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《现代营销(创富信息版)》1999,(6)
<正> 1.尽量保存实力,延长生存时空;不要过度消耗,更不要孤注一掷。今天的大形势注定了绝大多数市场不会有大红大紫的可能。所以无论你如何投入,火爆也很难再现。这种情况下,企业如果仍像以往一样追求轰动效应,盲目投入,就可能因过度消耗而导致自身难保。2.要靠科学方法提高营销效果和命中率,不要因市场环境 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2018,(2)
<正>今天我想给大家说一些真的东西,一个是创业0到1,一个是我踩过的坑。我自己对事业的理解其实就是一句话:人死了,这个事儿还在。所以对于创业者来讲,不要在乎你的项目是不是互联网,我觉得这个没有意义。以前我也特别在乎我的事业一定是互联网的事业,是包水饺的、小龙虾就不干,觉得这个太low了。现在怎么样?哪怕你开一个餐厅,你能够借助今天的科技,利用互联网的一些技术、思维来做。如果你能把它做大,如果你死那一天,这个店还在,我觉得这个事就叫事业。一、创业0到1我们今天谈0到1其实是两个概念,一个是思维,一个是阶段。我个人认为一个企业的进步是二维的,分别叫平行进步和垂 相似文献
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时至今日,如果你还不知道微薄的话,你可能真的就OUT了。现如今,随处可见采用各式工具狂发微博的男男女女,无数机构组织都纷纷加入微博大军,就连见面打招呼也从之前的“吃了吗”改成了今天的“你微博了吗?”,种种迹象表明,当下微博实在是太火了! 相似文献
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李童 《中国商贸:销售与市场营销培训》2009,(1):149-149
就一般与会人员来说,最基本的是要按时到会,遵守会议纪律。开会时要尊重会议主持人和发言人。当别人讲话时,应认真倾听,可以准备纸笔记录下与自己工作相关的内容或要求。不要在别人发言时说话、随意走动、打哈欠等,这是失礼的行为。会中尽量不离开会场,如果必须离开,要轻手轻脚,尽量不影响发言者和其他与会者,如果长时间离开或提前退场,应与会议组织者打招呼,说明理由,征得同意后再离开。 相似文献
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任正非 《中国商贸:销售与市场营销培训》2006,(4):49-49
<正>无论你是一位普通的员工、优秀的领导.还是一位卓越的企业家.危机的确时时刻刻都存在我们的身边。即使你正处在事业的春天.但冬天已经不远.我们在春天与夏天要念着冬天的问题。也许你在职场的成长之途中一帆风顺.但你也不要掉以轻心。没有经过挫折就不知道路途的凶险.就不知道以怎样的心态对待现在的环境.以及可能遇到的危险。磨难是一笔财富.如果你没有经过磨难.那么你就必须随时做好应对危机的准备.因为它将随时而至。 相似文献
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在日常生活中,如果有人再胆敢冒充工程师而你又无法辨别时,请借助英特网上最近推出的10大标准,对工程师进行“打假”。这10项标准是: 1.工程师的选择 当走进一间屋子并发现画没挂正,于是: 相似文献
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我们的外在世界,就是自己内心世界的反射:我们与别人的关系,也源自我们与自己的关系。你对别人不可能比对自己还好,一切都是从你自己开始。戒酒者说,无论他们已经保持清醒多久,只要和酗酒的人泡上一段时间,就又会开始喝酒了。如果你身边的人都喜欢抱怨,那么你得扪心自问,这些人是不是被你招引来的。当你已经成为不抱怨的人,而他们还是继续抱怨,就让自己远离这些人。如果他们是你工作上的同事,就换部门或换工作吧——世界会支持你沿着积极的新道路前行。如果是朋友,你会明白自己对这段友谊的认知已经超越了从前。即便他们是你的家人,也最好要尽量限制这样的相处经验。不要让消极的人们剥夺了你对理想生活的追寻。 相似文献
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<正> 除了最高层领导外,每个职员都有上司。如果你的工作完成得很好,你的业绩也不错,你的下属也很爱你,但你的上司可能不喜欢你,因为你只知道做自己的工作,只知道怎么管理你的下属,不注意上司怎么看你。所以,不管你是主管也好,普通职员也好,你都要懂得怎么当下属,怎样让你的上司喜欢你,器重你,提拔你。如果你要获得这样的效果,下面的七点你一定要认真地去做。一、主动报告你的工作进度当领导的心中往往有个不快:不知道他的下属在忙些什么,每天好像都很忙,又不好意思经常去问他。因而做下属的一定要主动报告自己的工作进 相似文献
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《中国商贸》编辑部 《中国商贸:销售与市场营销培训》2006,(7):1-1
<正> 我觉得老一代电影人没有聪明人.都很笨.所以他们都下死功夫、下死力气.但是现在的电影说实话不是特别好看.我想可能是他们太聪明了.应了那句话.聪明反被聪明误……"这是央视名嘴崔永元在《百年电影百年收藏》首发仪式上的惊人之语。其实,如今不仅电影界缺少肯"下死功夫、下死力气"的"笨"人.营销界同样缺乏:营销老总在抱怨员工越来越"聪明"了,会偷懒.会做面子工程.如果你说检查市场,员工只做好你要检查的那 相似文献
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