金属回收企业的方针目标管理

我国金属回收行业起步较晚,管理水平不高,经营管理模式都是封闭式的,计划调拨型,全凭上级计划和行政干预左右企业的经营活动。随着经济体制改革的深入和企业本身转轨变型的需要,逐步引进现代化管理方法来管理企业,已成为金属回收行业的紧迫任务。废金属是国民经济中的重要原材料。     

熟悉金融环境 促进经营发展

近几年来,随着我国经济体制的改革以及有计划商品经济的发展,企业与银行的业务往来日益频繁,企业了解金融、熟悉金融、掌握一定的金融手段就显得更加重要。金属回收行业是从事废旧金属回收利用的主渠道,从事这一经营活动,还必须借助于资金的运动以及结算方式来实现。下面就谈谈金属回收行业有关的金融环境,以促进行业的经营发展。     

管好用活资金的一个好办法——浅谈银行企业流动资金目标管理双向承包

物资再生利用行业是国营物资企业的重要组成部分,是从事再生资源回收利用的专业公司。近几年来,随着物资经营体制的改革,生产资料市场的开放,物资再生行业的经营范围不断扩展,越来越受到国家和社会的重视,但因再生行业起步较晚、基础差、底子薄、资金周期占用长、流动资金严重不足,影响着企业的经营和效益,阻碍着企业的发展,尤其是近两     

鄂黄物资再生联营公司 运用循环购销 搞活废钢市场

由大冶钢厂预拨1500吨钢材,差价款120万元作为流动资金,湖北省15个金属回收公司集资42万元,废钢铁2.2万吨,作为基础条件的鄂黄物资再生联营公司,于今年元月在黄石市金属回收公司组建成立。这个湖北物资系统金属回收行业的联营体,旨在搞活我国的废钢铁市场,确保大冶钢厂的废钢供应,在挖掘物资再     

略论加强回收员的管理

一回收业务员是金属再生行业中的一支主力军。目前,我国已建立县以上金属回收公司1500余个,共有回收业务员3万多名,他们担负着组织资源、推销产品、协调购销关系的繁重任务。因此,研究和探讨加强回收业务员的管理问题,已是回收行业亟待解决的重要问题。     

金属回收局为搞好回收行业的工资改革继续深入调查

根据国务院、劳动人事部、国家物资局关于工资改革的原则精神,金属回收局继今年四月份在北京召开的部分省、市金属回收公司工资改革调查研究会后,又于七月份在江西省南昌市继续召开了江西省金属回收行业工资改革调查研究座谈会。参加会议的有金属回收局、华北、华东大区管理处,江西省金属回收公司和江西省十二个地(市)、县金属回收公司的负责同志及有关业务人员共三十多人。这次会议主要是结合金属回收行业的性质和特点,讨论国家物资局《关于物资企业工资     

动员起来,积极参加知识竞赛

1986年《金属再生》有奖知识竞赛是我国金属回收与再生行业有史以来的第一次规模宏大的活动,也是金属再生行业职工的大喜事。武汉市金属回收公司率先拍出的电视剧《铁哥们》牵动了多少人的心,鼓舞了多少金属回收战线职工的斗志,使社会上多少人对金属回收行业刮目相看。现在金属回收行业已经作为一个崭新的产业跃入国民经济的计划行列.     

为金属回收行业管理现代化闯出一条路来

随着社会主义建设事业的发展,金属回收行业在国民经济中的地位和作用日益重要。为了适应四化建设的需要,金属回收行业也迫切需要实现管理现代化。武汉市金属回收公司江岸站针对用传统的手工方法处理回收工作中的大量数据、信息要花费大量人力和时间的情况,克服专业水平低的困难,冲破了“废品站用微机是赶     

山东省开展文明企业竞赛活动

为适应四化建设的需要,山东省各级物资部门先后建立了106家金属回收公司、回收站和专业加工厂,现有职工2400多人,初步形成了一个行业体系。为加强行业管理,互相学习,交流经验,提高企业素质,推动全省金属回收行业的发展,根据中央“两个文明一起抓”的方针,经全省金属回收公司经理会议研究确定,在本系统内开展文明企业竞赛活动,并结合本行业的特点,制订了竞赛活动的评比办法。     

狠抓整治 强化管理 做好报废汽车回收管理——浙江慈溪市金属回收公司抓主业促发展

慈溪市金属回收公司１９９０年７月从慈溪市金属公司分立出来，当时仅有９名职工和２．４７万元流动资金，经营条件相当艰苦。经过８年艰苦创业，经营规模不断扩大，国有资产迅速增值，到１９９７年底公司已拥有流动资金１５０万元，固定资产４６８万元；曾多次被评为华东...     

再生资源回收交易市场亟待规范

1再生资源回收交易市场现状 1.1缺乏统一规划,回收秩序混乱 我国在计划经济时期,创建了金属回收和其他生活物资回收两大废旧物资回收队伍,并形成了各自的回收网络.按照当时的分工原则是:"物资部门不下乡,供销部门不下厂",即生产性废旧金属主要由金属回收行业承担;非生产性废旧金属及其它废旧物资主要由物资回收企业承担.     

团结奋进,一年一个新台阶

位于河西走廊西部的历史名城酒泉,有一个名不见经传的金属回收公司——酒泉地区金属回收公司。该公司只有职工36名,固定资金58.3万元。流动资金20.8万元,再加上一些加工、生产、运输等     

实施资产重组 探索生存之路──辽宁省物资再生行业组建集团

1997年8月8日，辽宁金属回收集团有限责任公司在沈阳挂牌营业c这是辽宁省物资再生行业在激烈的市场竞争采取的生存、发展重大举措。至此，辽宁省物资再生行业将摆脱零打碎敲名自为战的局面，逐渐形成规模优势，增强实力，在市场竞争中占有一席之地。辽宁金属回收集团有限责任公司具有三大特点：一、自愿组合并具有共同的经营契合点辽宁金属回收集团组建发起单位共12家企业，核心企业为辽宁有色金属材料总公司，其余11家紧密层企业有7家是省内阜新市、葫芦岛市、瓦房店市、朝阳市、营口市、丹东市以及大连市的物资再生利用公司或金属回收公司…     

大力整治废旧金属流通秩序

治理经济环境,整顿经济秩序,全面深化体制改革是今明两年全党工作的重点。1989年是“治理整顿”的第一年,金属回收行业要按照党中央、国务院的指示,大力整治废金属流通秩序。通过整治,加强管理,取缔非法经营,充分发挥金属回收企业经营废     

在希望的田野上——访问辽宁省盖县金属回收公司经理董洪林同志

初秋时节,我们带着采访任务,来到辽宁省金属回收系统第一家租赁承包企业——盖县金属回收公司,采访一位金属回收行业锐意改革的企业家董洪林同志。一走进盖县金属回收公司,映入我们眼帘的是整齐的办公楼,仓库和堆积如山的废钢铁,再也看不到昔的茅草、马棚。回收公司职工们精神焕发,伴着打包     

拓市场 融关系 抓整治 强管理 经济效益连年上台阶──记慈溪市金属回收公司的发展

浙江省慈溪市金属回收公司于1990年7月从市金属公司分立出来，当时仅有9名干部职工和2．47万元自有流动资金，条件相当艰难。经过几年的努力，到1997年底公司已拥有流动资金150多万元，固定资产价值468万元，经营网点遍布全市乡镇，经营规模和效益连年上台阶，发展后劲不断增强。特别是1997年，公司在再生行业效益普遍继续下滑，甚至严重亏损的情况下，独辟蹊径，抓住机遇，奋力搏击，经济效益继续保持旺盛增长势头。主业成绩更为突出，回收废钢铁10800吨，废有色金属158吨，各种报废机动车900辆。实现销售额3615万元，综合经济效益102万元…     

煤城盛开金属再生之花

大同市金属回收公司始建于1976年7月,位于煤城大同的西部,占地总面积53314平方米,有正式职工130人,流动资金39.1万元,固定资金190万元,拥有各种吊装运输设备16部,加工设备22台,废金属年回收量万吨左右,年加工生产能力达5000吨。1985年以来,这个公司重新组建后的领导班子面对激烈的市场竞争和回收行业潜伏的危机,为寻求废钢铁最佳的经济效益和社会效益,提出了在回收工作中不当“二传手”,要当“主攻手”的响     

积极投身改革 在实践中摸索前进

我公司一直担负全省11个地、市、32个县级金属回收机构的行业管理及业务指导和全省废金属回收上交计划的管理工作。还兼负自身的业务经营。根据全省金属回收的情况,面对国家废钢铁计划管理体制的改革,物资部门金属回收企业,如何适应形势,进一步发挥在流通领域的主渠道作用,我们认为,当     

贺电

乌鲁木齐市昆仑宾馆转《金属再生》杂志会议各位领导和全体代表同志们: 你们好! 物资部《金属再生》杂志社第二届编委扩大会议暨第三届理论研讨会的胜利召开,是我们金属回收战线上的一件大喜事。在此,我谨以个人的名义向大会表示最热烈的祝贺。这次会议是在治理整顿、深化改革、物资再生(金属回收)行业处在重要的转折时期召开的,是一个非常重要的会议。从国家经济发展战略角度看,物资再生行业是一个大有     

金属回收转轨变型初见成效 物资再生方兴未艾前景广阔

一、全国金属回收行业转轨变型初见成效废钢铁计划体制改革后,各级金属回收公司(以下简称公司)由计划管理型转向服务经营型,从思想观念、经营作风、经营策略、工作方法上来个迅速转变(即转轨变型),适应了商品经济发展的新形势,经受了市场竞争的考验,开始向流通生产型企业发展。一年来,金属回收行业出现了一派新气象: