给石头一个支点

古希腊神话里有这样一个故事：战神赫比特触犯天条，被罚到人间作苦役。每天，他都将一块巨大的圆石从山脚推到山顶。山顶很窄，每当赫比特用尽全力将石头推到山顶时，还未来得及喘息，石头便飞一般地滚下去了。但是，赫比特只得重新跑到山脚。日复一日，年复一年。这个故事给了我们强烈的震撼：赫比特每天重复着繁重艰辛而又毫无意义的工作，他的起点永远是零，他是多么的可怜可悲啊！ 其实，只要理性分析一下，我们就会发现，造成赫比特悲剧的根源并不在于石头和山顶，而在于他自己：因为他没有给石头找一个支点。 给石头找一个支点是一件…     

速度致胜

海尔集团首席执行官张瑞敏在一次中层干部会上提出这样一个问题：“石头怎样才能在水上漂起来?”反馈回来的答案五花八门，有人说“把石头掏空”，有人说“把石头置于木板上”，更有人说“石头是假的”。这些答案张瑞敏均摇头，最后有一人站起来回答出两个干脆的字眼——“速度”！     

邮差薛瓦勒理想之宫：一块有了愿望的石头能走多远？

一位叫薛瓦勒的法国乡村邮差，在他43岁时，一天在送信的途中，在崎岖的山路上被一块石头绊倒了。他发现那块石头样子十分奇异，突然冒出了一个念头：如果用这样美丽的石头建造一座城堡一定很迷人。于是，他每天带回一块自己“邂逅”的石头，按照天马行空的思维来建造自己的城堡。二十多年过去了，1905年，法国一家报社的记者偶然发现了这座城堡，随后，许许多多人都慕名前来参观，现在，这个域堡成为了法国最著名的风景旅游景点，它的名字叫做“邮差薛瓦勒理想之宫”。有一句话刻在城堡入口处的石头上：“我想知道一块有了愿望的石头能走多远。”据说，这就是那块当年绊倒过薛瓦勒的石头。     

站在离小米最近的地方

“您认为大可乐有多大机会超越小米？”“我千嘛要超越小米？小米光环太耀眼了，我们只需要成为离小米最近的那个，在大家谈到小米也会提到大可乐，这就够了，现在想超越小米显然是不现实的，我们还是要务实一些。互联网手机中大可乐现在的销量排在第二，在互联网上大家挺愿意称自己‘二’的，‘二’正在成为逐渐成为一个褒义的词。大可乐愿意成为‘二’的一部手机，我觉得‘二’也挺好的。”在问及大可乐与小米的差距时，大可乐手机的创始人丁秀洪这样说。     

信息化管理与企业资金周转的关系

在一次中高层经理的培训中,海尔集团的CEO张瑞敏先生曾经提出了一个“脑筋急转弯”式的问题：“你们说,如何让石头在水上漂起来？”“把石头掏空！”有人咕,张瑞敏摇头。“把石头放在木板上！”张瑞敏说：“没有木板！”“做一块假石头！”大家哄堂大笑。张瑞敏说：“石头是真的。”这时,海尔集团副总裁喻子达顿悟：“是速度！”张瑞敏斩钉截铁地说：“正确！”他接着说：“《孙子兵法》上有这样一句话：‘激水之疾,至于漂石者,势也’。速度能使沉甸甸的石头漂起来。”张瑞敏总裁用“石头漂起来”的例子来教育员工,目的就是要让他们知道,在信息化时代,速度决定着企业的成败,搞企业一定要注意“速度”二字,没有速度,石头在水中漂不起来。做企业不讲究资本的周转速度,就别想赚钱。[编者按]     

如何让石头水上漂

在海尔集团组织的一次干部培训班上，海尔集团首席执行官张瑞敏提出了一个“脑筋急转弯”的问题：“如何才能让石头在水上漂起来”？学员们众说纷纭，有人说：“把石头掏空”：有人说：“把石头放在木板上”：有人说：“做一块假石头”……张瑞敏都一一予以否定。这时，海尔集团副总喻子达顿悟：“用速度”，张瑞敏一听马上露出满意的笑容，并斩钉截铁地说：“对，就是用速度，《孙子兵法》上不是也说：‘激水之疾，至于漂石，势也。’     

互联网“遥控”智能家居

比尔·盖茨有一个预言：在不远的未来，没有智能家居系统的住宅会像今天不能上网的住宅一样不合潮流。当智能家居与互联网结合，这样的跨界将会发生怎样的商业变革？“电视机厂家们注意：小米电视出现，‘狼’来啦!”2013年9月5日，小米公司秘密打造已久的互联网电视机“小米电视”，随其智能手机小米3同时发布。这款3D智能电视为47英寸，定价却仅为2999元。按照小米掌舵者雷军既定的布局，未来小米更大的“野心”在于涉足客厅生活的众多领域。     

小米寻找另一个风口

现在的小米不是在转型,而是随着对这几个方向的深化,找到了另一个风口,这个风口就是家庭互联网。小米最近动作不断。先是雷军大手笔入股视频网站优酷土豆和爱奇艺,随后小米金山联合向世纪互联投资2.2亿美元,然后小米又联合京东4000万美元投资美国可穿戴设备公司Misfit……投资范围之广,可用眼花缭乱形容。小米凭借雷军的“七字诀”——专注极致口碑快而作为“风口上的猪”成功起飞。但是,现在的     

圆滑的石头滚得远

西方有一句著名的谚语：“最圆滑的石头滚得最远。”当你打开一袋石子，从山顶上把它们扔出去，结果肯定是最圆的那颗滚得最远。日本的松下幸之助就深明其中含义，他曾对一位部门经理说：“我个人要作很多决定，并要批准他人的很多决定，实际上只有40％的决策是我真正认同的，余下的60％是我有所保留的，或我觉得过得去的。”经理觉得很惊讶，假使松下不同意的事，大可一口否决就行了，完全没有必要征求旁人的意见。松下接着说：“我不可以对任何事都说不，对于那些我认为算是过得去的计划，大可在实行过程中指导它们，使它们重新回到我所预期的轨道上来。我想一个领导人有时应该接受他不喜欢的事，妥协有时候使公司强大……”     

陈东升:战略制胜

在武汉大学珞珈山顶的一块石头上,一个手凿的“始”字见证了一个青葱学子人生出征的初心理想。那是1983年,陈东升毕业离校时刻下的,为此,他专门回老家找了老石匠拜师学艺。为什么要凿个“始”字?在那一刻,陈东升一定是自信而踏实的:千里之行,始于足下。30多年后,在泰康商学院中心花园,也立起了一块相同的石头,那是陈东升请艺术家...     

换个姿势做笨蛋

巴西有一个老石匠。擅长雕刻石头工艺品，一块不起眼的石头，经过巧手一处理。就会变成“花鸟鱼虫”，很受人们喜爱。     

卓越的“小米”

小米，是一个近乎神话的创业故事。小米公司董事长雷军在2014年7月2日宣布：今年上半年小米销售了2611万台手机，超过2013年全年销量的1870万台，同比增长271％，含税销售额330亿元，同比增长149％。人性化制造关于手机，一提起卓越的品牌，大多数人想到的一定是美国苹果公司生产的iPhone系列。而今，我们随处看到的却是小米日趋明显的超越i-Phone的势头。     

即将远去的精美石雕

俗话说：“靠山吃山．靠水吃水。”我的父老乡亲们祖祖辈辈生活在小山脚下，自然与石头结下了不解之缘。打我记事起，就学着大人摆弄石头，运石块、砸石子儿是家常便饭。为了生计，我们上学前、放学后的大部分时间几乎都用在了石头上。我们住的房子、     

定位与坚持

在希腊帕尔纳索斯山南坡上，有一个驰名整个古希腊世界的戴尔波伊神托所。这是一组石造建筑物，它的起源可以回溯到三千多年前。就在这个神托所的入口处，人们可以看到刻在石头上的一句话，就是“认识你自己”，“认识你自己”，说起来容易，可做起来谈何容易，     

觉悟的回归——“清华坊”里不是样板房的样板房

“晓石”不是早上的石头，而是知道石头乐趣的意思，真性情人也，是名符其实的“回归”派，具有“回归”意识流的“晓石居”如此这般的在业主与设计师之间互动碰撞中呈现。     

从小米手机质量投诉看O2O企业产品法律风险

一、媒体对小米手机的热点报道 2013年，志在“为发烧而生”（公司宣传语）的小米手机无疑算得上是中国最红火的企业——公司成立刚4年即吸引5轮融资，2013年销售手机1870万台，实现含税销售额316亿元，     

竞争红海是巨大的拷问

我理解的小米盒子,是基于雷军对移动互联网智能手机、客厅电视“两块屏”的。这“两块屏”中的移动互联网正是当下的热点,而客厅的这块屏则是下一个未来。因此,我既赞同又不赞同作者对于小米盒子的观点。     

如何让石头在水上漂起来？

少数企业在激烈的市场竞争中为什么老是赶不上趟呢？问题的关键是这些企业犯了一个不易察觉的错误——以自己的速度决定市场速度。 在海尔集团组织的一次干部培训班上，海尔集团首席执行官张瑞敏提出了一个很像“脑筋急转弯”的问题：“如何才能让石头在水上漂起来”？     

牌中奥秘

李总的公司有段时间在管理上出现了一大堆问题，小黄与李总是好友，于是李总邀请小黄来公司帮忙，共度难关。 小黄通过了解，知道公司决策层的做法是：“摸着石头过河”于是，老总摸石头，员工也摸石头，手忙脚乱却摸不着石头。对此，小黄提议，必须首先改变操作层面上的混乱状态。     

本月推介

《战争中的女人》结尾的题记是陈毅元帅的一段话：“我就是躺在棺材里也忘不了沂蒙人，他们用小米供养了革命，用小车把革命推过了长江!”本片就是对“小米和小车”的重新发现。