形成的基础和根本精神力量。企业核心竞争力的本质是企业特有的文化力,是企业的生存之本,企业文化是一种新的生产力资源,两者对企业的发展极其重要。随着社会主义市场经济的发展和市场环境的不断完善,企业文化逐渐成为决定企业经营成败的关键因素,企业文化水平的提高将会促进企业核心竞争能力的提升。     

关注企业核心竞争力问题

核心竞争力是、企业独具的、支持企业过去、现在和未来竞争优势，并使企业长时间内在竞争环境中能取得主动的核心力。如何培育企业的核心竞争力，形成竞争优势，成为我国政府和企业共同关注的问题。     

企业核心竞争力探究

在激烈的市场竞争环境下,企业核心竞争力对企业的生存与发展至关重要,核心竞争力就是企业的生命,掌握核心竞争力并不断获取同行间的领头羊地位,将促使企业未来发展长久不衰。文章首先阐述了核心竞争力的内涵,其次分析培育企业核心竞争力的意义和企业核心竞争力缺失的原因,最后提出提升企业核心竞争力的对策。     

企业文化：提升企业核心竞争力的内在源泉

企业核心竞争力问题是近年来战略管理领域研究的热点问题。如何提升企业核心竞争力也受到了广泛的关注。本文在剖析企业核心竞争力概念及其特点的基础上，对传统的理论界和实践界提升企业核心竞争力的观点进行了综述，并从理论和案例两方面论述了企业文化才是企业提高核心力的源泉。