海尔兼并:不吃"死鱼"

关于兼并．套用一句俗话说：大鱼吃小鱼．小鱼吃虾米。但是．什么样的鱼该吃．海尔有一套自己说法。     

美国金融革新与企业吞并风

该文介绍了当前在美国兴起的"TOB"和"LBO"这两种导致小鱼吃大鱼的企业兼并情况.     

大与小快与慢

在很长一个时间内,人们总爱用"大鱼吃小鱼"来比喻市场竞争的残酷性,然而这种状况却有了改变.时下市场活跃瞬息万变,那些体积大行动慢的大鱼未必吃得了机智灵活敏捷的小鱼,出现了"快鱼吃慢鱼"的现象.     

杠杆收购在中国面临的问题与对策研究

近几年来，企业并购此起彼伏，参与并购的企业数量和金额都呈倍数增长。但是这种“大鱼吃小鱼”的模式，使一些很有发展潜力的中小型企业因资金实力有限而难以涉足，影响了自身的快速发展。杠杆收购使“小鱼吃大鱼”成为现实，为它们的发展开辟了一条捷径。从另一个角度看也为我国国有企业的产权改革提供了一条新思路。因此，研究杠杆收购对我国的经济发展有重大的理论与现实意义。     

并购“休克鱼”

并购是企业最具戏剧性和最吸引眼球的运作,同时又是一项严峻和艰辛的商业活动,更是企业发展的必由之路。在市场经济发达的国家,企业并购重组已成为扩大规模、增强实力、提高效率的重要手段,资料显示,全球跨国直接投资的80%是以并购方式实现的。在风生水起的并购市场,几乎每天都在上演“大鱼吃小鱼、小鱼吃虾米”,“大鱼吃大鱼、     

三足鼎立让位三驾马车

"若让海信踩在科龙、容声的肩膀上,海信能否快速成为一个叱咤风云的企业品牌,甚至在未来去超越‘海尔’成为中国家电第一品牌?"海信收购科龙堪称"小鱼吃大鱼"的新典范,如今收购工作早已尘埃落定。目前摆在海信集团董事长周厚健     

抓住今天

一个渔夫在大海上劳累了一整天,只捕到了一条小鱼。小鱼向他哀求道：“放了我吧!等我长大了,到时等你来捉我,你不就可以发财了吗？”渔夫回答道：“你想错了,等你长大了,成了条大鱼,像我这样的渔夫又怎么能再捉住你呢？”     

做个幸福的散户

＂大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米,虾米吃河泥＂,这是生物链理论在股市中的表达。前仆后继,乐此不疲,散户们在股市的沉浮故事中不停扮演着各种角色,甚至染上了＂股瘾＂,＂贪嗔痴＂三毒俱在,＂喜怒悲＂五味杂陈。投资本应是快乐的,散户,怎样才可以幸福投资？     

西方银行兼并潮评析

一、西方银行兼并潮的特点 九十年代中期以来,国际银行业出现了盛况空前的银行兼并浪潮,其规模之大、范围之广、影响之深,都堪称史无前例。综观此次银行兼并浪潮,可以发现有以下几方面显著特点: 第一,银行兼并的规模巨大。战后主要西方国家的银行集中和银行规模的扩大,都是通过竞争而实现的,具体表现为大银行对小银行的兼并即“大鱼吃小鱼”以及大银行之间的合并,其中以强弱之间的兼并为主。而在这次银行兼并浪潮     

淡泊名利拒诱惑

贪欲是腐败的源头，来自于追逐名利、贪图享受。对此，有一则寓言可以诠释：古时候，有一位书生进京赶考，路过鱼塘时，正巧渔夫钓了一条大鱼，便问渔夫是如何钓到的。渔夫得意地说，这当然需要一些技巧，刚开始，鱼因铒太小，大鱼根本不理，于是，把鱼铒换成一块乳猪肉，没一会儿鱼就上钩了。书生听后，感叹说：鱼呀，鱼呀，塘里小鱼小虾这么多，你一辈子都吃不完，你却挡不住诱惑，偏要去吃渔夫的大铒，你是因贪而送命啊！     

低碳,让理财更美好

穿有机棉,吃无公害蔬菜,住环保公寓,尽量少开车……衣食住行方面的低碳措施我们已牢记在心并付诸实施,但在其他方面呢?比如说理财,你是否注意到了它的低碳指数?也许你会问,理财还能搞低碳?答案是:Yes!     

"都道是金玉良姻,俺只念木石前盟"

企业兼并重组在2 0世纪末风行一时.与传统的"大鱼吃小鱼"式的兼并形式不同,在最近几年频频亮相的都是"俊男靓女"式的强强联合:在金融业先后有花旗银行收购旅行者集团、JP摩根银行和大通银行牵手;在传媒业有美国在线和时代华纳的合作;在制造业有克莱斯勒和戴姆勒-奔驰、惠普和康柏的联姻.这次兼并重组的浪潮在2001年达到高峰,但到2001年之后却偃旗息鼓,退潮而去.2001年兼并重组的规模突然比2000年减少了60%.原本令世人羡慕不已的豪门姻缘纷纷透露出感情破裂的传闻.     

企业实行兼并后如何做好工会经费收缴工作

企业实行兼并后如何做好工会经费收缴工作陈秀宏随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的逐步建立，工会经费收缴工作出现了许多新情况、新问题。部分企业由于经济效益低下而逐步被兼并。那么企业兼并以后，工会经费收缴工会如何进行呢？企业兼并，有以下两种情况：一是...     

商誉在企业运行中的衍生价值

随着市场经济的发展，企业的收购、兼并逐渐成为我国企业改组改制中的热门话题，通过企业收购、兼并实现生产要素的重新配置，盘活存量资产，优化资源结构，是使企业走出困境的一种重要方式。而商誉是企业在这些经济行为中不容忽视的项目，如何对商誉进行确认和计价呢?     

帮助企业解决了生产关键问题

四川乐山县嘉华水泥厂今年计划大量增产水泥。但是,生产矿渣水泥的原料——矿渣供应不足,企业虽曾多方设法,终未解决。这时,我们正有一个工作组在水泥厂蹲点,对于这个问题,我们应当采取什么样的态度呢?当时有两种不同看法。一种认为,企业和上级主管部门都没法解决,我们还有什么办法呢?而且帮助企业解决矿渣供应问题,是不是超越了信贷工作的职责     

实行企业兼并是经济和社会稳定发展的需要——对山东省工业企业兼并情况的调查与思考

经过治理整顿和国家产业政策的贯彻实施,部分耗能高、浪费大、管理差的企业处于停产、半停产的状况。如何帮助这些企业寻找出路呢?李延旺等同志通过调查后认为:实行企业兼并,优势企业得到了发展,劣势企业找到了出路,因此,实行企业兼并是经济和社会稳定发展的需要。     

谁是第一吃螃蟹的人

谁是第一个吃蟹的人? 有几种传说:一说大禹是第一个吃蟹的人。传说大禹治水之时,洪水蔓延,人民饥寒交迫。大禹四处奔走,寻找食源,偶见洪水退却之处,爬行着众多类似蜘蛛之物。大禹忽然想到此物能否用来充饥,于是仿效神农氏,吃将起来,顿觉口生甘津,竟是人间美食。如此消息传开,人们奔走相告,蟹便成了     

谁是第一个吃螃蟹的人

谁是第一个吃蟹的人? 有几种传说:一说大禹是第一个吃蟹的人.传说大禹治水之时,洪水蔓延,人民饥寒交迫.大禹四处奔走,寻找食源,偶见洪水退却之处,爬行着众多类似蜘蛛之物.大禹忽然想到此物能否用来充饥,于是仿效神农氏,吃将起来,顿觉口生甘津,竟是人间美食.如此消息传开,人们奔走相告,蟹便成了大众美食.     

浅析美国企业兼并中的免税重组问题

企业兼并是现代经济活动中非常重要的一种企业行为。它涉及到企业管理、财务会计、金融、投资和税务等众多的领域。由于兼并机制的复杂性和兼并企业性质的多样化，给税收管理带来了新的挑战。许多企业利用兼并，取得了大量的税收筹划利益，免税重组（tax free reor-ganization）就是其中的一个重要方法。     

撬动品牌的杠杆

品牌带给企业的好处无须多言,但究竟怎样将品牌形象、品牌价值、品牌个性以及品牌核心准确呈现在消费者面前,抵达消费者的内心深处?我们曾经看到过无数品牌的沉浮,而从中我们可以获得什么样的启示呢?我们不妨围绕一个实例探究一下。