供应链风险管理研究综述

供应链风险管理是供应链管理的重要组成部分,是确保供应链健康、持续、稳定发展的前提条件。供应链上任何一个环节出现的风险都有可能对整个供应链带来巨大的灾难,甚至导致供应链的崩溃。对供应链风险管理进行研究,并以电动车行业为例分析供应链风险管理过程。     

基于风险分析的医疗设备管理与控制

医疗设备的管理与控制不可忽视设备风险因素的存在,而且随着医疗设备复杂化和智能化的发展,其风险也呈现逐步增大趋势.对此,医院需要加强对医疗设备管理的风险分析,并积极探究医疗设备风险管理和控制的创新方法,从而提高医疗水平和服务质量.     

医院医疗器械采购风险管理水平对策研究

医疗器械对临床医学有着重要的作用,保障医院医疗器械的正常使用,有助于提高医院的医疗条件,促进医疗事业的发展,因此,医疗器械的采购水平对医院水平有极其重要的作用,本文通过分析了医院医疗器械采购风险,联系实际的管理现状,提出了提升医院医疗器械采购风险管理水平的对策.     

新医院会计制度下如何加强医院财务风险管理

最近几年来,作为保障人民身体健康的医院,为了进一步落实国家卫生政策,也逐渐在向企业形式转变。作为一个特殊的企业,在自身的财务管理上具有鲜明的独立性,也不乏独特性,因此,需要慎重对待医院财务管理。文章探讨了新会计制度下的医院财务风险管理,从概述、风险的形式、风险的改进措施等方面进行了讨论,旨在控制医院财务风险,更好地服务于医院财务管理,促进医疗行业的健康、持续的发展下去。     

集团化医院财务管理探讨

随着医疗市场的开放,国际资金进入我国医疗行业的可能性日益增大,市场竞争日益激烈,为了应对挑战,抵御风险,笔者认为集团化医院管理和经营,将成为医院发展的趋势.     

集团化医院财务管理探讨

随着医疗市场的开放，国际资金进入我国医疗行业的可能性日益增大，市场竞争日益激烈，为了应对挑战，抵御风险，笔者认为集团化医院管理和经营，将成为医院发展的趋势。     

医院财务内部控制与风险管理分析

文章分析研究医院财务内部控制与风险管理的方法。对医院财务内部基本情况进行统计,分析其中存在的问题及风险,总结医院财务内部风险控制方法,加强财务管理。由于信息化建设时间不长,经验不足,医院的财务内部控制存在一些问题。加强对风险进行管理与防范,需要从管理意识、管理制度、人员素质、技术能力等多方面着手,对涉及财务风险的各个环节加以控制,实现对成本费用的控制,从根本上降低医院的经济费用,提高医院的医疗服务水平。     

论医院传统人事管理向人力资源管理的转变

长期以来,我国大多数医院的人事工作主要是一些事务性工作。随着整个医疗行业的快速发展,传统的人事管理已远远不能满足医院竞争和发展的需要,医院要想在竞争中生存发展,必须树立人力资源管理理念,走人力资源创新发展的道路,促进传统的人事管理模式向现代人力资源管理转变。     

医院内部审计与风险管理

内部审计在医院运行中发挥重要的监控作用,已逐步由账项审计、制度审计、管理审计延伸到风险控制和风险管理,对风险及风险管理进行简要阐述,并对医院内部审计在风险控制和风险管理中的作用及如何参与风险管理进行了初步探讨。     

医疗机构医疗器械风险管理的问题及对策

目的：探讨我国医疗器械风险管理存在的问题，从医疗机构的祝角出发，提出我国医疗器械风险的对策建议。方法：以企业管理的风险管理基础理论作为分析方法，结合医疗机构目前医疗嚣械风险管理的实际情况，提出我国医疗器械风险管理的基本体系和工作流程。结果：在医疗机构中建立完善的医疗器械风险管理体系和严谨的管理流程，能够提高医院医疗器械风险管理水平。结论：做好医疗机构中医疗器械的风险管理工作，能够从最大程度上保障广大人民的医疗用械安全，对缓解日益紧张的医患矛盾有着重大的意义。     

浅谈医疗风险基金管理

医疗卫生事业中出现风险的可能性很大,而且一般损失严重,为了加强医疗风险管理以及医务人员的风险意识,我国政府出台了相关的政策,即设立医疗风险基金二级科目。本文首先分析了出台此政策的重要性和必要性,然后从医疗风险基金的定义、筹集方式、管理方法、使用事项、款项返还五个方面进行了阐述,希望对推进医院建立此会计科目有理论和实践帮助。     

引入风险管理 强化监管 降低医疗费用支出风险

随着社会医疗保险事业的发展,社会医疗保险基金的运行风险不断加大,来自定点医疗机构的风险是其主要风险之一。根据风险管理的方法,分析社会医疗保险目前存在的主要风险因素,如管理风险、诱导性需求、过度性供给和医疗欺诈行为等,并有针对性的制定风险控制方法,整合、建立和发展更为有效的风险管理模式,通过加强监管队伍建设、完善计算机信息系统和强化对定点医疗机构的监督管理等各种措施,降低医疗保险基金支出风险,保障社会医疗保险基金的安全运行。根据我们的初步实践,实施风险管理后,年住院总人次、人均住院费用增幅、每人每年使用统筹基金数等均各类重点指标有所降低,其中一级医院人均住院费用降低10.17%,二级医院的人均住院费用虽有所增高,但增幅仅为3.41%。     

试论商业银行全面风险控制管理

银行业是风险行业,银行信贷工作必须坚持风险管理为本,围绕资产质量安全,提升风险防范的有效性、针对性和前瞻性,建立和完善全员参与的包括信用风险、市场风险、操作风险在内的风险管理体系,对各种风险、各业务品种、流程各环节实施有效风险管理。风险管理由过去以信用风险管理为主向信用、市场、操作风险全面管理转变,达到既支持经济发展,又防范银行风险的目的。     

浅谈医院财务管理体系的建设

随着中国市场经济的快速发展和卫生体制改革的不断深入，国内医院正逐步走向市场。市场观念、竞争观念、成本效益观念、风险管理观念等一系列全新的经营管理理念已被引入医院，医院财务管理环境也发生了巨大变化。在新形势下，医院只有将财务管理作为经济管理的中心工作，加强内部经营管理，降低财务风险和运营成本，提高经济管理水平和综合效益，才能更好地应对日趋激烈的医疗市场竞争。     

关于医院财务内控管理存在的问题及对策的研究

财务内控管理工作是财务管理重要组成部分之一,医院的财务内控管理对于医院的财务管理起着决定性作用,对财务管理的效率也起到一定的影响作用,可以降低医院管理和经营的风险.近几年我国医疗行业发展的非常迅速,在发展的同时,财务管理的重要性也越来越突出,财务内控制管理成为大家关注的焦点.本文主要是对财务内控管理中存在的问题进行分析,并提出相应的应对措施,希望有利于医院的财务管理.     

无形资产是医院创新发展的新动力

随着社会主义市场经济的不断发展和医疗体制改革的日益深化,医疗行业也面临着激烈的市场竞争,医院作为医疗行业的领头羊,同时又要承担更多的社会责任。医院是科技密集型的行业,其依靠高密度的知识、智力、技术、管理和高附加值的资产,所形成的无形资产,是医院总价值的重要组成部分。因此,管好、用好、保护好无形资产,能使之成为医院创新发展的一种新的动力源泉。     

医院财务管理中的内部控制研究

医院的财务管理控制着整个医院的经济命脉,影响着现代医院市场竞争力的强弱,是医院管理的重要内容之一。本文在分析了目前我国医院财务管理的情况,研究论述了医院财务管理中普遍存在的问题,并提出加强医院财务管理内部控制的应对方法,以期能在扩大我国医院的发展规模而提高其在世界医疗行业影响力的方面有所帮助。     

风险管理在手术室护理管理的价值

目的观察探讨风险管理在手术室护理管理中的临床价值。方法就我院手术室存在的危险因素进行分析，并将风险管理引入我院日常的手术室护理管理工作中。结果我院在引入风险管理进入之后，手术室的运营正常，事故发生率明显降低，护理人员的责任意识明显提高，医患纠纷明显减少。结论风险管理对于经济学的作用不言而喻，对于医疗领域同样不可或缺，手术室的护理安全在一定程度上决定着医院的正常运营，风险管理的引入可以从最微小的方面防范手术室事故的发生，从而为整个医院的安全运营提供保证。     

论金融控股公司的风险管理

由于混业经营,金融控股公司在风险管理方面也面临较单一业务金融机构更大的风险,如果控制不当,就会出现风险集中和风险传递.不但危及金融控股公司本身,还会对整个社会造成严重危机.所以必须加强对金融控股公司的风险管理.金融控股公司的风险管理包括管理体制、管理技术及管理理念等内容,其关键是建立内控机制和建立内部风险预警系统.     

关于加强医院应收医疗款管理的思考

近年来我国不断深化医疗体制改革,医疗行业迅速发展,私立医院快速崛起,医疗行业竞争加剧.在这样的背景下必须做好医院各项管理工作,特别是强化应收医疗款的管理,促进医院财务管理水平的提高.本文中笔者以应收医疗款形成原因为切入点,分析新形势下强化医院应收医疗款管理工作的措施,促进现代医院可持续发展.