企业内部市场的转移价格及其制定方法

实践表明,现有的转移定价理论都存在某种程度的缺陷。本文认为,内部市场交易的本质是部门之间的劳动交换,而转移价格的直接作用是披露部门的劳动投入和产出信息,以便高层管理者改善管理,最终达到资源配置优化的目的。部门绩效评估的标准不一定是利润,更可以是成本。基于这种认识,本文提出了一个转移定价公式,并解释了具体实施办法,分析了其机制和优点。     

如何制定恰当的内部转移价格

现代企业规模扩大，业务结构复杂，势必采用分权管理法，即将企业划分为若干相对独立，模拟市场运作的组织单元，称为责任中心(亦称部门)，以责任中心作为会计管理和经济考核的基本单位。事实上，现在已有越来越多的企业采用了分权管理法。分权管理要求对企业内部各责任中心之间相互提供的产品或劳务(中间产品)制定内部转移价格。因此，如何制定恰当的内部转移价格是实施分权管理的企业必须解     

企业内部转移价格制定的标准及方法

文章讨论了内部转移价格制定的标准 ,由此得出转移价格的制定是一个棘手的问题。提出了解决问题的办法。但各种转移价格制定方法都有其局限性 ,要根据企业所处的市场环境和管理部门的目标来选择适当的方法。     

简析作业成本法在企业成本核算中的应用

成本是衡量企业竞争力的重要因素。有效核算成本,降低成本是增强企业竞争力和活力的重要措施。在现代制造环境下,传统成本法不能为企业成本核算提供正确的会计信息。作业成本法解决了传统成本法在制造费用核算上的难题,为我国企业加强成本核算提供了新的思路。     

作业成本法在煤炭企业的应用

我国煤炭企业以前采用传统成本法，成本核算以原煤为唯一对象，按品种法计算煤炭产品成本。但是，随着竞争环境和生产环境的变化，传统成本法有其局限性：作业成本法在煤炭企业运用的可行性，生产过程清晰，便于确定作业成本核算对象。成本结构稳定，有利于作业成本核算。成本结构稳定，有利于作业成本核算。企业管理观念发生变化。     

论作业成本法在物业管理企业成本管理中的应用

作业成本法作为现代企业管理工具已经被很多的企业应用,它对间接费用的分配能够使成本核算更加准确,也使得成本管理更加的精细化.物业企业在经营管理过程中,可以考虑使用作业成本管理法来提升企业成本管理的管理水平,提升企业经济效益.     

论作业成本法在企业成本控制中的应用

作业成本法作为新的成本核算方法应运而生,它适应新的制造环境,提出了新的核算观念和管理方法,是企业管理和成本核算的一次突破。作业成本管理的逐步应用和推广为企业带来了巨大的变革。主要对作业成本法在企业成本控制中的应用进行研究。     

浅论作业成本法在商业银行中的应用

作业成本法是对商业银行传统成本管理的重大突破 ,是一种新的企业观 ,它体现了费用分配的因果关系 ,将间接成本安排在各金融服务品种作业项间进行分配 ,从而使作业成本的计算更为准确。文章介绍了实施应用作业成本法的做法。     

论作业成本法在我国企业的应用

作业成本法作为一种先进的成本计算方法,已经在各行各业广泛应用,本文探讨了作业成本法的含义和优点,以及在我国企业运用作业成本法的可行性及具体操作过程,并分析了实施作业成本法应注意的问题。     

作业成本法在企业中的应用浅析

在生产管理、制造流程、科技发展水平等多方面因素发生变化的新经济环境下,作业成本法就是一种可以弥补传统成本法、改进成本管理观念的一种新的思维理念和技术方法.     

作业成本法在企业中的应用浅析

在生产管理、制造流程、科技发展水平等多方面因素发生变化的新经济环境下，作业成本法就是一种可以弥补传统成本法、改进成本管理观念的一种新的思维理念和技术方法。     

Excel表在作业成本法中的应用

为了促进企业的可持续发展,提高企业的竞争力,满足企业经营的需要,就要对产品的成本进行核算。目前国家逐渐引入作业成本法,但不容置疑的是作业成本法增加了成本计算的工作量,文章将结合案例介绍用Excel模型来简化该计算,以减轻核算人员的工作强度。     

作业成本法在制造企业中的应用

作业成本法是西方国家于80年代末开始研究、90年代以来在先进制造企业首先应用起来的一种全新的成本计算方法。本文在回顾作业成本法的产生背景的基础上,通过比较传统成本计算方法和作业成本法的利弊,并结合作业成本法在我国的实际情况,阐明了作业成本法在我公司中应用是可行的,它的应用将为企业提供更为准确的成本信息,并指出了实施作业成本法后,公司可能会面临的挑战。     

作业成本法在企业成本核算中的应用

作业成本法与传统成本法相比,具有多方面的优势,对于控制企业成本,提高企业效率,降低财务风险有着重要作用.本文对作业成本法的概念、特点及优势进行了仔细的分析,指出了企业作业成本核算中存在的一些问题,最后提出了针对性的解决策略.     

作业成本法在汽车修理企业中的应用

作业成本法是指以作业为间接费用归集对象,通过资源动因的确认、计量,归集资料费用到作业上,再通过作业动因的确认计量,归集作业成本到产品或顾客上去的间接费用分配方法.在现代成本管理系统中,作业成本法的产生,标志着成本管理告别了传统的成本管理模式,向现代成本管理模式迈出了关键性的一步.下文就作业成本法在汽车修理企业中的应用展开了分析探究.     

基于作业成本法的企业定价决策研究

基于作业成本法的企业定价决策是适应先进生产环境的企业决策方法。文章从建立基于作业成本法的企业定价模型着手 ,进行了企业定价决策研究 ,为企业提高核心竞争力 ,推进战略目标的实现发挥作用。     

作业成本法在物流企业中的应用

随着市场经济的发展，我国的物流业取得了长足进步。统计资料显示，70％的物流企业在过去的三年中业务年均增幅高于30％。行业前景广阔。但与此同时，物流业企业在经营管理、成本控制等方面还存在一系列的问题。中国仓储协会的调查显示，物流企业整体资源利用率不高，汽车回程空驶率达37％，物流企业尚无法通过降低自身成本来降低客户的物流成本；随着精益生产、零库存等经营管理模式的推广，小订单物流比重将大幅度上升     

论作业成本法

文章对作业成本法的基本原理、意义进行了阐述,同时对作业成本法在我国的应用提出了建议。     

作业成本法在生命周期成本估算中的应用

分析了作业成本法的特点，与传统成本理论对比，作业成本法具有更为合理的分配间接费用的方法，提出将作业成本法应用于全生命周期成本估算，并讨论了具体的实施方法和步骤。