企业财务管理内部控制制度研究

企业财务管理工作，关乎企业发展的稳定性与持续性。而财务管理工作中，内部控制制度的建设则是重点内容，此制度的完善建立，能够保障企业资金的安全利用，同时也可增强企业财务管理工作的科学性。为此，文章分析了企业财务管理内部控制制度建设的重要价值，并在此基础上分析了当前企业财务管理内部控制制度建设过程中存在的问题，即内部控制监管投入力度不足、内部控制环境不佳等，而后针对这些问题逐一提出了解决对策，并在此基础上提出了财务风险有效规避的具体措施。旨在通过财务管理内部控制制度合理建设及财务风险有效规避开创企业良性、稳定发展的格局。     

试论建筑企业财务内部控制制度的现状及优化

建筑企业财务内部控制有利于企业进行更加有效的企业资金管理。目前,我国建筑企业在财务管理方面存在着很大的弊端,为了解决这一问题。建筑企业不断的完善企业财务管理制度,建立合理的财务管理体系。文章就这一问题提出了相应的解决方案,具体分析了我国财务内部控制制度建立过程中存在的问题,并且针对这一现状提出了具体的解决方案。     

试论建筑企业财务内部控制制度的现状及优化

建筑企业财务内部控制有利于企业进行更加有效的企业资金管理。目前,我国建筑企业在财务管理方面存在着很大的弊端,为了解决这一问题。建筑企业不断的完善企业财务管理制度,建立合理的财务管理体系。文章就这一问题提出了相应的解决方案,具体分析了我国财务内部控制制度建立过程中存在的问题,并且针对这一现状提出了具体的解决方案。     

完善企业财务管理健全内部控制机制之我见

随着我国社会主义市场经济的不断发展,我国企业越来越重视财务管理制度和企业内部控制机制,这关乎到企业能否快速发展,所以要将其落实到位,促进企业高效稳定发展。所以要将完善企业财务管理,健全企业内部控制机制作为企业重中之重的工作。     

信息时代企业财务管理内部控制制度探析

随着当前网络与通信技术的高速发展,为企业财务管理信息化创造了条件。企业财务管理信息化能为优化管理企业生产经营信息,提高信息的集成度和有效性,创新企业生产经营,实现企业经济价值的最大化,然而目前,企业内部会计控制存在着不少问题,对企业的发展产生不利的影响,导致企业不必要的经济损失,本文探析了信息时代企业财务管理的内部会计控制制度,提高企业经济效益和竞争力。     

建立健全内部控制 提高企业财务管理水平

近日，财政部印发了《内部会计控制规范－基本规范（试行）》（以下简称《规范》），对于规范各单位的内部控制，维护社会主义市场经济秩序，保护企业资产安全完整，保证会计资料真实可靠都将发挥重大作用。本文拟就内部会计控制在实施过程中应重点注意的问题作粗浅探索。     

试论加强企业财务内部控制及其对策

加强建筑企业财务内部控制具有重要意义,能规范建筑企业经营管理,防范财务风险,提升建筑企业经济效益。当前建筑企业财务内部控制存在不足,主要体现在内部控制体系、内部控制能力、风险防范、工作人员等方面。为应对这些问题,今后应该采取应对策略,健全建筑企业财务内部控制体系、增强建筑企业财务内部控制能力、提高建筑企业风险防范与管理能力,并提高工作人员素质,重视现代信息技术应用。     

企业财务内部控制改进思考

近年来,随着竞争日趋激烈,企业所面临的风险越来越复杂。内部控制是有效的管理工具,能够保障企业合规经营,帮助企业实现预期的经营目标。当前,内部控制越来越受到企业的关注,但是,大部分企业的内部控制体系建设还处于探索阶段,内部控制范畴内的财务内部控制制度还不够完善。在经济新常态背景下,企业要紧跟时代发展脚步,加快完善内部控制体系,解决内部控制体系建设的问题,保障企业健康发展。财务管理是企业的核心管理工作,也是内部控制的核心。企业必须从财务的角度出发,为企业管理工作的各个环节建立一套完善的管理制度,实现对经营活动的有效控制,提高经营决策的合理性。当前,企业的财务内部控制工作存在一系列的问题,已经成为制约企业高质量发展的重要因素。因此,本文着重探讨如何改进企业的内部控制工作,希望帮助企业提高管理水平,促进企业长远发展。     

企业财务内部控制制度现状探讨

现在,企业的内部控制管理发生了很大变化,我们一定要健全内部会计控制制度。一些企业的内部控制薄弱,致使我国经济活动中出现了提供虚假信息、隐瞒重大事实甚至违法法,而导致这些问题的出现与我国内部控制体缺失相关。     

内部控制对企业财务管理的影响

随着我国社会经济的快速发展,企业也在不断加快发展步伐。在发展过程中,想要更好的提升企业在市场中的竞争力,保证财务工作的管理计划有好的实际应用,进行科学化的管理,对管理工作的内容进行丰富,就要对内部控制手段在财务管理中的应用多加思考,将具体工作内容落实下去,防止对财务工作的管理效果和企业内部的稳定性造成影响,也体现出内部控制对企业财务管理的重要性,给企业财务管理工作提供更加专业的思路支持,降低企业可能会发生的财务风险。本文主要分析当前内部控制对企业财务管理工作带来的影响和重要性以及面临的问题,提出了相关改进措施。     

浅析企业财务管理内部控制的方法

内部控制直接关系到水力发电企业能否良性发展。本文结合笔者多年的工作经验,深入探讨了水力发电企业财务管理内部控制的方法,具有一定的参考价值。     

企业财务管理内部控制应用研究

新时期在我国社会经济的不断发展中,市场竞争逐渐激烈,企业若想在激烈的竞争中占有一席之地,需要不断强化企业财务管理工作,而有效的内部控制方案会对企业财务管理进行有效的控制。为此,本文重点研究企业财务管理中内部控制的应用,首先分析企业财务管理中内部控制的意义,进而从多方面研究企业财务管理的内部控制策略,意在为企业财务管理内部控制工作提供参考、借鉴。     

浅谈润滑油企业财务管理内部控制

伴随着我国经济的蓬勃发展,企业在社会中所起到的作用也越来越大,其不仅仅担任着促进市场经济繁荣的重要职责,还促使我国经济建设不断的开创出新的局面。企业财务管理的内部控制不仅仅有利于企业财务信息的完整、真实,还能够十分有效的帮助企业保持其自身的财产、资源等方面的安全完整。本文从现阶段我国企业财务管理内部控制现状的角度出发,结合润滑油行业的特点,对润滑油企业财务内部控制做出了一些探讨。     

浅议新企业内部控制制度对企业财务管理的影响

在企业中,财务是各种利益的焦点,财务管理是公司内部控制的核心之一,是企业运营过程中至关重要的一部分.企业内部控制的基本目标是:维护财产物资的完整性;保证会计信息的准确性;保证经营决策的贯彻执行;保证生产经营活动的经济性、效率性和效果性;保证国家法律法规的遵守执行.新的企业内部控制制度的实施,标志着企业内部控制将更加完善,财务管理更加合理、有效,各行业内部及行业之间也必将更有序.     

信息时代企业财务管理内部控制制度研究

随着科学技术的发展，我们已经进入信息时代。信息技术作为社会发展的核心，在社会各个阶层发挥着不同的作用。各大中小型企业要适应社会经济的发展，就要顺应时代潮流，依照信息时代的变化和规则相应的改变企业的财务管理内部控制制度，从而提高内部控制的控制力，推动企业发展，使企业获得更大的经济效益。     

试论如何完善企业内部控制制度

完善企业内部控制制度，是现代企业加强经济管理，提高经营效益，保护财产安全，实现经营方针和目标的有效的工具和手段。本文首先阐述了完善企业内部控制制度的必要性，其次，从企业董事会全面负责企业内部控制制度的制定、实施和完善：企业的内部控制活动应涵盖企业所有经营环节；企业应加强资金的内部控制，实行募集资金与其他资金集中统一管理：既要有切实可行的控制措施，又要不断加强思想政治教育；要进行成本效益分析，提高企业内部控制制度的效益；强化培训，提高技能：业内部控制制度应遵循全面性、制衡性、合理性、重要性、独立性等原则等几个方面对如何完善企业内部控制制度提出了自己的建议和看法．具有一定的参考价值。     

企业财务内部控制方法探讨

作为现在企业管理中最重要的组成部分,内部控制是在企业管理的实践过程中不断建立和发展起来的,其主要特点是强调以预防为主,通过一些制度的建立来防止企业在管理过程中一些错误的发生,防范于未然,从而提高企业的管理效率。企业财务内部控制是企业进行自我调节和约束的一种内在机制,能够使企业在日益激烈的社会竞争中占有一席之地,并得到持续发展。文章从企业实行财务内部控制的意义出发,对做好企业财务内部控制方法做了有关论述,旨在为做好企业财务内部控制提供参考。     

如何加强建安企业财务内部控制

随着公司业务的不断发展壮大,作为单位管理重心的财务管理也渐渐彰显出它的重要作用,如何加强单位的财务内部控制管理能力,使得企业在竞争市场中长远发展,是目前企业的燃眉之急。本文就鑫泰建设集团有限公司相关情况,浅谈怎样加强建安企业的财务内部控制。     

试论如何加强企业内部控制,降低企业风险

从企业角度看 ,企业风险包括 :经营风险和财务风险 ,企业内部控制不当 ,也会造成风险。要控制风险 ,就必须建立一套科学、严密和有效的内部控制制度 ,如内部牵制、工作轮换、财务内部稽核以及内部审计等制度。要控制好关键点、关键部门和关键岗位 ,严格按企业内部控制系统运行 ,降低企业风险。     

健全内部控制制度 完善企业财务行为——以成都铁路局为例

本文从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、及内部控制五方面阐述了成都铁路局内部控制制度的建设,阐明了成都铁路局的财务会计内部控制制度的完善过程：由一般的财务管理逐步完善到现在的规范化、制度化的管理体系;由单一的记账逐步过渡到系统化的管理体系,从而使成都铁路局的内部控制制度走上了健康发展的快车道。