创新服务方式 强化基础管理——农业银行响水县支行黄海分理处主体业务全面发展情况调查

农业银行响水县支行黄海分理处创新服务理念,强化服务措施,各项业务经营取得较好的业绩,各项管理工作登上新台阶,运营管理工作被省行表彰为“三铁”单位。该处在组织存款、中间业务方面抓时机、抓源头、抢领地、强服务、增客户、增效益。在狠抓内控管理工作的同时,更注重优质文明服务,摆正管理与服务的关系,有力推动了主体业务的持续发展。     

双线控制 流程管理——对农业银行响水县支行信贷管理模式的调查与思考

近年来,农业银行响水县支行牢固树立“发展是第一要务,控险是第一责任”的经营理念,不断深化信贷管理体制改革,创新信贷管理模式,坚持“双线控制,流程管理,量质并举,全面提升”的信贷经营方略,实现了信贷业务又好又快发展。截至2007年10月末,该行信用总额达81578万元,较2004年末增长2．3倍,不良贷款占比下降了个23．88个百分点．     

抓业务主阵地 创经营高效益——对农业银行无锡市度假区支行业务经营的调查

农业银行无锡市度假区支行地处太湖灵山脚下，经营规模不大，至今年6月底，各项存款余额24513万元，各项贷款余额15830万元。然而，正是这样的行，以业务发展为主题，以结构调整为主线，以经营效益为目标，狠抓业务经营中心，团结拼博，各项工作取得了较好业绩。至9月底，该行低零风除贷款余额1800万元，比年初增658元，完成年计划任务的140％；完成国际结算收付汇240万美元，完成年计划任务的120％；卡存款达602万元，比年初增260万元，完成年计划任务的104％；综合收息率100％；资产保全率100％；实收利润265万元。     

抓住重点促发展——农业银行响水县支行一季度负债业务实现开门红

今年一季度，农业银行响水县支行紧紧围绕市分行确定的“两领先一加快”目标，把握机遇，抓住重点，认真开展首季“开门红”竞赛活动，负债业务保持了较好的发展势头。至3月末，该行各项存款余额达72412万元，比年初净增9951万元，其中储蓄存款余额达48041万元，比年初净增5655万元．对公存款余额达24371万元，比年初净增4296万元。在县内四家国有商业银行中，该行各项存款总量市场份额达58％，增量存款市场份额达59％。     

国际业务：欠发达地区也能做出大文章——农业银行响水县支行拓展国际业务成效显著

近年来,农业银行响水县支行在推进业务经营提质转型的过程中,将大力拓展国际业务作为重点项目和主要抓手．通过采取抓源头开户、抓重点客户、抓过程服务、抓市场营销等措施,取得了明显成效。2006年是该行拓展国际业务的起步之年．当年实现国际结算1800万美元。2007年．该行国际业务快速发展．全年累计完成国际结算8113万美元．比2006年多完成6300多万美元,实现外汇交易量4257万美元．分别完成了全年任务目标的324．52％和946％．在县内同业中的市场份额达88％。     

整合代理业务 提高经营水平——对农业银行丹阳市支行拓展代理业务情况的调查

拓展中间业务，努力增加非资产经营收入，是商业银行的必然选择。近几年来，农业银行丹阳市支行在发展中间业务上依托众多的网点、先进的网络优势，以代收代付业务为突破口，取得了很大的进展。相继开办了代发工资(含退休金和养老金)、保险费、自来水费、电费、电话费、交通及工商罚没款、国税地税款等几十种代理业务品种，加上银行卡、国际业务等多功能金融产品，既拓展了业务空间，     

亲商赢得大市场——对农业银行响水县支行拓展有效市场加快业务发展的调查与思考

近几年来，通过设立开发区和工业园区开展招商引资，已成为推动苏北经济发展的亮点和新的增长点。农业银行响水县支行把紧跟开发区、园区经济发展的步伐，服务招商，争夺入户企业作为拓展有效市场的重中之重，取得显著成效。目前，在该县经济开发区投资成立的36个企业已有30个落户农行，在陈家港化工园区投资成立的29个企业全部落户农行，两区     

深化经营转型 推进业务发展——农业银行无锡市新区支行各项业务再上新台阶

近年来．农业银行无锡市新区支行围绕区域经济转型发展方向,以深化经营战略转型为主线．立足城市行的经营定位。加快业务结构调整,提升内部管理层次．深化网点转型成效,各项业务继续保持了又好又快的发展势头。至2008年末．全行本外币各项存款余额87．25亿元,比年初增22．67亿元,增长35．1％：各项贷款余额67．55亿元．比年初增11．52亿元,增长20．56％：累计完成国际结算75．07亿美元．同比增24．62亿美元：巾间业务收入对利润的贡献率高达20．29％。各项主体业务指标总量和增量在全辖18家金融机构中均处于绝对领先地位。2005年至2008年期间,该行存款总量放大了近六倍,国际结算总量放大了近十倍。牢固确立起区域内品牌银行和主流银行的地位。     

农业银行支行在农村可持续发展之对策

受地域、经济发展诸因素的制约，怀化农行近几年业务经营虽取得了长足的发展，逐步走出困境，但发展的基础不稳固，突出表现为：农村支行资产业务发展缓慢，绝大多数农村支行资产业务逐步萎缩，作为农村县域经济“龙头”的农业银行地位受到严峻挑战，绝大多数农村支行仍深陷财务严重亏损的泥潭。如何采取多种措施，促进农村行走出困境，迈上可持续发展的健康发展之路呢?     

创优服务无止境——农业银行响水县支行规范化服务情况调查与反思

一、基本情况 多年来,农业银行响水县支行在全行上下组织开展了以优质服务为主要内容的文明创建工作,通过对员工开展优质服务礼仪培训、制定优质服务考核细则、开展优质服务竞赛等措施,不断提升服务水平和社会形象,取得了较好的效果。     

打造城郊业务发展的新亮点——对农业银行邗江支行汉河办事处业务经营情况的剖析

城郊是介于城市和农村之间的一个特殊地域，城郊经济的发展是城市经济不断扩张和农村经济不断渗透的产物，是农村工业化发展的必然结果。随着扬州市经济的持续快速发展，城市建设规模不断扩大，城郊型经济小断成为耀眼的经济增长带，为农行城郊网点设立和业务发展创造了机遇，拓宽了空间。如何拓展农行城郊网点，打造业务发展的新亮点，真正依托     

夯实客户建设基础打造联动集成银行——农业银行响水县支行国际业务实现持续快速增长

近年来,农业银行响水县支行坚持把国际业务列为全行优先发展的战略业务,通过联动服务、集成管理、提高实效,实现了国际业务从无到有、从小到大的阶梯式突破。今年1～8月份,全行累计办理国际结算业务量21720万美元,比去年同期增加7077万美元,增幅48％,占全年目标的64％,累计办理高价值单证1803万美元,占全年目标任务的75％,实现中间业务242万元。8月末,外汇存款日均335万美元,比年初净增168万美元,完成全年目标的133％。     

发展农业银行城市业务 提高经营效益——对淮北市农行业务发展的有关思考与调查

安徽省淮北市是一个以煤炭、电力为主的资源型工业城市，是全国五大能源基地之一，下辖三区一县。2003年全市一、二、三产业国内生产总值(CDP)分别占比约为13％、52％和35％近年来，淮北市以煤炭、电力、纺织和酿酒四大经济支柱为主，同时加大对外招商引资的力度，全市经济得到了较快的增长。面对淮北市的经济结构和现状，以及近年来发展变化