共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
现代企业制度的基本特征之一是建立法人治理结构 ,而建立科学、健全的企业法人治理结构的目的在于形成企业内部有效的激励机制。一、激励的必要性我们在现代企业制度理论的指导下 ,为国企公司设计一法人治理结构。而现代企业制度中 ,所有权和经营权是分离的。所有权归属众多利益相关者 ,经营权归属经理阶层 ,他们是所有者所委托的代理人。美国企业管理专家钱德勒教授指出 :“由一组支薪的中、高层经理人员所管理的多单位企业即可适当地称之为现代企业”。换句话说 ,现代公司制下的企业亦可称之为经理制企业 ,可以认为经理制是现代公司区别于… 相似文献
2.
引发本次全球经济危机的美国次贷危机本质上可以说是一场金融企业的公司治理危机。中国企业应从中吸取教训,加快形成健全有效的公司治理结构,在公司良治理念指导下建立良好运作的公司治理制度体系,而更重要的是要加强制度的执行力,落实好公司治理制度的实施,实现公司治理的有效性。 相似文献
3.
完善公司治理结构与企业制度创新 总被引:21,自引:0,他引:21
我国国有企业已按建立现代企业制度的要求完成了公司制改造,但完善的公司治理结构却迟迟建立不起来,原因在于企业制度本身还有些问题没有解决,文章分析了美国和日本公司治理结构的差异,指出这种差异不是凭空产生的,而且是企业制度特别是企业产权制度决定的,脱离开企业产权制度而空谈治理结构是不可取的,公司治理结构,需要从企业制度创新上下功夫,首先要对照国际经验考虑我们的企业在产权制度改革上走什么样的路子,离子开这个前提照搬他国企业的治理结构是不妥的,我国企业制度亟待解决的问题是:落实有限责任,推进股权多元化、分散化、法人化。 相似文献
4.
周新军 《地质技术经济管理》2008,(7):22-25
中国跨国公司发展进入到了一个新的阶段,出现了一些新的特点。培育和造就一批具有国际竞争力的大型跨国公司将成为这一阶段发展的一项主要任务。中国企业是否能成功地走出去,并最终在国际舞台上站稳脚跟,关键取决于自身是否有一个完善的制度平台。目前急需在治理结构方面进行规范,建立起符合现代企业制度要求的法人治理结构和一整套科学规范的决策机制、约束机制和激励机制。 相似文献
5.
<正>集团治理体系和治理能力的现代化,是建设世界一流企业的重要制度保障。加强子公司出资监督要切实做实监事会,发挥监事会固有的出资监督特点,完善出资企业股权的全生命周期管理,这无疑是加强集团治理型管控重要的制度选择优化治理结构、提高治理水平一直是公司需要解决的核心问题,监督机制是分权制衡的核心内容。不少国家通过修订法律提高监督机制的有效性。著名的美国萨班斯法案,就是在安然事件后加强公司内外监督的产物。德国为克服监事会履职障碍,通过修法完善了监事选任机制、信息获取制度、监事独立性保障。 相似文献
6.
公司治理结构是企业制度安排问题,内涵是利益制衡.它要解决涉及公司成败的两种利益冲突:一是所有者和经营者之间的冲突.二是企业内部各利益集团的冲突.公司治理结构与企业管理是不同的.企业管理主要是指经营班子对一般员工的管理,公司治理则指股东、所有者对董事会、经营班子的管理,公司治理是企业管理的基础.本文通过对国有商业银行公司治理结构现状及存在问题的剖析,指出了完善公司治理结构有效途径. 相似文献
7.
8.
在经济高速发展,科技日新月 异的新经济时代,所呈现的社会生产力高速发展,人才竞争日趋激烈,用人机制多元化,给人事管理提出了更高的标准和要求,新时期人事管理必须根据企业的特点,深化改革,健全制度,完善管理,改进方法,敢于创新,建立起与社会主义市场经济和现代企业相适应的人事管理制度。这也是每一位人事管理工作者必须认真探索的新课题和新路子。本文试就现代企业人事管理进行探讨。 以人为本,提升自身素质,是人事管理的基础。人事干部的管理和服务对象是以人为主体,它并不同其它类别的经济管理、生产管理等那些物… 相似文献
9.
美日德公司治理结构的特点及其启示 总被引:6,自引:0,他引:6
美日德公司治理结构的特点及其启示李续忠公司治理结构,是确保企业长期战略目标和计划得以确立,确保整个管理机构能够按部就班地实现这些目标和计划的一种企业组织制度安排。这种制度安排一方面是指公司的机构设置;另一方面是指这些机构的运行规则。可以说,建立科学的... 相似文献
10.
一、国有煤炭集团公司治理结构存在的主要问题
国有重点煤炭企业自1998年起由中央下放到省级管理。经公司化改组设立国有煤炭集团公司,并按照现代企业制度要求,逐步规范公司内部权力配置,形成科学有序、相互制衡的公司治理结构。相对其他行业企业来看,国有煤炭企业治理结构的有效性明显不足。 相似文献
11.
“公司治理”完全是个外来词;英文写作Corporate Governance,其意为现代公司制的基本产权结构下对公司进行控制和管理的体系;是控制、管理公司的一种机制。即使在西方;公司治理的历史也不长,受到普遍关注不过是20世纪90年代初的事。来到中国就更短了;直到现代企业制度作为国有企业改革目标的最终确立才开始重视公司治理问题。2002年公司治理再次引发人们广泛、深度地探讨,因为美国公司向以良好的公司治理结构而著称,然而这一年安然、世通等大牌公司却相继崩于公司丑闻。善于以制度说话的美国人立刻出台《萨班斯·奥克斯利法案》,算是给美国的公司治理漏洞做了了结。 相似文献
12.
法人 (公司 )治理结构是一种运转协调、办事高效、行为规范的行政管理体系。它是规范法人 (公司 )的各个参与者相互之间权力和利益关系的纽带 ,是现代企业制度的主要组成部分。法人治理结构的框架根据国家的法律法规 ,结合本企业的特点来确定 ,它的运行受参与者的影响。科学的法人治理结构能使公司的权力机构、决策机构、执行机构与其他利益相关者保持有效的约束和监督 ,使各种权力得到有效的制衡 ,各方面的利益得到充分的保障 ;同时 ,它还可以激励董事会、经理层、股东和其他利益相关者齐心协力地为提高公司经济效益共同奋斗。因此 ,完成法… 相似文献
13.
我国企业在加入WTO后,面临着重大的发展机遇和挑战。企业能否抓住机遇,迎接挑战,其关键之一在于其治理结构是否健全,是否有效率。公司治理结构是现代企业制度的核心。我国上市公司治理结构不健全是影响其绩效的主要因素。本文重点从股权结构、董事会和监事会作用、内部人控制、激励与监督机制、外部环境等方面分析了我国上市公司治理结构的缺陷,提出了一些健全上市公司治理结构的措施。 相似文献
14.
施工企业传统人事管理向人力资源管理转变的思考 总被引:2,自引:0,他引:2
当前面对经济全球化和我国加入WTO的临近,企业从传统人事管理向人力资源管理转变,是人事管理制度的改革的方向和建立现代企业制度的需要。因此,如何找准施工企业人事管理向人力资源管理的最佳转变途径,使企业在激烈竞争中不断扩展空间和补充动力,持续健康地发展,是企业经营管理者需深入研究的一个新课题。 相似文献
15.
16.
朱韬 《中国电力企业管理》2003,(10):60-61
一、现代公司治理结构的股权结构和控制权配置现代公司制企业的一个主要特点就是所有权与控制权的分离,在所有者与管理者之间形成了标准的委托代理关系。为了支配若干在企业中有重大利害关系的团体,包括投资者、经理、工人之间的关系,必须设计出一套制度安排,这就是现代公司治理结构。在现代公司治理结构中,控制权的配置是最主要的功能。控制权的配置必须把剩余控制权、剩余索取权、资本所有权有机地结合起来,它通过公司权力机关的构造、权力产生基础的确定、权力的分解与配置等来构建公司股东之间、股东与公司之间,乃至公司内部有关主体之… 相似文献
17.
18.
法人治理结构是现代公司制企业组织管理制度。是指由所有者、董事会、总经理构成的企业治理机构及其运作规则。构筑法人治理结构是建立现代企业制度的重要内容。东胜精煤公司在改制组建过程中,按照转换经营机制、建立现代企业制度的要求,组建了董事会和经理班子,初步形成了法人治理结构模式,并依照制衡性原则进行运转。经过近一年来的实践探索,取得一些经验,也遇到不少问题。现结合公司改革实践和学习体会,对国有企业建立法人治理结构的有关问题,谈几点粗浅认识。一、建立法人治理结构,是深化国有企业领导体制改革的客观要求。公司… 相似文献
19.
公司治理结构是企业组织结构、权责分配、激励与约束机制的有机统一组合体 ,是调整企业股东(出资人 )与经营者 (出智人 ,含公司员工和其他相关利益主体 )之间权利、责任、利益关系的基本制度体系。公司治理结构制约着企业决策、资源组织调配、成本风险控制的全过程 ,对企业的成长发展、资本保值增值和持续性发展目标的实现具有决定性的影响。一、国际上的通行做法近年来 ,全球出现了一个完善公司治理结构的趋势。随着各国金融改革的深化和经济全球化 ,作为微观经济基本制度安排的公司治理结构需要相应进行改革。国际组织和成熟市场经济国家… 相似文献