企业并购整合中的供应链整合策略研究

在企业并购研究学派划分的基础上,根据不同学派对企业并购整合的关键议题,归纳出企业并购整合中供应链整合的七个关键维度,并通过对几家企业的深度访谈,研究了供应链整合过程中每个维度的主要难题、主要整合方法和成功关键因素.     

企业并购整合中的供应链整合策略研究

在企业并购研究学派划分的基础上,根据不同学派对企业并购整合的关键议题,归纳出企业并购整合中供应链整合的七个关键维度,并通过对几家企业的深度访谈,研究了供应链整合过程中每个维度的主要难题、主要整合方法和成功关键因素。     

客户关系管理与供应链管理系统整合模式研究

讨论了客户关系管理与供应链管理两者的关系与整合的必要性,提出了客户关系管理与供应链管理整合的原则及过程。     

面向供应链流程管理的知识整合研究

知识通过在供应链流程中的整合,不仅可以实现知识在供应链成员企业间进行扩散与转移,而且可以增强供应链整体的知识竞争能力。本文分析了供应链流程管理中的知识类型,研究了供应链流程管理中的知识整合过程,提出了基于对等联网的知识整合机制。     

新联想挑战供应链整合

引入瞩目的新联想整合IBMPC行将一年。而作为重大挑战的全球供应链整合。目前进展如何？关键何在？未来又将面对怎样的挑战？联想COO刘军直面本刊。[编者按]     

供应链整合与非整合状态下的利润比较

文章借助需求函数对供应链内协作活动的重要性,及其对供应链整体收益和供应链成员利润的具体影响进行了分析,揭示出供应链成员的相互协作最终会导致双赢。并通过对非整合和整合状态下供应链的总收益和利润分配进行了分析,得出结论:由于协作导致了供应链及其成员利润同时增加,消费者也从中获得价格上的优惠。     

经济危机下的供应链整合

由美国次货危机引发的经济危机迅速波及全球,不仅造成全球经济增长速度的放缓,给企业供应链管理也带来了挑战。经济危机如大浪淘沙,既淘汰和考验企业,更历     

IT行业供应链整合方向

<正>作为一个新型的产业,中国的IT业正面临我国经济持续高速发展所带来的难得的发展机遇,同时,也面临入世的巨大挑战和压力。要想在这一个特殊的领域中独占鳖头,就需要有一套合理高效的管理模式,引导企业走向成功。     

供应链环境中物流和营销的整合研究

21世纪的竞争是供应链之间的竞争,从属于供应链的营销活动和物流活动的整合将实现顾客价值和整条链价值的最大化。本文首先分析了物流活动和营销活动的相关性,接着研究物流和营销整合的模型,最后提出了供应链环境中物流和营销整合的对策。     

粮食供应链整合动力机制研究

本文从由粮食行业的问题出发,梳理了国内外供应链整合动力研究的相关文献,提出了粮食供应链整合动力机制的概念模型,以期对我国的粮食供应链整合提供有益的启示。     

供应链一体化实施策略研究

供应链一体化管理是围绕核心企业,将供应商、制造商、分销商、零售商、直至最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。通过对供应链管理的研究,提出了从信息集成、系统协调和组织联结等三个方面实施供应链一体化的策略和方法。     

一体化物流与供应链管理战略分析

一体化物流与供应链管理是本世纪末全球最有影响的工商业管理趋势之一。阐述了一体化物流和供应链管理的形成与发展。对如何建立大、中型生产企业和流通企业多方位、纵横交错、相互渗透的协作有机体系和供应链联盟等方面作了论述。     

企业供应链文化整合研究

阐述了企业文化之间差异对供应链的影响,从中得到构建供应链文化整合模型的启示,进而研究了供应链文化整合的层次结构模型及优化模型。构建了供应链文化整合的指标评价体系,并运用层次分析法对整合的效果加以评价。     

汽车工业供应链的整合对策研究

针对汽车供应链存在的不足,在满足整条供应链效率最高、各个环节平滑无缝连接的前提下,提出供应链整合问题的解决方案,采取整合核心竞争优势的各要素,优选运营模式,巩固、提高核心企业在整车设计方面的核心竞争能力;标准化管理、协调零部件供应商、零部件供应商的供应商、销售企业、分销商、代理商、售后服务商;规范物流企业在整个供应链上按现代物流理念运作,实现供应链效率最佳。     

军事供应链流程集成优化研究

在分析军事供应链流程现状的基础上,对实物流程和信息流程的集成优化进行了分析,从军事供应链运作时间、分布空间、业务程序、运作成本的角度探索了流程集成优化的内容,并着重研究了军事供应链流程集成优化的现实策略。     

敏捷性、集成化:电子商务的供应链分析

基于电子商务的供应链应是“拉动式”、“扁平化”的敏捷性、集成化的供应链。供应链运作的驱动力是来自于市场需求的拉动 ;供应链的时空结构是经“空间压缩”和“时间压缩”的“扁平型”的 ;供应链的运作是敏捷性的 ;供应链的架构是新思想、新技术、新管理方法的集成 ,是系统的整合 ,是供应链上资源的集约化。     

基于伙伴关系的供应链知识资源整合研究

在供应链的资源整合过程中,通过建立伙伴关系,进行知识整合来使企业具备独特的能力是在供应链中创造价值的源泉,也是实现协同效应的主要途径。文章阐述了供应链知识资源整合的内容、机制和过程,分析了影响知识资源整合的因素,并提出了供应链知识资源整合策略。     

企业横向并购后的内部供应链整合

横向并购已经成为企业快速扩张的一种有效手段，而内部供应链的整合将会决定横向并购行为的成败。横向并购后的企业为避免原有的两条供应链各自为战，并且为整合外部供应链打下基础，必须进行内部供应链的整合。通过运用业务流程再造、采用先进的预测方法、采用供应商管理库存以及延迟产品差异化等策略可以实现提高内部供应链效率和响应速度，提升供应链柔性的内部供应链整合目的。     

供应链一体化导向下农产品物流整合模式研究

首先分析了我国目前农产品物流实践环节中存在的农产品物流环节过多、批发市场不健全、农产品流通中信息化程度较低等问题,提出农产品物流必须按照供应链一体化的导向和要求对生产和流通环节进行整合和集成,最后重点研究和探讨了对农产品生产环节、流通环节以及生产流通环节的供应链一体化集成和整合方案.