县级供电企业如何面对“同价”

“同价”是电力企业落实党和国家减轻农民负担政策的重要举措。县级供电企业应该严格执行有关政策。面对“同价”带来的压力，县级电力企业应积极开拓电力市场。降低供电成本，在改革中寻求生存和发展的空间。     

新形势下基层供电企业加强工会维护职能的思考

胡锦涛总书记在全总执委会讲话时指出：“实现、维护、发展包括工人阶级在内的广大人民群众的利益．始终是我们最大最重要的政治,是我们进行改革和建设的全部目的。工会组织的一项重要职责．就是要维护职工群众的合法权益。”在电力企业深化改革．转机建制的新形势下．企业工会既要动员和组织职工旗帜鲜     

浅谈如何创建供电企业服务品牌

随着我国加入WTO，社会对电力企业确保安全、稳定、优质、高效供电的要求更趋强烈。国家电网公司和发电公司的成立，电力营销市场的竞争更加激烈。供电企业要想在市场竞争的浪潮中立于不败之地，就必须牢牢把握住优质服务的脉搏，打造全新的服务理念和服务品牌。供电企业必须应用CRM营销理念，改善客户关系，提高客户满意度，重组、简化业务流     

浅谈供电市场细分

一、供电市场细分的必要性和含义人是构成市场的基本要素，哪里有人，哪里就有衣、食、住、行及其他各种需要，从而也就有市场，各行各业也就有了针对这些需求从事生产经营活动的机会。电力市场也是这样，他是由人和用户构成了供电市场的基本要素，特别是在电力已是人们不可缺少能源的今天，哪里有人,哪里就有电力市场。供电企业必须以满足人们对电力的需求为出发点，必须找到那些需要电力的客户，为其提供尽可能的服务，这就需要市场细分。市场细分又叫市场细化，其基本含义是电力市场是由用电消费者组成的，而用电消费者在需求上也是存在…     

供电企业市场营销策略

市场营销是指企业从消费者的需求出发，通过交换，把满足现实和潜在的需求或劳务转移到消费者，以实现企业的经营目标所进行的综合性营销活动。电力市场营销的目的是满足客户的需求，以达成供用电交易，实现电力能源的销售和使用价值，获得利润。要满足客户需要所采取的措施很多，供电企业在开展市场营销活动时，必须制定电力市场营销策略。电力市场营销策略包括产品策略、价格策略、分销策略、促销策略，这是供电企业参与市场竞争的基本手段。其基本思想是：从制定产品策略入手，同时制定价格、分销及促销策略，组合成策略总体，以便达到以…     

供电企业市场营销策略探讨

长期以来电力企业一直在计划经济体制下运作，电力是供不应求的商品，电力企业一直没有市场意识和营销观念，虽然近年来电力企业逐渐与政府职能脱离，但由于整个国民经济对电能的依赖作用以及电网所具有的天然垄断属性，即使在前几年电力需求停滞的时候，大多数供电企业也仅仅从销售的观念出发，认为解决这个问题的方法是降低成本，从短期考虑只要把电销售出去就行了，企业的管理者把主要精力放在技术上、放在电力生产、输配供电的各个环节上，很少去研究电力市场的需求及其应采取的策略。     

供电企业优质服务的思考

高严总经理在国电公司 2001年工作会议上指出 :“不断提升服务水平是电力企业生存和发展的必由之路”。为此，国电公司系统将 2001年定为“电力市场整顿和优质服务年”。供电企业要确保“电力市场整顿和优质服务年”活动取得实效，必须抓好以下几个方面的工作。 　　一、转变观念，提高对供电企业优质服务重要性的认识 　　1.树立和强化服务就是竞争的观念。 　　竞争是市场经济的基本特征之一。随着电力体制改革的逐步到位和电力市场的逐步建立，传统的“皇帝的女儿不愁嫁”的观念成为供电企业生存和发展的桎梏。因此应强化企业竞争意识…     

功在港城——张家港市供电公司服务地方经济纪事

2002年，江苏张家港市用电量创下了61.42亿千瓦的历史新纪录，比上年增长24.47%。张家港市供电公司的供、售电量分别达到了57.37和54.02亿千瓦时，在华东电网县（市）公司中位居第一，为该市当年位居县域经济基本竞争力全国第四提供了可靠的电力支撑。张家港市市委书记周伟强在2002年10月19日举行的500千伏张家港变电站开工仪式上说：近年来我市经济快速发展，市供电公司功不可没。     

县级供电企业机构的优化

现代公司的基本制度包括产权制度、组织制度和管理制度三大组成部分。组织制度是公司运行的核心。因此，要构建市场经济下的县级供电企业组织机构，必须要满足现代企业制度对县级供电企业的要求。     

优惠电价谁来买单

所谓优惠电价，说到底是一种企业间的利益调整，但这种调整应该来自市场力量的推动，还是来自政策之手的调控？最终又是谁在为之买单？     

需求侧管理其实更有“赚头”

挖掘电力需求侧的诱人金矿，社会各界均不该置之度外。共同挖掘电力需求侧的潜力。既符合有关各方自身的利益，也将成就其对社会的贡献。     

磨砺熔炼 创新无疆——祝贺《供电企业管理》出刊100期

中国电力企业联合会供电分会主办的《供电企业管理》创办于1987年，她植根于我国电力工业的沃土，立足于供电，始终追随着电力改革的脚步，一经出刊，便与中国供电企业的发展同命运，传播先进管理经验，传递电力改革政策信息，探讨大家共同关注的热点、难点问题，充分体现了期刊对供电企业在加强管理、不断改革过程中     

供电企业发展必须处理好三大关系

在市场经济条件下，电力企业要真正担负起全面建设小康社会的历史使命，就必须始终把发展作为工作的第一要务，而在企业自身的发展过程中，必须要处理好新旧电网建设与改造、沟通政府与开拓市场、确保稳定与坚持创新之间的关系。     

科学管理 热情服务 争当全国县供电企业排头兵

文登市电业总公司是一个趸售型、多种产业并举的综合性电力企业，现拥有固定资产9．89亿元，职工2341人，其中，主业295人，拥有110千伏变电站3座、35千伏变电站19座，年售电量6亿千瓦时。