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不是所有的创业者在商业模式上都需要创新,而成功的模仿往往能为企业的成长节约时间与成本。
有数据显示,在产品创新方面,每7个创新产品,只有1个能获得成功。在这种情况下,“模仿”对于创业者来说比“创新”更容易产生效益。据分析,商业模式复制可分为3类:一是把发达国家的现成模式略作微调后照搬使用;二是在原有基础上进行调整;三是模仿现有竞争模式,并进行差异化改进。 相似文献
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最近,关于“走出去”的声音越来越大,一些保险企业也跃跃欲试。然而,我们的企业不应该在这种声浪中迷失,也不能迷失。国内巨大的市场和发展空间才是我国企业赖以生存和发展的根基。 相似文献
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上个世纪80年代是中国经济大转型的时代,在市场的引导下,各种身份的个人,从单位或集体的羁绊中脱离出来。温州当地干部描绘了那时大转型的情形:“户户办工厂,家家无闲人。”以农民为主体的个体经营和家庭作坊成为温州后来崛起的起点。 相似文献
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2002年,世界手机市场的竞争依然激烈,各路高手丝毫不让,打斗的难解难分。究竟谁是手机行业的最大赢家,无疑首推三星。三星手机2002年的增长势头迅猛,销售了4000多万支,一举拿下全球近10%的市场占有率,从而晋升全球手机制造商三甲之列。在中国市场,面对中国的各路手机群雄,三星的旋风同样锐不可当,成为 相似文献
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<正>个人档案杜达卫杜达卫,深圳市卓越物业管理有限公司总经理。中山大学岭南学院EMBA。此前历任深圳市金地物业管理有限公司金海湾花园项目经理、企业发展部副部长、北京分公司总经理;深圳卓越置业集团北京办事处总经理。2007年,调任深圳市卓越物业管理 相似文献
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王友海 《当代经理人(中旬刊)》2009,(4):56-59
这是一个惟有“变”才是”不变”的时代,现在又似乎是个一切都要重新界定的动乱时期;这是一个15年来始终处于变革的工业制造公司,一个“永远不会停止转型”的动力企业:这是一个典型的美国老头.手边不离”最代表美国精神”的CocaCola,却在这个“变”为主题词的公司中,不变地”服役”了30余年 相似文献
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在中国的全球实力和国际地位迅速提高的背景之下,经济持续发展为中国各个企业带来了许多机会。为了确保企业在新形势下的持续发展,我们应当认识并且不断提高企业文化在现代企业管理中的重要地位。在企业发展过程中,优秀的企业文化不仅仅为企业员工创造了一个良好的工作环境,并且还可以作为适应时代发展的永恒力量促使企业不断发展。因此,基于“亮剑”精神谈企业文化在企业管理中的重要作用,并根据当下企业文化的不足之处为企业文化的完善提出相应的解决措施。 相似文献
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马年昂首,2014年公司以"全员物业,服务品质提升年"为契机,全面贯彻"国优物业服务标准",落实"提升物业服务品质年"要求,严格品控管理,建立健全企业管理制度,本着为业主办实事,办好事,提升服务水平,服务面貌,从而实现更规范化、程序化、专业化、制度化的高品质社区。 相似文献
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苏庆华 《当代经理人(中旬刊)》2009,(12):30-35
“做企业要遵循变与不变的哲学,这个世界永恒的是变化,企业在产品与技术上要不断创新、不断变化。但是有一点不能变,就是你的主业,在这一点上要非常坚持” 相似文献
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客家研究正向纵深方向发展——从客家研究到客商研究,再到客商企业文化研究,进而研究客商企业家精神。客商典型代表张振勋具有创新与开拓精神、敬业精神和合作精神等企业家精神的共性,其特色是强烈的社会责任和爱国爱乡的精神。 相似文献