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未来宏观经济走势判断
过去简单以投资为主拉动经济的增长方式,未来一定会得到有效控制.随着全球金融危机的缓慢退出,整个中国经济发展的格局发生了较大的变化.这和过去特别是早前五年,经济不好就刺激一下、经济好就紧一下的简单的调控形式不同.这届政府上台以后,整体的精神面貌和发展策略跟以往相比有较大区别.目前,整个国内经济从两位数的增长时代步入了一位数的增长时代.过去简单以投资为主拉动经济的增长方式在未来一定会得到有效控制,特别是不可能再采用像"4万亿"这样所谓的强心针."4万亿"下去之后这两年种种后遗症不断凸现出来,对中国经济造成了较大伤害. 相似文献
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电力集体企业是在分散型基础上去发展,还是将分散的企业通过重组,走联合之路去发展?在市场经济不断深化,竞争日趋激烈的今天来考虑就是尤为重要的问题。经过清产核资的集体企业,存量资产已核实,资产已经评估,产权已经明晰,进行重组,联合起来,增强竞争能力,提高... 相似文献
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9月23日,濮院国际毛针织服装博览会有一大新闻亮点,濮院扯起了“中国毛衫联盟”的旗帜。带着种种好奇,采访了中国毛衫联盟秘书长陈庭峰,听这位具有帅将风范的人物娓娓道来中国毛衫联盟的真谛。他说,我们一直在考虑这样一个问题:中国的羊毛衫市场该往什么方向走呢?濮院毛衫的企业家们该如何在同一旗帜下为一个目标奋进呢?做为中国毛衫联盟又该怎样为他们服务呢?今年3月北京的展览一过,这种想法越来越清晰。就整个中国市场来看,毛衫已经进入品牌时代,毛衫市场要求量也在壮大,毛衫行业在产业结构、生产要素等方面都将出现更深层次的变革,为此,… 相似文献
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煤炭企业走联合之路的构想煤炭工业部煤炭调运司杨江有一、世界经济一体化,国际竞争集团化世界经济日益趋向全球一体化已成为世界经济发展的一大趋势,国际分工的联结媒介除国际商品贸易外,还有国际直接投资、国际技术流动、国际劳务流动以及国际金融流动等。世界经济区... 相似文献
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近几年来,协庄矿按照建设高产高效矿井的要求,坚持依靠科技进步,大力发展机械化,全面推进“技术、管理、机制”创新,激活生产要素,通过全矿职工的不懈努力,克服地质条件差等因素,以一井三面(高档普采)的生产模式,组织正规生产,1996年建成了省级高产高效矿井。1997年全矿生产原煤226.78 相似文献
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房地产信托:走可持续发展之路 总被引:3,自引:0,他引:3
日前,一纸被称为银监会212号文的《加强信托投资公司部分业务风险提示的通知》给原本不平静的房地产市场再掀一波调控风浪。“通知”规定,新发行的房地产信托计划必须过三关:“自有资金比率35%以上”、“四证齐全”、“二级以上开发资质”。这些关卡比起银行“自有资金比率30%以上”、“四证齐全”的贷款条件还要严格。目前不少正在酝酿的房地产信托计划不得不胎死腹中,开发商们又一次紧张了,信托公司也大呼利空。其实,212号文是调控的自然延续,2003年央行的121号文给房地产信托留下了政策空白点,如今全面宏观调控自然会把缺口堵上,况且当前房地产信托隐藏的风险已经开始显现,因此,出台一定的规范措施是及时的、必要的,短期的利空总比长期的毁灭好得多。在这风浪尖上,房地产信托到底该如何发展,向左走?向右走?只有认清形势、发挥优势,房地产信托才有望走可持续发展之路。 相似文献
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沈汉章 《中国电力企业管理》2009,(2)
近几年,江苏省昆山市供电公司(以下简称公司)汲取昆山文化动力,坚持走科学发展、可持续发展、全面协调发展之路,积极推行企业精益化管理,形成了同轴、接轨、和谐三大管理观念.构建了与昆山率先发展、和谐发展、科学发展相融合的创新管理体系. 相似文献
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实施创新兴矿战略 走可持续发展之路 总被引:1,自引:0,他引:1
敢于创新是南屯煤矿的闪光点。南屯矿30年的发展历程,为我国煤炭工业的发展充当了试验田。矿井先后荣获部特级质量标准化矿井、现代化矿井、中国煤炭工业一级企业、全国“五一”劳动奖状、全国文明煤矿、省级文明单位等荣誉称号,并成为全煤系统首家通过ISO9002质量管理体系、ISO14001环境管理体系和ISO10012计量管理体系三大体系认证的样板化矿井。 相似文献
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中国华北冶金建设公司第二工程公司是具有矿山建设和生产一级资质的专业化公司。近年来,公司面向市场,抢抓机遇,锐意改革创新,实现了企业可持续发展。公司连续几年完成产值1.3亿元以上全员劳动生产率保持在每人每年46万元以上,多项经济指标一直居全国同类矿山企业之首。2004年“五一”前夕,公司又喜获全国“五一劳动奖状”。一、实现企业可持续发展必须与时俱进地培育多角核心产业冶建企业要想做大做强并实现可持续发展,必须改变单一的施工生产结构,培育多角核心产业,实行主业多元化经营,才能适应市场经济发展的需要,迎接新的竞… 相似文献
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沈汉章 《中国电力企业管理》2009,(4)
近几年,江苏省昆山市供电公司(以下简称公司)汲取昆山文化动力,坚持走科学发展、可持续发展、全面协调发展之路,积极推行企业精益化管理,形成了同轴、接轨、和谐三大管理观念,构建了与昆山率先发展、和谐发展、科学发展相融合的创新管理体系。 相似文献