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遵照审计署驻交通部审计局的部署,我们从1987年起对实行厂长(经理)负责制的企业──广西区汽车配件公司进行厂长(经理)任离经济责任审计,履行了审计监督。经过两年的实践,我们认为:这是实现企业审计监督比较理想的形式,是企业审计监督经常化、制度化的新路。 一、基本做法 (一)任期前审计 1、审计厂长(经理)本人提出的“任期目标和责任书”所提出的目标,是否合情合理,计算的数字是否有依据,同意实行厂长(经理)负责制是否有正式批文。 2、审计厂长(经理)实行负责制是否有承包经营责任合同书,该合同书甲、乙、丙三方法人是否按规定办理签章手… 相似文献
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离任审计的内容、方法及其问题的探讨边凤松开展厂长（经理）或承包经营者离任经济责任审计是经济体制改革发展的需要；是巩固厂长负责制的需要；是干部管理制度的补充和完善；是对审计理论和实践的不断完善和发展。本文仅就离任审计的内容、方法和应注意的几个问题谈几点... 相似文献
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湖北汽车挂车厂是湖北交通系统最先实行厂长负责制的企业,他们的经验说明:要顺利实行厂长负责制,主要问题是确立新型的党政关系。而确立新型的党政关系,关键在于企业党组织及其负责人的思想观念、工作内容和工作方式能否转变,厂长的思想业务素质和组织领导能力能否适应。他们的作法是: 一、转好弯子,树立厂长的领导威信湖北汽车挂车厂是一个以生产汽车挂车为主的中型交通企业。1985年开始实行厂长负责制。厂党委一方面广泛宣传厂长负责制的意义,一方面带头转变观念。在干部职工中破除书记是“一把手”的观念,明确突出厂长的中心地位和中心作用,破除“党委领导一切”的观念,明确地把行政指挥权交给厂长:破除 相似文献
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对厂长(经理)实行任期届满或调离审计是以增强企业活力为中心的经济体制改革的客观要求。最近,我们带着摸索经验的目的搞了一次调离审计的实施,就如何开展调离审计,在理论上和实践上进行了探索。 一、厂长(经理)任期届满或调查审计的必要性 所谓调离审计就是实行厂长(经理)任期目标制的企业,在厂长(经理)任期届满或调离前,对其任职期间的经济责任进行审计评议和监督的制度,是国家完善和落实厂长(经理)负责制的一项重要措施,通过调离审计可以确定或解脱厂长(经理)在任职期间的经济责任,为组织人事部门和企业主管部门任免、升降干部提供重要的… 相似文献
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秦皇岛港于3月25日召开体制改革大会,宣布撤销第一、第二、第三、第四作业区和铁路运输管理处,相应地成立四个装卸公司和铁路运输公司,对这五个公司实行经理负责制,并由管理局和局党委任命了公司经理和党委书记.会上还宣布了与之配套的《秦皇岛港内部体制改革和职责划分的规定》 相似文献
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武汉港汉阳港埠公司是我国中南地区较大的港埠公司之一,现有职工二千七百余人,固定资产七千多万元。该公司作为武汉市第二批试点单位,于1985年元月开始推行经理负责制,也是长江航务系统第一个实行经理负责制的港埠企业。两年来,该公司在改革企业领导体制、实行厂长(经理)负责制试点中,紧紧围绕理顺党、政、工三者关系,逐步推行经理负 相似文献
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根据交通部《全民所有制交通企业厂长任期终结经济责任审计的暂行规定》(以下简称暂行规定),我们对下属分公司经理实行了任期终结经济责任审计,我在工作中边实践边摸索,对审计过程中遇到的一些问题谈谈我的看法。 一、关于厂长任期终结审计在时间安排上的问题。根据《暂行规定》:“凡实行厂长负责制的企业,在厂长任期终结或中间离任时,均需由主管部门对其任期内的经济责任进行审计,经审计后,方可办理离任或连任手续。”又规定:“厂长任期终结,由上级干部管理部门提前两个月正式通知审计部门,由审计部门组织审计小组按审计工作程序实施就地审… 相似文献
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1988年起,中国远洋运输总公司经交通部批准实行了总经理负责制,并与部签订了承包经营合同。在对部总承包的基础上,直属各单位分别对总公司进行了分承包,并实行了经理(厂、院校长)负责制。 按照《全民所有制交通企业厂长任期终结经济责任审计的暂行规定》以及交通部的要求,中国远洋运输总公司于1990年8月开展了对所属单位的经理任期终结经济责任的审计工作。 通过经理经济责任的审计是对其在任职期间的业绩进行客观、公正的评价。不论对其个人,还是对整个企业在其任职的一个阶段内的经济活动,和经营成果都应该作出全面的反映。并对经理在承包… 相似文献
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过去一直实行的是党委领导下的分工负责制和党委领导下的厂长负责制,实际上是厂长负责生产经营和行政事务,党委书记负责党的建设和思想政治工作。现在厂长要对企业的两个文明建设负全面责任,就是说厂长不仅要管生产,还要抓思想政治工作。而目前很多厂长感到生产经营忙,工作紧张没有精力和时间来抓思想政治工作;有的从未干过,不能到位,即使到位了,也感到思想政治工作无从抓起。因此,在新旧体制转换过程中,提出了一个新的问题--厂长如何适应思想政治工作新体制。笔者谈谈自己的看法。 相似文献
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随着各种形式的承包经营责任制的出现,竞争机制的引入和厂长(经理)负责制的实行,推动着企业改革向纵深方向发展。我们也有必要对承包、竞争、厂长(经理)负责制同企业发展的关系作一个认识。 1.承包经营责任制是企业发展的核心承包就是根据企业的实际生产能力,在最佳经营状态下,把各项经济技术指标和企业的发展速度明确地确定下来,作为企业生产的基数。企业的各项工作都是根据承包方案而展开的。通过承包把企业的利益与国家利益联系起来,把职工利益与企业利益联系起来。这就是说企 相似文献
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企业实行厂长负责制以后,经理、厂长、站长(下称经理)的地位发生了变化,在企业中处于中心地位,起中心作用,对企业全面负责,成了大忙人。他们既要抓企业内部的千头万绪,又要应付企业外部的各种交往,整天应接不暇。 相似文献
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蔺光龙 《武汉交通职业学院学报》1997,(1)
若干年前，福建五十名厂长经理联名上书，要求“松绑”，在全国引起不小反响，而近年来以于志安为典型的一些所谓“优秀企业家”的胡作非为，又引起了一片限制厂长经理权力的呼声。当前，中央一再强调要搞好国有大中型企业，那么，对企业家的权力是“松绑”还是“限制”，就必须有个正确的回答。我认为，必须把激励机制和制约机制有机结合起来使用，才能充分发挥企业家这个特殊层次的正面作用，办好国有企业，防止出现负面的问题。一、建立完善的激励机制，充分调动企业家的积极性和创造性在企业的生产经营活动中，作为企业家的厂长经理处于… 相似文献
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赵常生 《武汉交通职业学院学报》1989,(1)
<正> 根据交通部的部署,长江航务系统将运行新的领导体制,企业单位要陆续推行厂长(经理)负责制,本文试图就这一工作的实施要特别注意的几个问题谈点拙见,作为作者对于推行行政首长负责制的几点思考。首先是要选好党政主要负责同志。现在有些单位党政关系不顺的原因,往往不是因为制度上的问题所造成的,而是人的因素,说到底是党政主要负责同志个人素质的高低 相似文献