谈财险公司的品牌设计

随着国内财险市场竞争日趋规范，财险公司越来越重视品牌策略的运用。品牌设计是品牌策略的主要内容。企业品牌包括企业名号和产品品牌。有些企业的企业名号与产品品牌是统一的，有些企业的企业名号与产品品牌是不统一的。长期以来，财险公司产品品牌与公司名号是统一的，没有专门的产品品牌。这主要与财险公司的业务类型有关系。传统上，财险公司的品牌推广以公司名号的宣传为主。随着新型业务的开发，财险公司开始重视产品品牌的设计和推广。财险公司正在建立包括公司名号和产品品牌在内的品牌体系。     

论保险公司的品牌战略

未来市场的竞争是品牌的较量。公司要打造自己的品牌，必须不断创新产品和服务，巩固公众对自己的品牌印象，树立公司品牌的市场知名度和美誉度。     

保险品牌的整合培育

保险品牌是保险公司综合经营水平的象征。保险品牌的培育涉及到保险产品的经营管理、公司整体的经营效益以及品牌信息与公司形象的传播。运用品牌培育的方法，整合与品牌培育有关的各项工作力度，努力提高品牌资产价值，是市场主体稳健发展的一个十分重要的问题。     

朗姿股份（002612） 高端女装产业的领导者

朗姿股份有限公司成立于2006年，主营品牌女装的设计、生产与销售，公司主攻高端女装市场，目标为“引领中国高端女装品牌，成为女装产业的领导者”。公司采用多品牌发展策略，目前的三大核心品牌包括自有品牌“朗姿”和“莱茵”，以及在中国获得独家授权的“卓可”系列品牌。公司以自营和经销相结合的经营模式，在全国29个省级行政区的80余个城市的大型高端商场内拥有308个销售终端，现已初步建立了覆盖全国的销售网络。     

中国品牌：走出国门了吗？

临近中国传统节日春节之时，西班牙知名品牌论坛组织与西班牙出口与投资部门合作，在西班牙使馆经济商务处的支持下，在京举办了“品牌影响力座谈会”。会上，全球品牌顾问专家——Interbrand公司的西班牙董事Oonzalo Bruj6展示了Interbrand公司最新的两个研究成果，西班牙品牌在中国的形象和中国品牌的形象。那么，中国品牌在海外是否已经建立了自己的品牌？中国制造对中国品牌是喜是忧？谁家是让世界承认的中国品牌？中国品牌应向全球最具价值品牌学习什么？这份Interbrand2007中国品牌研究报告通过大量调查研究，作了详实分析，且看     

小议政府采购变相指定品牌

2005年6月，美国超威公司（ADVANCED MICRO DEVICE，以下简称AMD）向美国联邦法院起诉著名的CPU芯片生产商英特尔（INTEL）公司，在这份长达42页的诉状中，INTEL公司被指控作为“垄断者”，“非法”的“强迫主要客户接受排他性交易”。而AMD公司也为政府采购提出了自己的建议指南：“在政府采购规范中使用品牌或产品名称是不合法的。”“使用品牌或产品名称、甚至技术规范不能准确衡量计算机的性能”“使用品牌或产品名称抑制了竞争和成本节约。”其中，不仅鲜明的反对明示性的政府采购“指定品牌”问题，而且把矛头对准了以歧视性技术指标作为采购标准的变相指定品牌现象。     

品牌的文化渗透

“品牌背后是文化，文化承载量越大，文化底蕴越深的品牌生命越兴旺长久”。双鹿电池的朱祥奎副总经理介绍，品牌的营销，实际上最重要的是文化传播，它是品牌建设的高级阶段，其目的在于使消费者在消费公司产品和服务时，能够产生一种心理和情感上的归属感，从而形成品牌忠诚度。     

最新评级速递

中银国际首次给予老板电器“买入”评级 老板电器是厨电行业龙头企业，其吸油烟机产品零售量和零售额市场占有率均为行业第一，且优势逐步扩大。以“老板”品牌为基础，公司开始运作“帝泽”和“名气”品牌以适应不同消费群体。在加强深耕传统渠道的同时，公司积极开拓新兴渠道，此举有利于公司巩固其龙头地位，稳定较高的盈利能力。     

浅析国有保险集团企业品牌架构问题

集团企业往往拥有较复杂的品牌架构，通常不止拥有一个品牌，除了母公司拥有品牌外，其形形色色的子公司、孙公司也拥有自己的品牌。对于国有保险集团企业这类多级法人制企业也是如此。品牌架构回答了一个企业需要多少个品牌、品牌之间是什么关系这两个问题，并从战略角度解决如何整合企业内部资源，处理好品牌间的组合形式和结构，并使之成为有机协同的整体。     

管理新思维

雇佣品牌与商业品牌一样重要 中欧国际工商学院管理学教授肖知兴 如果公司现有员工工作得非常愉快，公司作为一个好雇主的名声自然就会口碑相传，吸引更多更优人才加盟。所以，要吸引人才到本公司来，最重要的是把公司的现有人才用好，让他们有一个良好的、能够发挥自己特长、挖掘自己潜力的环境。[第一段]     

开拓创新 迎接企业网银新时代

伴随国内企业财资管理的电子化、集中化，各商业银行纷纷加大了对网上银行和现金管理市场的关注度和投入力度，该领域内的竞争渐呈火热态势。招商银行是较早认识到品牌对于金融服务的重要性的国内商业银行之一。在公司银行业务领域，招商银行于2003年推出了“点金公司金融”品牌体系，并提出了“善用金融，进步有道”的和谐金融服务理念。     

“公”与“私”的捆绑策略

所谓“捆绑销售”（Bundling），顾名思义，是指两个或两个以上的品牌或公司在促销过程中进行合作，从而扩大它们的影响力。它作为一种跨行业和跨品牌的新型营销方式，开始被越来越多的企业重视和运用。     

涪陵榨菜（002507） 榨菜龙头再启新征程

公司将依托乌江牌榨菜形成的品牌号召力、消费者基础和渠道网络经验，通过兼并收购等手段介入其他佐餐开胃菜领域甚至小食品领域如辣椒、盐酸菜、豆干等，成为佐餐开胃菜第一品牌。     

浅谈保险营销员对企业品牌形象的影响

美国营销专家莱特对未来市场竞争有过一段精辟的描述，他说：“未来的营销是品牌的战争，品牌互争长短的战争，商界与投资者将认清品牌才是公司最宝贵的资产，拥有市场将比拥有工厂重要的多，而唯一拥有市场的途径就是拥有具有市场优势的品牌。”     

朗姿股份 高端女装产业的领导者

朗姿股份有限公司成立于2006年,主营品牌女装的设计、生产与销售,公司主攻高端女装市场,目标为引领中国高端女装品牌,成为女装产业的领导者。公司采用多品牌发展策略,目前的三大核心品牌包括自有品牌朗姿和莱茵,以及在中国获得独家授权的卓可系列品牌。公司以自营和经销相结合的经营     

浅谈保险公司品牌战略管理

“未来的营销是品牌的战争——品牌互争短长的竞争。商界与投资者将认清品牌才是公司最宝贵的资产，拥有市场将比拥有工厂重要得多，而唯一拥有市场的途径，就是拥有具有市场优势的品牌。”营销专家Larry Light对未来市场竞争作了最精辟的阐述。     

见微知著做IR

2005年夏季,AllianceCapitalManagement(大联资产管理公司)决定重新打造公司品牌。公司副总裁兼投资者关系主管ValerieHaertel和品牌顾问进行了多次会议,把重塑品牌的计划告诉了公司的员工,还同领导资产管理公司的内部顾问团一起评估了工作量和所需的资源,并准备一份该项目的成     

九牧王（601566）中国中高端商务休闲男装引领者

九牧王股份有限公司（简称：九牧王）——主营九牧王品牌的男裤、茄克及其它服饰类产品。公司是中国领先的商务休闲男装品牌企业，持续领跑中国男裤及茄克市场，截至2010年，九牧王品牌男裤市场综合占有率连续十一年位居全国第一；九牧王品牌茄克市场综合占有率连续三年位居全国第二；九牧王品牌商务休闲男装2010年首获市场综合占有率第一。     

实施新战略 实达外设添翼腾飞

2005年11月28日，实达电脑设备公司（实达外设）与香港利泉控股公司、北京联迪恒星科技公司、香港Smartview公司正式签约，共同合资成立实达联迪商用设备有限公司，合资公司总投资2亿元人民币，注册资金1亿元人民币。合资公司的成立标志着实达外设全面实施新战略，高起点大力发展民族品牌和实达外设产业。     

RotoHog获得200万美元

系列虚拟体育游戏开发公司RotoHog3月宣布，获得了200万美元的第二轮投资，公司将利用该笔资金拓展其与品牌赞助商的伙伴关系，并寻求海外扩张的机会。