临沂、增供扩销为效益

以城乡电气化建设为载体，积极培育市场　　因势利导，加快农村电气化进程。继1996年我市实现户户通电后，我们一直思考如何让全市人民在用上电的基础上用好电，并确立了推进农村电气化的构想，逐步采取了以下措施：利用行风热线、电力广播信息系统向客户播放电能应用知识；制作了《电，使您的生活更美好》专题片在电视台播放；在营业窗口设立了家用能源效率比较台等等，让群众充分感受到电能的优越性。1998年我们建成了全省第一个电气化村——相公镇刘团村，实现了农民家庭用能“三不烧”（不烧柴、不烧煤、不烧气）。2000年以来，我们又…     

增供扩销——供电企业永远的营销策略

前几年，增供扩销作为供电企业的营销策略不仅挂在我们的嘴上，落实在我们的行动上，关于这方面的章铺天盖地，而且还出台了一些刺激电力消费的优惠政策。我们不可否认其中的一个重要因素是电力销售由卖方市场转向买方市场．当时电力供应处于相对宽裕的程度．吆喝着“卖电”为当时形势所迫．自然增供扩销就成为最现实需要的口号。     

将“增供扩销”进行到底

在全国电力供需形势趋向缓和的新形势下,供电企业如何应对?增供扩销、开拓市场应当成为供电企业营销工作永恒的“主旋律”     

『三套车』跑出增供扩销新天地

今年以来,玉林供电局因地制宜研究制定工作方案,依靠多供、少停、创新服务“三套车”,按照“抓大、壮小、聚微”的工作思路,在经济发展乏力的大环境下成功扭转年初售电量负增长的不利局面,用电市场持续向好.上半年,该局完成售电量26.32亿千瓦时,同比增长0.11％.     

广西电网三管齐下增供扩销

广西电网公司日前下发2009年拉动电力需求服务经济平稳较快增长的指导性意见,要求所属各供电局、各县级供电企业,充分认识当前面临的形势,全力以赴做好增供扩销工作,确保电量增长。如今,广西电网系统各供电局迅速行动,向优质服务要电量、向新的增长点要电量、向管理细节要电量,确保广西电网售电量增长5．3％的年度目标顺利实现。     

发供联手开发电力市场

电力市场化的改革要具备一定的技术和经济条件，只有当条件成熟时，改革才能取得应有的成效，否则可能适得其反，美国加州就是一个例子。正因为如此，中国电力工业的改革才慎之又慎，当大部分电厂与电网分开后，并没有急于竞价上网。由于改革没有到位，使电网陷入尴尬境地。据悉，一些大电网已连年用其它投资的盈利填补主业亏损。更让人无奈的是，这种情况还将持续，因为入网电价偏高，有的甚至高于电网售价。业内人士认为，让人担忧的不仅仅是电网的亏损，还有电力市场的开拓问题。目前，环保已成为基本国策，为控制污染国家出台了一系列政…     

认清形势 理顺关系努力提高用电营业工作水平

认清形势理顺关系努力提高用电营业工作水平□赵建国为适应改革开放和社会主义市场经济的新形势,近年以来,集团公司把用电工作摆到了整体工作的“龙头”地位。在工作重心转移过程中,人们的思维方式、工作方法必然要发生深刻变化,也必然会产生很多难以适应的问题,这些...     

打破电价瓶颈开拓电力市场

近两年 ,由于电力市场供需平衡发生突变 ,矛盾似乎都集中到了电价上。价格是市场经济的晴雨表 ,它最先反映出市场供需双方的变化。电力行业由于其自身的垄断性 ,在供给方面缺乏竞争 ,其竞争机制的建立滞后于市场经济的发展 ,表现在供给上就是投资成本节节攀升 ,缺乏约束。垄断行业的本能就是用价格来平衡其成本的扩张。从根本上讲 ,目前的电价机制还是计划经济的产物。在计划经济体制下 ,供给和需求都是由国家控制 ,无论电价高低 ,社会都需要那么多电 ,因此几乎不存在电力的价格弹性。而在市场经济环境下 ,电力用户可以自主地调整生产成本构…     

一个人的经历和见证

2003年夏冬“电荒”期间，一度悄无声息的“三电办”频现公众面前。“三电办”职能的发展变化见证了我国用电管理的历史，探讨它今后的存在与否并不重要，重要的是对电的认识与利用应随着电力供需的几轮巨变，上升到一个更科学、更理性的境界。     

广西防城供电公司增供扩销挖潜力 当好客户“电保姆”

正在宏观经济不景气的情况下,为了赢得更为广阔的电力市场,防城供电公司以客户需求为着力点,以优质服务为切入点,深入开展增供扩销供电服务,千方百计挖掘客户用电潜力,努力提升供售电量。据统计,截至6月30日,累计完成售电量1.19亿千瓦时,同比上升15.21%,继续保持了较好增长势头。细节上挖潜力当好"电参谋"今年上半年以来,为了保证电力产、供、销的平衡,避免电网出现窝电现象,防城公司继     

贵电：负荷曲线变直线

迄今为止，国内还没有哪一个电网的发电负荷率能超过90％。人们很难相信通过人为的加强需求侧管理能够创造这样的奇迹。然而在去年，贵州电网却通过采用经济杠杆手段，加大对用电需求侧的管理力度，使负荷运行和管理水平取得了历史性的突破，全年实现用电负荷率91．25％。扣除西电东送峰谷差，省内负荷率高达96％。这无异于向国内电网调度运行及用电管理的同行们投下一颗“重磅炸弹”。人们很难想象，要把负荷曲线拉成一条直线。该付出怎样的艰辛和智慧?     

增供扩销：基本营销之道

售电量是供电企业最重要的考核指标之一，如何立足企业发展实际，增供扩销，确保售电量实现新的突破，是对供电企业全体干部员工智慧和能力的考验。