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建筑施工企业内部控制体系研究 总被引:1,自引:0,他引:1
建筑施工行业竞争日益激烈,内部控制体系的建立与完善是改善建筑施工企业内部管理、提高竞争力的重要内容。本文对内部控制五要素进行分析,提出构建建筑施工企业内部控制体系需遵循的原则,对构建内部控制体系的措施提出建议。 相似文献
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公司治理视角下地勘单位内部控制体系探讨 总被引:2,自引:0,他引:2
地勘单位是计划经济形成的产物,当前的地勘单位仍处于转轨变型、事企分离的关键时刻,而作为企业管理重要核心内容的内部控制就显得尤为重要.完善的公司治理结构能够提供一个优良的环境,是内部控制体系畅通运行的首先条件.应从公司治理的角度出发,在分析当前地勘单位内部控制现状的基础上,构建适合我国地勘单位现状的以内部控制管理程序、内部控制要素、内部控制活动内容与方法"三维一体、相互融合"的内部控制体系.以促进我国地勘单位内部控制体系实现目标以及方法措施的飞跃与融合. 相似文献
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农村合作经济组织内控问题研究 总被引:3,自引:0,他引:3
内部控制历来是包括企业在内的所有组织和机构正常运转的制度基础.目前我国的农村合作经济组织还普遍存在着内部控制制度不完善、缺乏内部控制理念、风险意识差等诸多问题,从加强管理层对内部控制的认识、改善人力资源管理体制、确定关键控制点、建立风险管理评估机制、建立良好的信息沟通系统和强化合作经济组织内部监督等方面提出了构建农村企业内部控制体系的建议. 相似文献
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我国企业风险管理与内部控制得到进一步完善,由此将我国企业的风险管理和内部控制提升到一个前所未有的高度。完善企业内部控制体系是促进企业提高管理水平,防范经营风险和财务风险,保证企业可持续发展,确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的必然趋势。 相似文献
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《山西农经》2017,(21)
内部控制体系是实现企业管理的重要组成部分,是企业持续经营的夯实基础。随着我国经济化进程的不断加快,建筑企业的市场竞争日趋激烈,中国目前的建筑施工企业面临诸多挑战。建筑企业若想化解生存危机,提高其核心竞争力和市场占有率,必须建立健全内部控制体系,进行科技创新和管理创新等等,将建筑施工企业的各项管理全部纳入制度化,向国际先进的建筑企业不断靠拢。建筑施工企业区别于一般的企业,其由于自身产品的特殊性,所以建筑施工企业内部控制制度的建设是一项长期的工程。本课题基于此,以建筑施工企业的内部控制体系作为研究对象,并对我国建筑施工企业的内部控制现状予以分析,并总结出其存在的问题,从建筑施工企业面对的风险环境作为切入点,提出建筑施工企业完善内部控制体系的对策,以此提高企业的核心竞争力。 相似文献
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科研事业单位担负着为我国科学研究作出贡献的重大责任和光荣使命,其内部控制的整体效率不仅与单位内部管控是否科学合理密切相关,还与科技研究成果息息相关。本文着重探究当前我国科研事业单位内部控制体系建设过程中出现的问题,并有针对性地提出对策,为科研事业单位构建内部控制体系提供参考建议。 相似文献
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企业风险与内部控制模式的构建 总被引:1,自引:0,他引:1
在国内外管理舞弊与审计失败案件频发,我国颁布了新的内部控制制度的背景下,选择对内部控制的研究,通过内部制度模式的构建,旨在认证内部控制制度在企业风险管控中的作用,促进企业内部控制管理体制的建立。 相似文献
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内部控制制度作为企业生产经营活动的自我调节和自我约束的内在机制,在企业管理系统中具有举足轻重的作用。随着我国社会主义市场经济的发展,企业逐步意识到建立有效内部控制的重要性。目前我国企业还没有形成内部控制的整体框架,对内部控制应包括哪些内容、应如何构建、各种要 相似文献
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在互联网高速发展的时代背景下,企业可以打破传统的发展模式,将内部控制机构进行不断的改变和建设,可直接提升企业内部管理的实效性。本文旨在研究互联网背景下公司制企业内部控制体系的构建与优化。随着互联网的快速发展,企业面临更为复杂和多样化的风险和挑战,本研究对公司制企业在“互联网+”背景下提升内部控制能力、实现可持续发展有一定的实践意义,同时对同类型的其他企业建立良好的内部控制体系也有一定的借鉴意义。 相似文献
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企业内部控制问题研究 总被引:1,自引:0,他引:1
企业内部控制由控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通、监督五要素构成。我国企业内部控制薄弱的原因主要有两种,即外部原因和内部原因。外部原因是我国企业的外部环境还不完善,存在着一些不利因素影响内部控制机制的有效发挥;内部原因则是企业人员素质偏低,观念落后,职业道德不高,企业内部缺乏行之有效的制衡机制,内部人控制问题严重,信息沟通不畅,内部审计的监督职能严重弱化。解决企业内部控制薄弱的对策是:建立健全内部控制体系,树立以人为本的观念,加强企业的内部审计,建立良好的控制环境。 相似文献
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近年来,全球范围内频发的财务舞弊案件表明企业内部控制不健全、不完善是其中的重要原因之一,理论界和实务界越来越重视内部控制的建设和评价。构建内部控制评价指标体系,既能及时发现来自公司内部控制环节的问题,也使得内部控制评价工作本身更有效率。内部控制过程包括制度的设计、运行、评价、改进等。本文从内部控制评价理论着手,建立企业内部控制评价体系框架,以及设计出公司层面的内部控制评价指标体系,以利于更好地改善企业内部管理。 相似文献
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内部控制制度作为企业生产经营活动的自我调节和自我约束的内在机制,在企业管理系统中具有举足轻重的作用.随着我国社会主义市场经济的发展,企业逐步意识到建立有效内部控制的重要性.目前我国企业还没有形成内部控制的整体框架,对内部控制应包括哪些内容、应如何构建、各种要素有哪些联系等认识不一,即使建立了内部控制的企业,其执行的效果也不佳. 相似文献
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风险管理是内部控制的发展方向 总被引:3,自引:0,他引:3
实行内部控制和风险管理都是为了维护投资者利益,实现企业目标。风险管理则是在新技术和市场条件下出现的,是内部控制概念的自然延伸。从内部控制实践发展来看,内部控制和风险管理日益融合,风险导向已是内部控制的发展方向。《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》的发布,标志着适应我国企业实际情况、融合国际先进经验、以风险管理为导向的中国企业内部控制规范体系基本建成。 相似文献
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以资金安全管理为主线的企业管理思想正在一些大型企业中悄然兴起。我国的电网企业已经建立了比较完善的资金安全管理体系。但是,我国电网企业资金安全管理仍然存在一些薄弱环节。如何建立与国际接轨的资金安全管理体制,并构建资金安全管理评价体系,这是当今财务管理的一个热点话题。 相似文献