电力企业员工培训创新

针对电力企业特点,应从创新培训平台、培训内容、培训师资、培训考核制度入手,加强对于部职工的培训和职业规划,最终实现人员素质的提升。创新培训平台一是管理平台创新。要由职工培训是培训部门的事转变成培训是各级领导、人事劳资部门、专业技术部     

企业管理人员应该掌握培训技巧

进入二十一世纪 ,随着科技的迅猛发展 ,企业的各部门需要密切的配合。管理学界近年出现的“学习型组织”理论 ,便因此而出现 ,并在企业间广泛关注。新的知识、技术、信息的快速更新 ,迫使企业成员不断学习 ,满足企业发展的需要和自身工作的要求。企业员工必须通过不断进修和学习 ,汲取新的知识、技术和信息 ,才能维持自身和本企业的竞争力。学习型组织的特点就是维持企业的“再生力”。环顾世界上成功的大企业 ,无一不是拥有强盛的再生力 ,在一次又一次的转变浪潮中胜出。一个组织所做的80 %的工作 ,它的竞争对手也同样会做到 ,因为要完成工…     

搞好职工培训 提高队伍素质

一、实现两个根本性转变关键在人才首先，我们必须树立起科教兴网的强烈意识，努力提高职工队伍的整体素质。实现两个根本性转变是十四届五中全会确定的，是我们电力行业和电力集团今后五年到十五年期间面临的主要任务。能不能转变好，关系着集团公司的生存和发展。实现两个根本性转变对企业来说，关键是全体职工队伍素质的提高，最主要的任务是加强领导班子建设和提高干部队伍素质。实现创建一流电网的目标，人才的有无和多寡也是最关键的问题。以实现两个根本性转变为宗旨，开拓市场，深化改革，转换机制，加强管理，努力创建一流的社会主…     

创新培训模式 提升员工安全教育培训效果

山西焦煤霍州煤电集团公司始终将职工教育培训工作作为安全生产的重要保障和支撑,严格按照国家有关规定要求,建立完善安全培训体系,依法开展各项培训活动,并努力探索安全培训工作的新模式,大力提升培训质量,不断开创安全培训工作新局面。一、完善制度,构建员工培训体系霍州煤电集团公司根据《生产经营单位安全培训规定》《安全生产培训管理办法》等规定的要求,把安全培训制度纳入集团基本安全管理制度,建立     

创新企业培训理念和工作思路

企业培训工作能夯实队伍素质,提振员工士气,加强人才储备,为企业在市场竞争中胜出建立良好的人才保障。做好企业培训工作,需要开拓的魄力、创新的精神。要通过转变观念,创新培训工作思路;要学以致用、按需培训,创新培训工作机制,从而推出新举措。     

创新是企业发展的关键

<正> 江泽民总书记曾说:“有没有创新能力,能不能进行创新,是当今世界范围内经济和科技竞争的决定因素。”创新就是在企业经营中求得不断的发展和进步,赢得利润,使经济效益和社会效益同步增长,不断地实现自我否定和自我肯定的过程。创新是相对的,是动态的,今天是新的,明天就不一定是。企业只有通过创新不断超越自我,不断超越国内外同行,才能在竞争中取胜,才能立于不败之地。     

企业应对挑战重在培训创新

当前的企业竞争,归根到底是学习力、创新力的竞争。面对经济全球化进程进一步加快和我国加入WTO的历史性机遇,施工企业如何紧抓机遇,应对挑战?我认为,强化员工培训,不断提高全体员工的学习力、文化力和创新力,是企业生存与发展的内在要求,企业各级领导必须以新的视觉来认真思考     

工人培训工作的几点思考

中国长峰机电技术研究院认真贯彻原航天总公司培养航天“三高”人才的指示精神 ,近年来培训工作得到了较快发展 ,基本形成了不同层次、多种方式 ,集培训、交流、研讨于一体的培训格局。但是 ,目前工人队伍现状与航天事业的发展要求相比 ,差距还较大。如何提高工人队伍素质 ,切实加强工人队伍建设 ,是院各级领导、有关部门急需研究的重要课题。一、现状分析中国长峰机电技术研究院共有职工 1万多人 ,其中工人 4千多人 ,占全院职工总数的 39% ,他们是研究院科研生产的生力军。 1 0年来 ,随着改革进程的发展 ,这支队伍出现了一些新情况。1 工…     

创新煤炭企业安全培训模式

探讨现代企业安全培训模式，其根本目的在于提高现代企业的安全管理水平，通过安全文化的渗透，达到促进现代企业可持续发展的目的。结合安全培训工作的实际，笔者认为，环境和氛围具有强烈的暗示性和诱导性。因此，安全培训要从小事抓起，从每一个小的安全意识和安全行为的养成抓起，只有这样，才能达到应有的目的。     

创新安全培训方式方法 提高企业安全培训质量

目前安全培训方法主要是沿袭传统的培训方法,“教师讲,学员听”,从培训手段看,多数还是“一张讲台,一支粉笔,一块黑板,最多用点PPT播放一下”的传统手段,运用现代多媒体技术开展培训还不普遍。创新安全培训方式方法,提高企业安全培训质量势在必行。根据成人教育的特点,变单向式灌输为双向性互动培训,变单项理论培训为理论实践并重,变传统培训方式为现代化培训,变“封闭式”培训为“开放式”培训,不断推陈出新,推动安全生产培训工作健康发展。     

公有制创新：企业集体股引发变革

公有制创新：企业集体股引发变革杨承训，易木以国有资产单一性为特征的国有企业老模式，面临着历史的挑战。人们想以借鉴西方公司制的办法使它复生。然而，实践表明只要纯粹保留国有产权（或占绝大部分）的结构形式，就仍旧无法克服政企不分、活力疲弱的痼疾。于是，在倡...     

员工培训创新谈

1．员工培训理念的创新 很多企业将员工培训作为一项日常例行工作来抓，甚至觉得培训不但浪费时间，而且浪费人力、物力、财力，与其让员工参加培训。还不如加强管理让员工认真做好本职工作来得更好。因此，必须转变员工培训是一种浪费人力物力财力的观念，而必须树立一种员工培训是企业的一种投资行为，是可以使企业获得长期综合收益的行为。     

浅议企业创新

创新,顾名思义是“抛开旧的,创造新的”。即在破坏、突破旧思维、旧事物的基础上,重新构建并产生新的事物。美国著名经济学家熊彼特则说：“创新是企业家精神的主要特征,它促使资源从旧的、过时的就业转向新的富有生产性的就业”。对于创业创新,从商业角度定义,它并非只获得突破性的新东西,将旧的东西进行改进,使它以一种新的形式出现或以新的方式结合,这也是创新。创新对企业的生存和发展起着决定性的作用：第一,创新能够增强企业的竞争力。一个企业要生存、发展,就要不断开发新产品,采用新的生产方法,开劈新的市场,利用新的…     

加强企业职工培训的作用

企业既是人才的使用者和受益者,也是培养人才的重要平台。长期、系统地开展职工培训,培养一支结构合理、技能精湛、素质优良的职工队伍,既有利于员工的快速成长,也有利于企业长远发展目标的实现。     

我国企业职工培训现状分析

一、我国企业职工培训的实施状况及国际比较我国企业职工培训的实施现状可以概括为以下四点。(1)企业职工培训在我国很不普及。只有14.6%的企业建立了技能培训制度;11.1%的企业按照国家规定提取和使用了职业培训经费;16.7%的职工参加了岗位培训班的学习,而绝大多数企业和职工与企业职工培训基本处于无缘状态(见表1)。(2)企业职工培训在不同产业间发展不平衡。第二产业一般好于第三产业,尤其是在制度建立以及提取和使用培训经费两方面,第二产业比第三产业更加重视培训(见表1)。(3)企业职工培训在不同经济类型企业间存在着显著的差异。企业职…     

实施系统有效的培训策略

目前,企业培训已向深层次发展,许多企业己将职工培训向各个领域渗透,其内涵已远远超过培训本身。如一些企业除了职工知识技能的培训,还通过一定形式向培育企业文化、团队精神、劳资关系等方向发展,使企业管理行为进入更深层次的领域,这是一个具有重要战略意义的发展趋势。