中国经济改革:逻辑与行动框架

中国经济持续发展亟需依靠进一步改革,加强改革的顶层设计迫在眉睫.由于中国经济结构问题及形成原因错综复杂,城镇化本身难以担当中国经济全面改革的单一突破口,提高城镇化水平需要的一系列制度改革更为重要.下一轮中国经济全面改革应以缩小居民收入差距和要素价格“两大核心”改革为“突破口”,以土地征地制度改革、社会保障体制改革、财税体制改革和“国退民进”改革等四项内容为重点.改革中需充分发挥市场机制的作用,制定明确的时限要求,由权威班子进行组织领导.     

创新农村金融服务支持现代农业发展黑龙江省“两大平原”现代农业综合配套改革试验金融改革推进会召开

（本刊通讯员赵振宁）6月14日，由黑龙江省人民政府、中国人民银行主办的黑龙江省“两大平原”现代农业综合配套改革试验会融改革推进会在哈尔滨举行，拉开了黑龙江省“两大平原”金融融改革的启动大幕。     

中央财政转移支付制度框架问题研究——兼论转移支付绩效管理制度

党的十九大赋予财政改革两大核心任务,一是建立和完善中央与地方财政关系,二是全面实施预算绩效管理。围绕这两大核心任务,以建立和规范中央对地方转移支付制度及其绩效管理制度为突破口,财政体制改革取得显著成效。文章对“十三五”期间中央对地方转移支付规模和结构进行回顾,分析了其发展变化特征,梳理了现行转移支付制度框架及绩效管理制度,透视了其中存在的问题,最后提出进一步完善转移支付制度的建议。     

坚定改革促发展虱新求变添活力——关于实施扁平化改革的做法和体会

为适应市场变化、紧跟工行改革步伐，工行龙岩市分行按照上级行股份制改革与机构改革的要求，坚持“规模决定存在、效益决定地位”和“岗位靠竞争、收入凭贡献”的经营方针，全面实施了“分行一支行”两级机构管理模式的扁平化改革，有力推动了经营管理的转型，提升了龙岩分行的核心竞争力。     

关于住房反向抵押养老保险的风险与对策研究

一、引言 近年来,如何在“老有所养”的基础上满足“居家养老”和“增加老年收入”两大核心养老需求成为社会讨论的焦点。     

农行分理处推进三农事业部制改革落地的现实选择

三农事业部制改革的核心是县域支行,落脚点在基层分理处。县域支行是三农事业部制改革的最基本单元,分理处则是“单元”的组织“细胞”。如何做强做大做优分理处经营品质,提升县域支行在商业金融中的示范和引领作用,是推进分埋处三农事业部制改革落地的现实选择。     

"一行两制"模式在农信社改革中的可行性探讨

本文在农信社改革的三种基本模式的基础上,提出“一行两制”的改革模式,即把一个区域内好的信用社整合在一起,形成统一法人的商业银行,把贫困、相对落后和农业比重大的地区农信社、农村合作银行,重新进行审核,仍然维持独立的法人地位。然后由商业银行控股贫困落后地区、涉农比较大的合作银行、信用社。“一行两制”模式为农信社改革提出了一个新思路。     

关于基层央行金融服务创新项目管理的思考

今年3月14日，十一届全国人大通过了国家“十二五”时期发展规划，将金融工作重点放在推动金融体系“五大发展”、“三大建设”和“两大改革”上，推动金融体系结构优化与功能完善，实现金融体系的“两大转变”，即推动地方性中小银行、创业投资和多元化多层次资本市场体系、地方公共机构债券、     

金融助推龙江“两大平原”现代农业发展的实践与成效——以宝清县为例

2014年5月份,《黑龙江省“两大平原”现代农业综合配套改革试验金融改革方案》正式下发,标志着我省围绕“两大平原”现代农业发展的金融改革工作正式启动。近两年来,宝清县支行在深入调研和认真学习借鉴克山经验的基础上,多次召开金融机构联席会加强政策传导和业务创新引导,创新措施,有力推进了宝清县“两大平原”金融改革创新步伐,效果显著。     

税制改革需破解两大难题

破解税收收入减少引发的“收入震荡”和固定资产投资过热重演的“逆向调节”两大难题,是尽快启动新一轮税制改革的关键所在。     

对农业银行强力推进企业文化建设的思考

企业文化是企业的“软实力”,是企业核心竞争力不可替代的组成部分。农业银行在股份制改革冲刺阶段,决定在全行上下开展企业文化大讨论活动,着力培育和塑造优秀的企业文化,这对凝聚员工力量．推动农业银行安身立命与科学发展起到巨大的推动作用,成为潜在的无价资源。推进企业文化建设,应该做到两个坚持：     

农业银行可持续发展之路

农业银行如何在宏观经济政策影响、市场经济环境变化、金融改革步伐加快的情况下，实现可持续发展?笔者认为，必须加快“一个转变”，实现“四个优化”，解决“两大问题”。     

突出区域监管特色 加强中央财政收入监管

根据财政部“做大一个蛋糕，用活两个存量，推进三项改革，完善四项制度”的总体工作思路和部监督局关于建立中央收入监管机制的要求，厦门专员办因地制宜，主动结合厦门特区中央财政收入所占比重较大的实际，把中央收入监管作为核心工作之一抓早抓实，突出了区域监管特色，取得较好成效。     

两会行情发酵 诺安优势行业“马上淘金”

一年一度的“两会”召开正在召开,“两会”是每年一季度的两大“例行主题”之一,尤其今年的两会是政府换届一周年及中央新的领导集体履政一周年的时间节点,今年的两会行情受到市场极高关注。分析人士认为,当前,改革与转型是A股市场前行的两个轮子,缺一不可。随着两会临近,改革预期与转型效应将产生共振,最终形成市场的双核驱动,两会上涨行情值得期待。     

国有商业银行产权改革的困境及解困思考

目前,国有商业银行改革已陷了一个制度性硬阻困境,而国有商业银行产权改革又面临特殊的背景,突出表现在国人企业改革和政府成为两大难以逾越的障碍。解困的出路在于解决产权功能层面的“缺拉”和产权的“交接”,大力发展非国有经济和非国有金融是对国有银行深层改革的前提。     

经济欠发达地区工商银行如何提升核心竞争力

核心竞争力,顾名思义就是银行业金融机构核心业务的竞争能力,其过程主要是体现在通过大客户营销和柜面营销,提升金融服务水平、提升经营管理水平、提升盈利水平，进而做大负债业务，做大资产业务，做大零售业务，做大中间业务，即：“两个营销、三个提升、四个做大”。     

持续深化“农村综改两项试点” 助力农村农民同步迈向共同富裕

<正>我省农村综合改革聚焦高质量乡村振兴和共同富裕先行示范两大时代主题,坚持以改革促发展,以发展谋共富,强化改革系统集成、协同高效,不断突破体制机制性梗阻,加快推进“两项试点”落地见效。近年来,先后建成和在建国家级“两项试点”项目8个;同步创建省级田园综合体14个,     

浅析现代企业制度下的财务管理

企业制度改革，以产权变革为基本出发点，以建立现代企业制度为基本归宿。最终必将带来两大改革成果：一是建立起法人财产制度；二是形成现代企业治理结构。这种“制度”与“结构”的辩证统一，是现代企业制度的核心。现代企业制度通过产权的重新界定，建立起法人财产制度，从而使所有权和控制权的分离从一种管理方式上升为一种法律制度。这一变革，从根本上充实了财务管理的内容，明确了财务管理的方向，有助于提高企业财务管理的效率。     

以企业文化为引擎提升核心竞争力

2008年11月,工行湖北省黄岗分行黄州支行经过“扁平化”改革后,规模变小了,人员变少了,随之而来的却是,员工思想复杂了,对未来顾虑多了。怎样才能使“瘦身”后的黄州支行进发出活力,凝集成合力？该行一班人坚持走群众路线,发动和引导员工及时开展以“明志、治行、创业”为主题的大沟通、大讨论,逐步形成了以企业文化为引擎,着力提升核心竞争力的发展格局。     

“一升两降”剖析

“一升两降”剖析─—对我市十大零售商业企业税制改革后分配关系的调查徐州市审计局王厚武为了掌握税制改革后。国家、企业、职工个人三者利益分配关系的变化，我市审计局曾对市区十大零售商业企业１９９４年１－６月份的经营状况及“三者”利益分配情况进行了审计调查...