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农业银行明确提出的目标市场定位是面向“三农”,但由于当前外部金融环境、农行金融产品、运作机制等方面的原因,基层农行在服务“三农”中存在诸多的困难和问题。本文结合宣城地方经济发展现状,谈谈基层农行服务“三农”的难点与建议。 相似文献
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充分发挥基层农行在支持和服务三农中的重要作用,为新世纪全面建设小康社会作出应有的贡献,这是基层农行义不容辞的责任和义务。一、围绕服务三农,创新金融服务思路切合实际需求且高效的金融服务新思路,是基层农行做好全面支持和服务三农工作的关键。基层农行应当从手段、 相似文献
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新形势下农业银行基层行面临网点收缩、服务领域收窄、收入来源减少的困境。为尽快解决问题,2007年10月,农总行确定农行平凉分行为服务"三农"试点行。在试点过程中,该行认识到服务"三农"既是"三农"的需要又是农行自身生存发展的需要,他们根据"三农"信贷需求和自身条件,优选信贷项目,取得了一定成效。今后,农业银行基层行应继续立足"三农",扬长避短,强化支农服务,优化信贷结构,提供更高层次金融服务,大力支持农村先进生产力发展。 相似文献
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随着国家对"三农"越来越重视,农业银行面向"三农"、服务"三农"的使命更为神圣。农行必须要不断深入探索服务"三农"的有效途径和模式,为我国农村经济的发展提供金融保障。文章对我国农行服务"三农"中所存在的问题,提出了突破思路和措施。 相似文献
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农行山东省分行个人金融部 《贵州农村金融》2010,(4)
一、现状
当前,农行探索进行了"三农"事业部改革,革新了贷款审批、会计核算等一系列制度流程,增加了"金益农"产品体系,成功推广了惠农卡、农户小额贷款等"三农"产品.应该说,近年来,农行有力地落实了面向"三农"的战略定位,服务"三农"的架构、体制、产品逐步健全,县域支行的经营活力明显增强.但从基层行服务"三农"的实践看,产品仍然存在一些缺位环节,突出表现在以下几个方面: 相似文献
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二级支行是农行服务“三农”的排头兵,加快二级支行发展对把农行建设成为城乡一体化的现代化金融机构具有重要意义,而营销又直接决定着二级支行发展的优劣。与苏南相比,苏北二级支行在经济环境、营销理念等方面存在着诸多不足,本文立足于苏北二级支行的营销现状,分析目前存在的问题,并在此基础上对如何实现营销制胜提出了建议。 相似文献
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苏州市农村金融学会课题组陈刚 《现代金融》2015,(9):43-45
农行是服务"三农"的主力军和排头兵。本文分析互联网金融对农村地区的影响,以及县域农行在服务"三农"发展中遇到的问题,研究互联网金融"三农"服务创新的有效途径,结合农村商业银行的做法,提出相应的思路和对策。 相似文献
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宋群生 《湖北农村金融研究》2008,(12)
发展县域经济,服务"三农"是农行转型的基本定位。本文结合老河口市县域经济发展状况,通过分析研究服务"三农"的金融产品现状、客户需求及存在的问题,寻求完善服务"三农"机制的对策。 相似文献
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人行曲靖中支货信处课题组 《时代金融》2008,(8):44-46
2007年,国务院批准农业银行"面向三农、整体改制、商业运作、择机上市"的股改方针,曲靖市作为西部经济欠发达地区,如何减轻历史包袱,妥善处理服务"三农"与商业化运作的关系,顺利实现经营转向,成为基层农行股改过程中的现实课题。笔者针对近期辖内农行现状,重点分析其股改过程中的困难,提出支持股改的相关政策建议。 相似文献
12.
省分行农业信贷处于2007年12月中旬分赴广西、四川分行考察县域农行业务发展情况和服务"三农"试点工作情况。本文根据考察情况,分析总结广西、四川分行服务"三农"工作的主要特点,提出了对我省农行做好服务"三农"工作的一些启示。 相似文献
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王宏华 《湖北农村金融研究》2009,(4):9-11
面向“三农”与商业运作的有机结合是确保“三农”业务持续稳健发展的关键。作者在深入调查研究的基础上，指出了当前基层农行在服务“三农”中存在的四大“软胁”，并针对性地提出了六条应对措施。 相似文献
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目前,农行正积极遵照"面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市"的改革原则,开始探索新的经营模式。农行要面向"三农",难点在于服务"三农"与商业运作的有机结合,以及怎样才能发挥好农行资源优势和实施有效的风险管理实现可持续发展。 相似文献
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钱鹏 《中国农业银行武汉培训学院学报》2022,(1):74-77
面向"三农"、服务"三农"始终是农行义不容辞的责任和使命.县域青年英才是农行服务"三农"的先锋力量,选拔培养青年英才,是农行培养核心竞争力的重要途径.本文以农行县域青年英才培训项目为例,从培训项目的目的、对象、方式和任务进行分析,对现有培训项目的课程体系设置、培训项目管理和培训效果跟踪等方面进行深入思考,以培训全流程的... 相似文献
16.
张道江 《湖北农村金融研究》2008,(2)
本文通过对农行服务"三农"的地域范围、构架起点、发展取向、机遇选择和市场研判的思考为切入点,在综合分析了农行多年来服务"三农"得失、做大做强县域和县域农行竞争力状况的基础上,提出了在做大做强县域工作中如何构建与面向"三农"和商业化运作相适应的政策取向和机制导向、管理模式和制度安排、产品体系和业务流程的建议。 相似文献
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在新形势下,市场经济瞬息万变,农行县支行能否按照上级行的要求,在激烈的市场竞争中,转变经营理念,求真务实,不断创新,正确处理好服务"三农"与商业运作的关系,支行行长的作用非常重要。作为农行基层行负总责的一把手,支行行长肩负着上级行的重托 相似文献
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农行股份制改造,把支持"三农"业务定到了一个十分重要的位置.而"三农"业务又居于农行的最基层、最前沿,因此,做好"三农"业务是县域支行客户经理的主要任务,如何提高县域支行客户经理队伍的素质也就成为加快"三农"业务发展亟待解决的问题. 相似文献
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<正>在农行普惠金融之光照耀下,云岭大地的"三农"正焕发出无限生机与活力。云南地形、气候复杂多样,农业资源优势得天独厚。与其它省份相比,其农村金融服务更具特殊性和复杂性,部分地区仍然存在金融服务盲区。云南金融服务"三农"既面临复杂严峻形势的挑战,又面临诸多有利的条件和难得的发展机遇。2009年以来,农行云南省分行认真按照农总行提出的"面向三农"的市场定位,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕省委、省政府经济发展战略和全行加快发展"三农"业务的战略决策,把县域支行作为服务"三农" 相似文献
20.
"面向‘三农’,服务‘三农’"是农行股改作出的承诺。近几年以来,农行始终践行股改承诺,不断加大对"三农"的信贷投放力度,"三农"贷款逐年呈快速增长之势。在支持"三农"的同时,农户小额不良贷款也呈现出不断攀 相似文献