农户家庭经营组织创新的基本模式—家庭农场发展研究

本文拟在对我国家庭农场发展的现状进行分析的基础上 ,提出进一步发展与创新的对策建议。一、家庭农场概述(一 )家庭农场的内涵。家庭农场是以农户家庭为基本组织单位 ,面向市场、以利润最大化为目标 ,从事适度规模的农林牧渔的生产、加工和销售 ,实行自主经营、自我积累、自我发展、自负盈亏的企业化经济实体。家庭农场早在 80年代就在我国部分地区出现了 ,它是伴随着家庭联产承包责任制和农业适度规模经营的发展而出现的新生事物 ,是农户家庭组织的一种高级形式。与家庭农场相适应的农业生产经营体制是以邓小平“两个飞跃”思想为指导 ,坚…     

新形势下家庭农场经营发展的思考

家庭农场是传统农户家庭经营组织的一种高级形式,是提高农业集约化经营水平的重要途径。本文在阐述了家庭农场性质的基础上,分析了新形势下家庭农场发展存在的问题,以此提出发展家庭农场的对策建议。     

规范准入机制 促进家庭农场健康发展

新浜镇区域面积44．74平方公里,辖11个行政村,2个居委会,农业用地面积40409亩、耕地面积36410亩,其中粮田面积28129亩。2007年下半年开始,推进农业规模化经营并进行了粮食家庭农场经营模式的探索,当年建立家庭农场155户,以后逐年增加,至2013年家庭农场发展到255户,经营面积24957亩,占全镇粮食播种面积的88．9％。     

上海松江家庭农场考察报告

家庭农场是在四化同步进程中应对农业兼业化、农村空心化、农民老龄化问题,发展现代农业的新型经营主体。为促进山西省家庭农场的健康发展,根据厅主要领导指示,2月25日~27日,由省农业厅总农艺师贾明进、副巡视员吴志宏带队,经管局白剑局长、经管站王新锁站长及经管局副局长任义琴、周敏一行六人对上海市松江区家庭农场进行了考察。考察组一行与上海市、松江区农委领导进行了座谈,实地考察了松江区腰泾村李春风家庭农场和泖港镇张小弟家庭农场。     

强化服务 规范管理 不断提升家庭农场发展水平

泖港镇是松江区三农工作试验区的核心区域,全镇区域面积58平方公里,耕地面积5．1万亩,其中粮田面积2．38万亩。自2007年开始,我镇根据区委、区政府建设发展粮食家庭农场的工作部署和区农委发展粮食家庭农场的具体要求,真抓实干,经过六年多的培育和发展,家庭农场已成为我镇粮食生产的主要经营模式。     

我国家庭农场发展现状及对策研究

家庭农场作为传统农户家庭经营组织的一种高级形式具有诸多优势,发展家庭农场是提高农业集约化经营水平的重要途径。目前,我国家庭农场发展已取得一定成果,但受环境、资金等多方面因素限制,其发展仍面临概念模糊、土地流转不规范、管理水平较低等困境。对此,应采取明确主体责任、完善土地流转制度、加强扶持和保护、培养有经验的农场主等策略加以改善,有效提升我国家庭农场发展水平,促进我国农业高质量发展。     

探索农机经营模式 服务家庭农场发展

农业现代化离不开农业机械化。我区自2007年推行“家庭农场”经营模式以来,农业生产方式向规模化经营、专业化生产快速转变。适应农业生产方式转变的需要,农机经营服务模式也积极探索创新,建市了以家庭农场“机农一体”为主体、“小机家庭化、大机互助化”为特点的农机经营服务新模式。     

家庭农场是苏南农业集约化经营的现实选择

本文主要探讨苏南地区的农业如何与快速发展的工业化、城市化进程相适应的问题。笔者认为,苏南农业应该积极进行家庭经营制度的完善与创新,走出传统的家庭承包经营方式,走农业集约化经营的道路。本文明确提出发展中小家庭农场是目前苏南农业经营的主要取向,并就如何推动家庭农场的发展进行了多角度的探索。     

南京推进家庭农场发展对策

家庭农场是以农村家庭为基本组织单元,以家庭成员为主要劳动力或经营管理者,专业从事农业规模化、集约化、商品化生产经营,并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体。目前,虽然各地严格意义上的家庭农场还不多,但江苏省南京市已经在家庭农场登记注册上进行了探索。经过多年的发展,南京郊区具备了一定数量的规模生产经营大户,     

加快发展适度规模的家庭农场

<正>发展家庭农场是在我国由传统农业向现代农业过渡时期提出的重要命题。进入新世纪以来,培育规模化、专业化的新型农业经营主体,构建集约化、专业化、组织化、社会化的新型农业经营体系成为一个急迫的任务。发展以适度规模为特征的家庭农场,既坚持了我国以家庭承包为核心的基本经营制度,又能够提高农业的标准化、专业化和集约化水平,保障农产品数量安全和质量安全,成为一个现实的选择。1家庭农场的主要特征及功能定位     

贵州省发展家庭农场的探讨

家庭农场的概念首次在2013年的一号文件中被正式提出来,但是作为一种新型农业经济的发展模式却已经在上海、湖北、安徽和福建等地的局部地区试点成功,家庭农场作为一种新型农业经营主体,是适应我国的社会发展需要的,可以有效地推动贵州地区城镇化的发展、推进农业现代化建设和农业产业化经营。目前在贵州,家庭农场的发展也面临着各种挑战,如:土地流转渠道不畅、农户资金缺乏和农场经营管理人员对经营管理知识的缺乏等。本文以上海松江模式和湖北武汉模式的成功经验为起点,结合贵州地区家庭农场的发展现状进行探讨。     

构建新型农业经营体系 促进家庭农场健康发展——解读农业部关于促进家庭农场发展的指导意见

<正>家庭农场主要依靠家庭成员而不是依靠雇工从事生产经营活动重点鼓励和扶持家庭农场发展粮食规模化生产防止片面追求超大规模经营的倾向,防止人为归大堆、垒大户重要意义当前,我国农业农村发展进入新阶段,要应对农业兼业化、农村空心化、农民老龄化,解决谁来种地、怎样种好地的问题,亟需加快构建新型农业经营体系。家庭农场作为新型农业经营主体,以农民家庭成员为主要劳动力,以农业经营收入为主要收入来源,利用家庭承包土地或流转     

加快培育发展家庭农场

近日,农业农村部发布了《新型农业经营主体和服务主体高质量发展规划(2020-2022年)》(以下简称《规划》)。该《规划》是指导2020-2022三年各地开展新型农业经营主体和服务主体培育发展工作的重要依据。《规划》中专门谈到了加快培育发展新型农业经营主体和服务主体之一的家庭农场。说到家庭农场,大部分国家都是针对农场经营主体是农民家庭而言的,即家庭经营的农场,不论它是大农场还是小农场。目前我国家庭农场基本特征是以家庭成员为主要劳动力,以家庭为基本经营单元,从事农业规模化、标准化、集约化生产经营。     

关于朔州市家庭农场发展的调查报告

近年来,随着农村富余劳动力的转移和城镇化步伐的加快,大量受过培训的青壮年劳动力进城务工,导致多数农村农民兼业化、农村空心化、农业人口老龄化的现象比较严重。如何保障我国粮食安全,提高粮食自给率和农民收入,实现朔州市委提出的一超目标?带着这一问题,朔州市农委组织有关人员深入各县区进行了专题调研。通过与农户座谈、大户交流,结合朔州市实际情况,加快农村经营体制创新,走提升发展质量、优化经济结构的路子,通过规模化、集约化、产业化经营来实现农业发展的突破,实现农业的现代化,推进城乡一体化。     

家庭农场发展需注意四个问题

<正>注册登记家庭农场要立足于当地产业特点,切忌盲目跟风,一哄而上。家庭农场,是指以家庭成员为主要劳动力,从事农业规模化、集约化、商品化生产经营,并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体。家庭农场通过土地流转的形式,把各个分散经营农户的零散土地适当集中,成方连片,统一经营,是现代农业的基本构成单元,为农业现代化的实现奠定了基础。国家和各地政府部门支持、扶持家庭农场建设,为家庭农场的发展提供了有利的社会环境。但是,     

现代农业呼唤家庭农场

农业的现代化最终要靠农民来实现。农户作为农业生产经营中基础微观经济组织,其生产经营行为取向对发展现代农业至关重要。目前,农民生产经营行为取向多元化,外出务工对其更有诱惑力,因而使兼业现象极为普遍,这为“少数人种多数人的地”创造了现实的条件。在坚持家庭联产承包责任制的前提下做好土地流转工作,充分发挥以家庭为单位在农业生产中的优势,把专业从事农业生产的农民家庭培育为具有中国特色的现代家庭农场,发挥农业最佳规模效益,提高劳动生产率,这也许是我们发展现代农业的路径之一。     

家庭农场培育与发展对策

2013年,＂家庭农场＂这一概念首次在中央一号文件中出现。作为一种现代新型农业经营模式,素有＂鱼米之乡＂美誉的嘉兴积极响应中央号召,催生了一批具有现代农业经营特征的家庭农场。该种新型农业经营主体在给农户带来切实利益的同时也遇到许多障碍问题。笔者通过实践调研,以分析嘉兴家庭农场发展概况、障碍问题,并提出建议和对策。     

松江区加强对家庭农场的农机服务

为切实做好对家庭农场的农机服务，2007年10月份以来，松江区农机所在新浜等3个重点推进家庭农场的镇，以机耕、机种、机收和植保等四个重点环节，全面落实对家庭农场的农机服务工作。目前全区已有597家“家庭农场”签约，每家农场经营100到300亩土地，共涉及90400亩水稻，占松江水稻生产面积的60％。     

发达小农制国家家庭农场发展经验及启示

发达小农制国家家庭农场发展比较早,呈现出了法制性、扶持性、配套性和多样性等特点,取得了很大成绩。借鉴国外经验,结合我国实际,强化制度建设、规范有序发展和营造良好环境,是实现我国家庭农场良好发展的有效措施和途径。     

浙江省家庭农场经营模式与社会化服务机制创新分析

随着浙江省农村土地不断流转和家庭经营规模的扩大,家庭农场将会成为现代农业经营的重要模式选择.本文通过对浙江省家庭农场实践调查,总结了浙江省家庭农场主要经营模式及社会化服务机制,分析了经营模式的特点及其适用条件,探究了社会化服务机制存在的问题,并从实现家庭农场、农民专业合作社与龙头企业合作共赢,转变政府服务方式等方面,提出了经营模式及社会化服务机制创新的方式.