梦想成真 实现发展新跨越 步步领先 成就企业新辉煌——潍柴2007年销售收入突破400亿元

数据2007年销售收入突破400亿元,同比增长66.7%。语录新的起点,新的征程,孕育着新的发展。如今的潍柴集团已经步入了高速发展的时期,我们将以潍柴销售收入突破400亿元为契机,卧薪尝胆,团结拼搏,再接再厉,     

“创业”特色的企业文化让企业焕发活力—大庆油田创业集团企业文化建设的探索之路

大庆油田创业集团是2001年由大庆石油管理局所属几十家多种经营企业整合重组而成。组建仅一年,创业集团就实现了经营收入39.09亿元,建材类业务增长迅速,今年上半年销售收入同比增长256%。创业集团是如何让这几十家企业在这么短的时间里形成合力,焕发活力的呢?纵观创业集团一年的成长历程,具有鲜明特色的创业文化对企业的发展起到了积极的促进作用。     

潍柴的三维度经理人考评体系

潍柴控股集团有限公司用短短10年时间,从工厂制到公司制,进而发展到集团化;从单一内燃机生产到整车领域,直至整合整个产业链;从偏居一隅到遍布全国各地,并已经走出国门.从年销售收入5亿元、濒临破产,到目前销售收入500亿元、利润成几何级数增长.潍柴集团的快速发展,很重要的一点就是有一支忠于企业、善于管理、永葆激情、不断创新的中高级管理团队.     

武安市民营经济发展步入快车道

河北省武安市民营经济近年来以结构调整为主线,以做大做强优势产业为重点,抢抓机遇,拼搏进取,克服市场波动等不利因素,力促经济平稳、较快发展.到12月底,全市民营经济完成营业收入455.5亿元,增加值126.1亿元,实缴税金11.1亿元,分别占年计划的101%、101%、101%,同比分别增长66.2%、69.7%、85%;完成固定资产投入29亿元,同比增长47.5%.形成了110家年销售收入超500万元;25家销售收入超亿元、15家纳税超千万元的企业族群.     

贯彻落实科学发展观 开创中央企业又好又快发展新局面

一、2007年中央企业改革发展情况——销售收入快速增长。2007年1～11月,中央企业累计实现销售收入87162.2亿元.同比增长20.5%;实现销售收入同比增长的企业有143家,占93.5%.其中增幅高于上年同期的有79家;实现销售收入过千亿元的企业有21家.比上年同期增加7家。预计全年实现销售收入9.6万亿元,同比增长20%。     

实践“三个代表” 推动企业发展

近年来,安钢党委紧扣企业中心工作,充分发挥政治核心作用,创新思想政治工作,发展安钢文化,培育企业精神,全心全意依靠职工群众办企业,有力地促进了企业的大发展,创造了连续23年年年盈利的骄人业绩。2002年,实现销售收入80亿元,实现利税12亿元,利润4.3亿元。经济效益继续保持了冶金行业先进水平。     

推行厂务公开 促进企业改革发展稳定

酒钢西部重工公司，现已形成年销售收入5亿元生产能力。公司之所以快速发展，不仅来源于公司深化改革，开拓创新，为企业发展提供了物质基础；也得益于公司持续推进厂务公开，扎实开展民主管理，为企业发展提供了精神动力。     

海尔现代物流同步模式提升企业核心竞争力

海尔集团是从一个亏损147万元的企业,经过17年的发展迅速成长为销售收入达600亿元的多元化、集团化、国际化企业。特别是1999年10月份开始实施国际化战略以来,在全集团范围以现代物流革命为突破口,对原来的业务流程进行了重新设计和再造,并以“市场链”为纽带对再造后的流程进行了整合,在业务流程上与国际化大公司全面接轨,实现国际化的效率和效益,大     

创建学习型企业是圣泰的文化选择

哈尔滨圣泰制药有限公司创立于1996年6月,作为民营高科技企业虽然历史并不算长,却发展很快。7年实现了由委托租赁生产到具有50亿元年产值设计生产能力,总资产由1000万元增长到3亿元,销售收入逐年快速增长。面对药品连续调价的压力,公司依然保持着销售收入大幅度增长,而且在不利的市场环境中实现了由     

梦想成真 实现发展新跨越 步步领先 成就企业新辉煌——潍柴2007年销售收入突破400亿

2007年12月20日，潍柴隆重召开商务大会．庆祝2007年销售收入突破400亿。来自国内外的整车厂、供应商、服务商等2000多人汇聚潍坊。 12月20日下午．潍柴控股集团董事长、潍柴动力股份有限公司董事长兼首席执行官谭旭光隆重宣布：潍柴2007年销售收入突破400亿元．同比增长66.7％．成为中国最大的汽车零部件集团。潍柴在连续五年翻番的基础上，再次演绎了惊人飞跃。     

把企业文化作为企业改革发展的推动力

柳州五菱汽车有限责任公司多年来重视企业文化建设，把企业文化作为企业改革发展的推动力，企业精神文明建设与物质文明建设得到了协调发展，有效地开发了人力资源，调动员工积极性，提高企业凝聚力。五菱进入２０世纪９０年代后，形成了以“造人、造车、造企业”为企业宗旨和“以五菱发展为重、继承·学习·创新、客户至上、以人为本、团队合作”为核心价值观的企业文化，企业获得健康稳步快速发展，形成了年产１５万辆微型汽车的能力，年销售收入近４０亿元，企业的竞争力不断增强。企业文化引导五菱形成独具特色的管理模式五菱注重用文化…     

关心员工与严格管理的几点思考

山东鲍德翼板公司（以下简称翼板公司）的前身是一家民营企业，自2004年12月济钢集团控股以来，结合企业自身特点，不断植入济钢的企业文化，实现了企业的平稳较快发展。2008年，在经历了有史以来最严重的金融危机的困难条件下，仍然实现销售收入16．2亿元，实现税收超过2000万元，完成利润超过1000万元，形成了年产60万吨翼板产品的能力，运行质量不断提高，     

立足企业发展 推进文化创新

北京医药集团有限责任公司(简称"北药集团")是股权多元化的国有大型综合医药产业集团,控股参股20余家企业,其中有双鹤、紫竹等有着几十年历史的老企业,也有中国医药研究开发中心有限责任公司等一些新企业。近几年,北药集团立足企业的发展实际,围绕建设创新型长寿企业的目标,努力构建具有北药特色的企业文化,促进了企业的改革发展。2006年集团销售收入174亿元,在中国医药企业排名中位居第三;2007年实现销售收入204.5亿元,各项主要经济指标达到历史最好水平。     

推进全面质量管理为企业发展注入活力

茅台啤酒走进市场至今,经历了7年的市场竞争考验,迅速成长为国内啤酒行业的知名品牌．回顾走过的路,使我更加坚信：只有进行全面质量管理,在企业内倡导形成一种质量管理文化,始终坚守产品质量的高质、稳定,才能在不断发展变化的市场中永立潮头．让消费者在不断推陈出新的产品中记住这个品牌．给企业发展注入源源不断的生机和活力。     

推进全面质量管理 为企业发展注入活力

茅台啤酒走进市场至今，经历了7年的市场竞争考验，迅速成长为国内啤酒行业的知名品牌．回顾走过的路，使我更加坚信：只有进行全面质量管理，在企业内倡导形成一种质量管理文化，始终坚守产品质量的高质、稳定，才能在不断发展变化的市场中永立潮头．让消费者在不断推陈出新的产品中记住这个品牌．给企业发展注入源源不断的生机和活力。     

引领企业跨越的带头人--记西安惠安集团公司总经理刘建民

2001年9月,位于陕西省户县的西 安惠安化学工业有限公司宣告成立。公 司成立之后的短短几年内,就发生了前 所未有的变化。企业规模不断增大,经济 总量不断增加,企业销售收入以数亿元 的速度持续增长。2001年,企业销售收 入仅为5．8亿元,2002年销售收入就增 长为6．27亿元,2003年达到7亿元,到 2004年就突破10亿元大关,扭转了连续 14年亏损的局面,实现盈利2891万元。 2005年,销售收入预计将突破17．2亿元。 企业发展连年跨步,且越迈越大,势头强 劲。经济的快速发展,为建设和谐文明的     

利他哲学引领企业持续发展

我所工作的宜兴协联是一家迅速成长中的企业。二十年来，从小到大，由弱变强。规模不断扩大，从一家名不见经传的小发电厂，发展成为拥有热电、生化两大板块的综合型企业。2006年企业实现销售收入13亿元，利润1．8亿元，增值税、所得税合计超亿元，创造了宜兴市的历史纪录。今年年初，我公司向当地慈善会一次认捐1000万元．虽然只有交税额的1／10，     

持续提升企业技术创新能力 打造全球知名制造企业——中国南车集团株洲电力机车厂

中国南车集团株洲电力机车厂是中国轨道电力牵引装备主要研制生产基地和城轨交通设备国产化定点企业,享有“中国电力机车之都”的美誉,也是国内唯一的电力机车整车出口企业。工厂现有员工9800余名,占地2.1km2,资产总额24.5亿元,先后通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OSHMS职业安全健康管理体系认证。工厂连续40多年保持盈利,2001年实现销售收入15.6亿元、利润4100万元;2002年实现销售收入18.9亿元、利润5000万元;2003年实现销售收入19.7亿元、利润5026万元,企业保持了稳步健康发展的势头。工厂主要研制生产高速客运、客…     

大力弘扬广西精神 培育企业核心价值观

近年来,玉柴紧跟时代发展潮流,牢牢把握广西精神的本质和特征,以培育玉柴核心价值观为切人点,积极践行“团结和谐、爱国奉献、开放包容、创新争先”的“广西精神”,系统推进企业文化建设,形成了以“绿色发展,和谐共赢”核心理念为主导的玉柴特色文化,进一步增强了企业凝聚力,提升了企业影响力,推动了企业跨越发展。2011年,集团销售收入跨越400亿元大关,位列中国企业500强排名榜第226位,荣获“全国文明单位”、“全国企业文化建设优秀单位”、“中国文化管理示范单位”、“全国企业文化优秀成果”、“全国劳动关系和谐企业”的荣誉,“广西企业文化建设示范基地”等荣誉。     

美菱企业文化建设摘萃

美菱集团从1984年创业以来,从一个濒临倒闭的二轻小厂奇迹般地在江淮大地崛起,资产36亿,销售收入28亿。回顾美菱15年来的发展演变,在于企业内在的一种力量:美菱独具个性的经营管理理念、原则和方法,简言之即美菱的企业文化。美菱文化的形成是与美菱企业的发展基本同步的。