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"地产大鳄+商业巨头"的订单模式,解决了商业地产项目盲目开发、定位不明的问题目前国内比较主流的商业地产经营模式有:零散销售、统一经营,零散销售、各自经营等。随着商业地产的理性发展以及资金实力雄厚的开发商的进入,订单式的"万达模式"将更多地受到欢迎。"地产+商业"的订单式运营模式从整体上保证了所有权和经营权的统一,特别是对地产资源和商业资源进行了高度整合,分工明确,实现了双赢。 相似文献
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“不要问谁在做商业地产,而是要问谁还没有做商业地产;不要问谁还没有经营好商业地产,而要问谁经营好了商业地产。”这是日前的一次商业地产论坛上,中国商业地产联盟秘书长王永平一句颇有意味的话。确实,似乎举国上下都已进入了商业地产的蓬勃发展期。有报道称,上海商业地产总量已达3000万平方米,人均商业地产面积1.68平方米,已超过国际公认的1平方米标准,超过香港,接近东京、纽约的水平,同时每年还有二三百万平方米的新增商业地产项目在建或等待审批。北京、广州、深圳等国内一线城市的商业地产发展势头亦是如此。从城市扩展的未来趋势看,… 相似文献
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房市调控犹如跷跷板,压下了这一头,却抬起了另一头。近期,国务院陆续出台房市调控"新政",住宅项目倍受打击。然而,不少开发商及个人投资者纷纷选择"弃宅从商",商业地产成为房市新宠。有关专家指出,目前我国商业地产建设正呈现出过热特点,部分城市商业地产项目空置情况严重。分析人士表示,商业地产投资热中, 相似文献
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一、商业地产项目规划设计的组织 商业项目开发目的是招商及经营成功 商业地产项目的销售对象主要是大型主力商家,特别是品牌店、连锁店等。因此,实现主力店招商以及未来经营的成功则是商业项目开发的主要目标。主力店招商有一系列具体要求,其中对项目的市场判断尤为重要。发展商必须首先明确业态、招商渠道后再做设计, 相似文献
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唐代春 《中国乡镇企业会计》2018,(4)
鉴于目前房地产强调控的政策背景下,传统的住宅市场日渐降温,不少的房地产商面临着转型的压力,商业地产利润客观,目前众多房地产商大举进入商业地产。商业地产有别于传统的住宅地产,因为商业地产项目建成后的经营过程更为复杂,因此从事商业地产项目开发的企业可能面临更为严峻的财务风险。本文主要分析商业地产企业财务风险产生的原因,以及如何从总体内部控制层面和具体实施层面防范该企业的财务风险。 相似文献
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商业地产市场泡沫主要表现在三个方面:一是开发销售环节,库存高、潜在供应量巨大;二是招商环节,招商难、空置率高;三是经营环节,商户经营难、开发商回报率低如果事情从开始就有"不得不"的出发点,往往不会有好的结局,如商业地产开发这一轮"商业地产热"起始于2011年——时点恰恰与限购政策开始实施的时间相一致这并不是巧合,而是因为调控使开发商不得不转型,从而不约而同地转向不限购的商业地产。商业地产窘境令人忧虑的是,随着越来越多的企业加入商业地产投资开发热潮,商业地产市场的泡沫已经出现。主要表现在三个方面:一是开发销售环节, 相似文献
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正目前我国的二三线城市的商业地产发展蓬勃,由于很多这类城市过去在城市发展上的缺失,以致地方政府往往为着尽快拉近与那些已经在发展成熟的一线城市的距离,在商业地产的发展上也是以一个一步到位的想法驱动商业地产市场的发展,以致市场上对于商业地产项目的供应量超出当地的需要,导致这些项目在未来的经营与生存上均产生了很多困难。被忽略的四个问题我国很多二三线商业地产市场刚刚从百货时代进入购物中心时代,很多项目在开发与招商过程中都有一些进退失据,而这个情况往往在小型开发商或刚刚从住宅开发中转型的开发商 相似文献
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近几年,我国商业地产建设跃进速度很快,这固然与城市化建设有关,更与住宅产业屡屡遭到政府政策调控有关。值得注意的是,在商业地产建设过程中,出现很多急功近利、层次低下的商业地产项目,由此提出了一个问题:一个好的商业地产项目应该怎样建设和运营?许多商业地产发展商通过实践,已经逐渐悟出了其中的一些道理,认识到要实现高水平的商业地产建设和运营,需要花费很多的工夫。管理大师彼得·德鲁克的管理思想认为:"新的现实 相似文献
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消费者是商业地产的生存之本,一个商业地产项目的成败不在于卖得有多好,而在于消费者是否认同,投资是否能顺利经营。商业地产应进行逆向思维,首先考虑消费者,然后考虑商家,商家赢利再考虑投资人,投资人赚钱后才有开发商赢利,这样能够达到多赢格局。 相似文献
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在群雄围猎商业地产的时代,尽管商业项目迅猛放量,但只有那些拥有特色经营模式、符合区域经济发展、符合区域消费结构的商业地产才有生存的空间与发展的希望。近年来,商业地产在严酷的市场竞争中产生了多元的竞争格局与动态的发展模式,其呈现的类型化也越来越多。我们看到,一种成功模式的背后往往会有无数的追逐者,但结 相似文献
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我国商业地产运营模式研究 总被引:1,自引:0,他引:1
陆鸿敏 《中国高新技术企业评价》2008,(14):19-19
当前,商业地产经营模式的选择越来越受到房地产开发商的重视。在国际上商业地产的经营模式中,大致为两大类,即出售产权和不出售产权的经营模式。不出售产权的经营模式是商业地产发展到成熟阶段的必然产物,它是欧美国家商业地产中经常采用的模式。 相似文献
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商业地产在中国已进入高速发展期,如何科学合理地规划设计商业地产项目,项目定位十分关键,本文从规划设计各流程进行阐述,对商业地产项目的规划设计流程进行了总结. 相似文献
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一、我国商业地产投融资模式存在的主要问题
由于房地产业是资金密集型行业,因此,投融资的模式是决定项目成功与否的重要因素之一。从商业地产的发展过程中看,中国商业地产开发商大部分是从住宅商转变而来,以住宅的思路来进行商业地产的开发。这种模式在非饱和市场,由于需求巨大,其开发与销售不存在问题。而实际上,由于商业地产特殊的经济属性,必须要求整体持有,在统一的运营思路下进行经营。在这样的情况下,商业地产的问题也随之而来。 相似文献
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2004年我们提出房地产开发和房地产经营并重的思路,目前商业项目所创造的效益已达到了总效益的45%以上。2005年我们对商业地产进行了定位,就是以房地产开发为基础,以商贸业为龙头,以物业经营为核心的战略。 相似文献
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正随着电商的冲击和消费方式的悄然改变,商业地产行业随之发生变革。2013年,万达百货宣称"去服饰化",而以女性为主流消费群体的百货商场,不做女装之后,还能做什么?这是国内商业地产行业时下共同面临的难题,而以孕婴童为主题的体验式商业的兴起,或为破局提供了思路。国内商业地产行业经过多年发展和市场细分,体系日臻完善,各业态商家数量和质量均上升到前所未有的水平。随着线上交易额不断攀升及各个城市购物中心项目广泛布局,"单一业态"类商业项目,如传统百货、电器卖场等项目类型聚客 相似文献