协同竞争：我国企业竞争战略发展的必然趋势

随着全球经济一体化，企业越来越面对一种多变性和不确定性为主导的市场竞争环境。本文对我国企业目前在竞争中面临的问题进行分析，据此提出通过协同竞争与竞争对手结成联盟，建立新型的竞争与合作关系，可以使企业之间取长补短，分散风险，增强企业整体实力，获得更广阔的发展空间。协同竞争是我国企业竞争战略发展的必然趋势。     

浅论质量型耗散结构的形成

“十四大”明确提出建立社会主义市场经济体制，我国将要恢复在“关贸总协定”的缔约国地位，企业进入市场会面临着市场竞争，其竞争的核心是质量的竞争，竞争的形势比以往更加严峻。主要表现在：第一，竞争的范围更广。不仅是产品内在质量、性能的竞争。而且也是外在质量、质量保证、销售服务、企业合同信誉、企业质量形象全方位的竞争；第二，竞争的对手更多。     

制造业市场营销中的服务竞争策略探讨

制造业作为完全竞争行业往往面临着激烈的市场竞争,并且伴随制造业产品同质化,制造企业彼此之间越来越难以通过产品质量来形成独特的竞争优势。服务是企业市场营销中的关键工作,企业的服务质量可以直接决定企业的市场地位以及市场竞争能力。因此在产品同质化大背景下,制造业各企业之间的竞争演变为服务竞争。制造企业通过对用户需求进行充分分...     

加入WTO后企业竞争行为的变化

进入新世纪以来,中外企业在中国本土和国际市场展开了迄今最为激烈的竞争,主要体现在以下几个特征:(1)价格竞争成为企业占领市场甚至生存的必要手段;(2)品牌和服务竞争日益成为企业竞争的利器;(3)企业广告投入趋于理性化;(4)技术创新和技术标准控制成为企业存亡的关键;(5)技术壁垒和反倾销成为我国企业参与国际竞争绕不开的死结;(6)企业并购和建立战略联盟趋势加剧。为了进一步提高我国产业和企业的国际竞争力,需要从打破垄断、放开竞争,实施产业结构调整和升级政策,加快国有企业和国有控股企业改革,提高我国企业掌握和运用知识产权的能力和水平,合理运用反倾销措施和例外条款保护国内企业等多个方面采取政策措施。     

服务外包影响企业竞争优势的内在机制研究

作为企业发展的一种战略,服务外包可以培育和提升企业核心竞争力以获取持续竞争优势。在回顾企业竞争优势来源的基础上,文章梳理了服务外包在提升企业竞争优势中的作用,分析了服务外包对企业成本竞争优势、差异化竞争优势以及可持续竞争优势的影响渠道,揭示了服务外包影响企业竞争优势的内在机制,旨在为企业通过服务外包提升竞争优势提供政策建议。     

浅谈企业领导者的人才竞争策略

人才的竞争已明显呈现“国内竞争国际化,国际竞争国内化”的趋势。我国企业面临的人才竞争形势之惨烈,将是前所未有的。企业领导者如何应对人才竞争的国际化,是一个不能也不应该回避的问题。     

剖析企业客户关系管理的十大误区

21世纪全球经济一体化趋势日益明显。市场的竞争形式与竞争手段不断翻新。特别是我国加入WTO后,企业不但面临来自国内市场沉重的竞争压力。而且还面临来自国际市场巨大的竞争压力。市场竞争更加白热化。市场的竞争焦点不仅仅是产品,而更重要的是争夺客户的竞争。本文从分析上个世纪九十年代企业引进蔓国客户关系管理理论开始。剖析了企业对客户关系管理的认识及实践中的误区。为企业迎接市场新的挑战、更好地实施客户关系管理理论、提高实施效果进行了有益的探索,指明了方向。     

基于企业技术与创新的竞争战略选择

在全球经济一体化的大背景下,技术发展的日新月异使企业面临更加复杂的动态环境。本文通过对企业面临复杂动态环境的详细分析,提出了在这样环境下选择相应的技术竞争战略以获取企业竞争优势的方法。     

加入WTO后国有建设企业的人才竞争策略

我国在加入WTO后,面临众多的竞争,但归根结蒂是人才的竞争。因此,我们的建设企业必须未雨绸缪,在人力资源的开发和使用上,做好应战的准备,迎接我国加入WTO后的新挑     

欧美企业劳资关系管理的演变及对我国的启示

随着欧美企业竞争重点由原来的"低成本"向现在的"产品差别化和低成本并重"竞争的演变,企业生存与发展对雇员人力资本和主动合作的依赖性不断增强,这缩小了雇主和雇员之间谈判力差距,企业内部劳资关系管理也逐渐由"压制式"管理走向目前以核心雇员为中心的"人性化"管理。我国政府应引导企业适应目前世界市场的"低成本和产品差别化并重"的竞争,促使企业由"低工资"竞争转向人力资本竞争,使雇主有动力改善企业内部劳资关系管理。     

企业竞争情报系统建设与实施（下）

建立竞争情报系统是以增强企业竞争实力为目标，通过对企业自身以及竞争环境、竞争对手信息资源进行收集、分析、评估，系统可发挥人机交互辅助决策和战术支持的作用。本文从分析一汽集团的竞争情报工作现状和优劣势为出发点，围绕企业建立竞争情报系统，服务企业战略规划及产品研发的必要性，在研究竞争情报理论方法的基础上，结合集团多年建设与实施竞争情报系统的经验，通过对一汽集团企业竞争情报系统的分析、设计、以及系统建设、评价与反馈机制等方面的介绍，说明完善企业竞争情报建设是企业获取可持续发展优势的有力保障。上一期我们刊登了关于企业竞争情报概述、一汽集团企业竞争情报系统分析和系统设计的介绍，本期将介绍一汽集团企业竞争情报系统建设以及其评价反馈机制。     

企业服务竞争的伦理分析

企业服务竞争内涵着伦理的机制和要求,它以诚信、公平为伦理竞争环境,以谋利于消费者为伦理核心,以合作为伦理方向.企业服务竞争能够形成一种具有深刻道德蕴涵的竞争优势,从而推动着企业服务走向卓越的境界,是一种伦理的竞争形式.     

企业竞争情报系统建设与实施（上）

建立竞争情报系统是以增强企业竞争实力为目标，通过对企业自身以及竞争环境、竞争对手信息资源进行收集、分析，评估，系统可发挥人机交互、辅助决策和战术支持的作用。本文从分析一汽集团的竞争情报工作现状和优劣势为出发点，围绕企业建立竞争情报系统，服务企业战略枧划及产品研发的必要性，在研究竞争情报理论方法的基础上，结合集团多年建设与实施竞争情报系统的经验，通过对一汽集团企业竞争情报系统的分析、设计、系统建设、评价与反馈机制等方面的介绍，说明完善企业竞争情报建设是企业获取可持续发展优势的有力保障。文章将分二期刊出。本期主要从企业竞争情报概述、一汽集团企业竞争情报系统分析和系统设计展开论述，而关于一汽集团企业竞争情报系统建设和评价与反馈机制的内容将在下期刊登。     

浅析公共关系战略与企业形象塑造

面临当今经济的全球化和市场竞争的国际化新环境,我国企业如何增强自身竞争优势和发展实力,本文试图运用公共关系形象战略理论,探讨企业组织怎样通过塑造良好的自身形象。以增强自身的整体竞争实力,从而获得持久、稳固的发展。     

企业人才资源管理要有新思路

在市场经济条件下，企业的竞争归根结底是人才资源的竞争。入世后，我国企业传统人才观念面临挑战。企业更新人才管理思路，把握人才管理新动向，开创人才管理新局面，对于企业的经营成功是至关重要的。     

从波特理论看中小保险公司的竞争策略

我国寿险业从目前的市场状况来看,仍属于明显的寡头竞争的市场格局。各中小保险企业与领先者在竞争模式上的趋同,使其陷入典型的"夹在中间"的困境中。面对日趋激烈的竞争格局,中小保险公司只有确立明确的竞争战略,才能赢得竞争优势。而波特的竞争优势理论无疑对中小保险公司的战略选择及实施具有十分重要的指导意义。     

企业家要善于分析竞争对手

企业面临的竞争压力和挑战主要来自某些竞争对手,因此,企业要竞争制胜,就要善于分析自己的竞争对手。本文对企业的竞争对手作了分类并分析了企业的竞争对策。     

论提升企业核心竞争力

企业核心竞争力是指企业开发独特产品,发展独特技术和发明独特营销手段的能力。想要促进企业的可持续性发展,形成自己的竞争优势,就一定要培育自己企业核心竞争力。只有培育核心竞争力才能使企业在越来越激烈的市场竞争站稳脚跟。但是,在现有阶段我国企业的发展却不重视核心竞争力培育。形成自己的核心竞争能力是我国企业发展中面临的主要问题。企业要加强核心技术能力、战略决策能力、组织协调能力、生产制造能力和营销能力的培育。这样才能使企业培育自己的竞争优势,提高企业的竞争力。     

战略联盟与企业竞争优势探讨

近年来，企业的竞争环境发生了很大变化，竞争的广度和深主丛球化，企业战略方向面临重大调整。本根据这一时代特点，分析了传统竞争理论与战略联盟理论的主要观点、主张，指出改变传统竞争理论的战略视角和战略范式，采取战略联盟的必要性；并进一步阐述了战略联盟的优势。在此基础上，提出正确实施战略联盟构建企业竞争优势的措施。     

我国体育用品企业差异化竞争战略的研究

随着国际经济和贸易环境的变化,我国体育用品企业之间的竞争也将变得越来越激烈。本文综合运用竞争战略理论对我国体育用品企业竞争战略和实施差异化竞争战略进行了分析,并提出了我国体育用品产业实施差异化竞争战略的对策。