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刍议现代企业内部控制 总被引:1,自引:0,他引:1
内部控制是现代企业管理的重要组成部分,也是企业内部各种形式管理控制的总称.根据企业管理实践,内部控制已被公认为是衡量现代企业经营的基础、管理的标志,企业已进入"得控则强、失控则弱、无控则乱"的管理时代. 相似文献
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长期以来,内部控制问题一直困扰着我国农村信用社及其他银行业金融机构。内部控制失灵是造成农村信用社案件频发的直接原因,而隐藏在内部控制失灵现象背后的则是内控要素的流失和内控运行体系的紊乱。本文从一起信用社员工"侵占资金"案件出发,深刻剖析了信用社内部控制建设存在的问题并分析其出现的原因,试图提出完善内部控制的对策措施。 相似文献
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内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,实践证明"得控则强、失控则弱、无控则乱"。随着近几年各上市公司财务丑闻的不断披露,企业内部会计控制的重要性越来被大家重视,但仍存在一些误解,加之各种主客观因素,如治理结构不足、人员素质低、制度不严谨等,导致企业内部控制仍较为薄弱,值得我们沉思。 相似文献
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内部控制是衡量企业管理活动的重要标志,大量会计实践证明:得控则强,失控则弱、无控则乱.新<会计法>第二十七条也规定"各单位应当建立、健全本单住内部会计监督制度".单位内部会计监督的执行,主要靠的就是内部控制,本文从内部控制的概念出发,对内部控制的基本结构和基本方式进行剖析,并就如何加强与改进企业会计管理中内部控制以提高内部控制质量提出了自己的见解. 相似文献
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随着我国市场经济发展的步伐越来越快,越来越多的企业意识到,内部控制制度在企业管理中发挥着极其重要的作用。内部控制是现代企业管理的重要组成部分,是防范经营风险、提升经营管理效率的必然要求。正所谓"得控则强,失控则弱,无控则乱",完善的企业内部控制已经成为企业增强竟争力、捉进企业发展的重要保证。文章针对现行企业内部控制存在的实际性问题,提出建立和完善企业内部控制的若干对策。 相似文献
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传统企业内部控制失灵的根源在于企业内部控制不完善,忽视人在内部控制中的主体地位,导致虚控和失控的现象。完善企业内部控制必须突出人本管理思想,树立人本内部控制理念,构建人本内部控制体系,提升企业内部控制的执行力。 相似文献
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随着社会的不断发展,科学技术创新水平不断提升,市场经济竞争日益激烈,企业内部控制显得尤为重要。当前的社会形势,可谓是"得控则强,失控则弱,无控则乱",对此,将浅述何为企业内部控制,分析其作用及现状,并提出相应的解决策略,使得企业内部控制得以完善,从而在提升企业管理水平的同时,实现企业的可持续发展。 相似文献
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长期以来,内部控制问题一直困扰着我国农村信用社及其他银行业金融机构。内部控制失灵是造成捉村信用社案件频发的直接原因,而隐藏在内部控制失灵现象背后的则是内控要素的流失和内控运行体系的紊乱。本文从一起信用社员工“侵占资金”案件出发,深刻剖析了信用社内部控制建设存在的问题并分析其出现的原因,试图提出完善内部控制的对策措施。 相似文献
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内部控制是指企业行政领导和各个管理部门的有关人员,在处理生产经营业务活动时相互联系、相互制约的一种管理体系,包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施.它作为现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称,规模越大的企业对内部控制系统的要求越高,大量管理实践证明:得控则强,失控则弱,无控则乱,内部控制已成为衡量现代企业管理的标志,是现代企业进行经营、管理的基础.为此,本文阐述了内部审计的独立性自身的强化作用以及在防止内控失效、实现内控目标、有效进行内控监督检查中作用. 相似文献
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内部控制对于企业的兴起与发展有着至关重要的作用。综合分析影响企业内部控制的几大要素,不难得出,企业的内部环境是影响、制约内部控制建立与执行的各种要素的总称,也是企业实施内部控制的基础。本文主要通过内部控制中"内部环境"要素的角度浅析1997年之前老"巨人"的衰落与1997年之后新"巨人"的崛起。 相似文献
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内部控制是形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序 ,并予以规范化和系统化 ,使之成为一个严密的 ,较为完整的体系 ,企业得控则强 ,失控则弱 ,无控则乱 ,本文就内部控制及其基本方式进行了论述。 相似文献
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企业内部控制存在的问题及解决对策 总被引:1,自引:0,他引:1
随着我国加入WTO,迎来了经济全球化的时代,世界经济环境发生了翻天覆地的变化。现代的企业不仅参与国内市场的竞争,同时也加入了全球市场的竞争。竞争如此激烈,迫使企业必须加强经营管理,建立健全适合企业经营管理理念的内部控制制度。俗语说"得控则强,失控则弱,无控则乱",通过不断完善、变革和创新内部控制,为企业健康发展保驾护航。 相似文献
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内部控制管理是企业管理工作的基础,是企业持续健康发展的保证,是企业成功不可或缺的要素.内部控制管理是企业所制定的旨在保护资产、保证会计资料可靠性和准确性,提高经营效率,推动管理部门所制定的各项政策得以贯彻执行的组织计划和相互配套的各种方法及措施.内部控制环境是内部控制的一个重要要素,是其它要素发挥作用的前提.因此,我国上市公司要加强内部控制建设,必须首先完善内部控制环境.本文将主要从公司治理结构、人力资源政策与实务,企业文化因素以及外部环境等方面来对我国上市公司的内部控制环境进行探讨. 相似文献
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基于内部审计视角下的内部控制研究 总被引:2,自引:0,他引:2
企业的内部审计制度是企业的自律机制,内部审计不但能够防范企业的经营风险、提高经济效益,更是为企业的内部控制服务的,是内部控制的一项重要内容.企业通过内部审计工作可以发现内部控制管理存在的问题,通过解决内部控制问题提高企业的风险御控能力,最终为企业的利益最大化服务.本文将站在内部审计视角下探讨内部控制问题. 相似文献
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加强和完善企业的内部控制已经成为当今理论界和实务界最为关注的话题。内部控制是衡量一个现代企业的重要指标,保证财务报告的可靠性,防止会计信息失真是一个企业内部控制的重要目标之一。通过大量的实践得出的结论是:得控则强、失控则弱、无控则乱。由此可见,完善企业内部的控制制度,保证会计信息的质量,对于完善公司治理结构、保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行都有着非常重要的意义。 相似文献
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企业集团财务控制是衡量现代企业管理的重要标志,涉及到企业经营管理各个方面,得控则强,失控则弱,无控则乱,建立严密完整的财务控制机制,实施有效控制,成为企业防范风险、避免"集而不团"、提高运作效率和实现战略目标不容忽视的课题. 相似文献