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相似文献
 共查询到17条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
以竞争性战略联盟中的研发联盟为研究对象,刻画了竞争性研发联盟的合作效应,并分析了对合作效应产生影响的因素,采用结构方程模型建立合作效应与其影响因素之间的关系,并给出结论。  相似文献   

2.
竞争性战略联盟技术合作效应影响因素分析   总被引:4,自引:0,他引:4  
以竞争性战略联盟技术合作为研究对象,描述了竞争性战略联盟的特殊性质,分析了在这一联盟形式下对技术合作效应的影响因素,建立了影响因素与技术合作效应间的结构方程模型,最后给出结论。  相似文献   

3.
文章的分析从教师视域出发,选择企业规模、经济实力、人力资源稳定性、战略目标、人才培养质量、师资水平、二级管理、文化兼容、政策支持、法律法规支持以及交流沟通平台建设11个测度变量,作为校企合作战略联盟长效机制达成的影响因素,通过问卷设计与调研,借助信度与效度分析、线性回归分析,得出企业规模、人力资源稳定性、人才培养质量、政策支持、交流沟通平台建设对校企合作战略联盟长效机制的达成具有显著的正相关性。基于此,文章最后提出企业应逐步扩大经营规模、维持校企合作参与人员的稳定性,高校要把人才培养放在首要位置,政府应搭建多渠道交流沟通平台、制定具体激励政策等建议。  相似文献   

4.
目前国内外已有很多文献对战略联盟(以下简称联盟)绩效进行研究,但将伙伴选择、伙伴关系与联盟绩效三者联系在一起的研究文献很少。提出一个理论框架,以联盟绩效评价标准为中间变量,考察伙伴选择与伙伴关系对联盟绩效的影响。研究发现,战略匹配、资源匹配、能力匹配与联盟绩效正相关;承诺、信任、沟通、冲突解决方法的有效性与联盟绩效正相关。最后,用北京现代汽车有限公司案例对提出的理论模型和观点进行验证。  相似文献   

5.
张玉春 《经济师》2013,(1):270-271
市场竞争已经进入合作制胜的时代。单个企业在资金、人员以及技术等资源有限,传统的竞争战略在如今激烈的竞争环境下,已经不能满足企业发展的需要。决策者们不仅要从企业自身的优势以及市场需求的角度出发,还要将其他相关企业所具有的资源优势等因素考虑在内,采取与其他企业合作的方式,获得对企业有用的资源,进一步提高企业的竞争优势。这也是众多企业优先考虑的问题。然而企业仅仅考虑这一点是不够的,也远不能发挥合作竞争的效果。所以,企业在采取合作竞争战略时,必须将包括资源在内的一系列因素都考虑到。如此,才能提高合作竞争战略的绩效。  相似文献   

6.
李薇 《科技进步与对策》2011,28(15):141-145
由竞争对手组建的竞争性联盟,已经发展成为一种重要的新型战略模式。关注竞争性联盟中伙伴的学习行为,通过构建动态模型,发现学习动机下竞争性联盟具有较强的不稳定性。为了进一步设计有利于识别和控制不稳定性风险的管理机制,建立了博弈模型并求解混合均衡,发现可以通过借助增加相互间关联资本数量,以及持续创造新知识的方式来缓解不稳定性。但前提是需要满足一定条件,即关联资本与新创造的知识效用总和,大于竞争性伙伴在剩余时间内可能获取的知识效用时,率先实现学习目标的企业才不会提早退出联盟,缓解策略才有效。  相似文献   

7.
双元型组织已成为动态环境下战略管理研究的新范式,然而国内外研究对双元性组织与创新绩效的关系尚未达成一致结论。基于网络理论和双元能力视角,通过采集253份企业问卷,探讨了战略联盟双元性对合作创新绩效的影响,并采用有调节的中介效应模型考察了关系承诺与共同愿景在其中的作用机制。研究表明:①战略联盟双元性对合作创新绩效有显著正向影响,关系承诺在其中起部分中介作用;②关系承诺对合作创新绩效有显著正向影响,共同愿景在其中起调节作用;③共同愿景调节关系承诺对战略联盟双元性与合作创新绩效关系的中介作用。  相似文献   

8.
战略联盟不同发展阶段伙伴企业间信任影响因素分析   总被引:2,自引:0,他引:2  
信任是影响战略联盟成败的关键因素。在回顾了Lewicki和Bunke战略联盟企业间信任的三阶段模式以及Das和Teng的战略联盟发展的三阶段模式的基础上,将信任动态性发展置于战略联盟动态性发展过程中研究,从多维、动态的视角分析联盟发展的不同阶段企业间信任类型以及影响因素。  相似文献   

9.
企业战略联盟的市场绩效分析   总被引:3,自引:0,他引:3  
从产业经济学的角度看,任何一种正式或非正式的经济组织,其市场绩效都存在一定的差异,导致市场绩效降低的企业行为或组织形式必然受到政府的管制。例如,垄断和串谋在市场经济国家都被视为不正当的竞争行为,政府将用法律手段对其进行规制。企业战略联盟作为一种企业间合作组织,它与垄断和串谋究竟有何本质区别?政府是否应该用法律手段进行规制?要回答这些问题,则必须从市场绩效的角度对其进行评价。  相似文献   

10.
战略联盟视角下企业间的知识产权合作   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业战略联盟是一种指导性框架,企业间知识产权合作是企业新型战略联盟的基石。多种因素构成了企业间知识产权合作的动因,而且,企业间知识产权合作的模式也是多种多样的。同时,开展和维护企业间知识产权合作有着一定的要求,研究知识产权合作会给我们带来有益的启示。  相似文献   

11.
以2012—2018年深沪两市高技术上市公司为研究对象,运用网络分析、回归分析、均值比较等方法,探讨企业参与股权式或契约式技术创新联盟模式能否对企业创新绩效产生影响,比较企业参与两种不同创新联盟对创新绩效的影响是否存在差异,并以结构洞为中介变量,分析技术创新联盟、结构洞与企业创新绩效之间的关系。结果表明:企业参与股权式或契约式技术创新联盟均对企业创新绩效具有促进作用。相比之下,企业参与契约式技术创新联盟对创新绩效的促进作用更强;参与股权式或契约式技术创新联盟对企业创新绩效的提升作用在一定程度上源于企业所占据结构洞的丰富程度;参与契约式技术创新联盟企业所占据的结构洞更丰富,因而更有利于其创新绩效提升。  相似文献   

12.
在西方关系联结理论基础上,引入中国社会特有的“关系”变量,构建了包括西方关系变量、中国本土关系变量和信任在内的产学研联盟关系品质影响因素结构方程模型,并利用117份有效样本数据,对所建立的理论模型进行了实证检验。结果表明:西方关系联结中的社会性联结与结构性联结对信任有显著正影响,但功能性联结对信任影响不显著;中国社会关系网络中的情感性关系与工具性关系对信任有显著正影响,其中,工具性关系影响效果较大;信任对产学研联盟伙伴间关系品质有显著正影响。  相似文献   

13.
随着经济全球化的不断深入,企业已不再是一个孤立的系统,企业间的界限变得越来越模糊,原有的“企业内部研究和创新”的模式已不再适用,企业需要向外部的思想和知识融合开放,使一切创新资源在企业及相关组织间快速流通和共享.技术创新战略联盟正是在这样的全球化背景下应运而生,它为企业、科研机构提供一种机制,使原来互相竞争的企业达成合作,让过去技术占有方(科研机构)和市场主导方(企业)的资源互通.但由于种种原因,目前对技术创新战略联盟绩效的研究尚属空白.因此,本文结合模糊综合评价法与功效系数法,实行定性判断和定量分析的双重方式,构建技术创新战略联盟绩效考核模型.最后通过实例分析,对模型的科学性和可操作性进行了检验.  相似文献   

14.
策略联盟作为现代企业组织制度创新中的一种,已成为现代企业获取可持续竞争优势的重要手段。对中小企业而言,实施策略联盟可以有效地弥补中小企业在资金、人力、技术和管理等方面的资源缺陷,化竞争为合作,在内化学习中获得经营绩效及竞争优势。本研究探讨并提出了中小企业策略联盟动力因素和策略联盟绩效指标。动力因素包括获取营销资源、提高营销能力、获取技术资源、提高技术能力等八项;策略联盟绩效指标包括对策略联盟的执行过程和执行情况的满意度,对策略联盟目标的达成状况的满意度以及对参与策略联盟后竞争能力的提升状况的满意度。本文运用问卷调查、访谈所获得的统计数据具体分析了我国中小企业现阶段策略联盟主要动力因素排序以及策略联盟绩效状况。  相似文献   

15.
首先探讨了产业技术创新战略联盟风险及其识别的复杂性;在此基础上,将综合集成方法引入到联盟风险识别问题的研究中,提出了联盟风险的综合集成识别框架;最后,运用此框架,结合调查数据,对国内联盟风险现状进行了实证分析,构建了国内联盟风险指标体系。  相似文献   

16.
在动态复杂的市场环境中,企业不仅要重视内部创新力量,同时需要依托外部力量,充分发挥外部知识资源在创新过程中的作用。基于认知行为理论,采用多元层次回归和Bootstrap方法,分析供应链企业间战略共识、知识共享和供应链协同对企业技术创新绩效的作用。结果发现:供应链企业间战略共识对知识共享和企业技术创新绩效具有促进作用;知识共享在供应链企业间战略共识与技术创新绩效间起中介作用;供应链协同正向调节供应链企业间战略共识与知识共享的关系,并正向调节知识共享的中介作用。  相似文献   

17.
我国零售业的连锁经营模式起步较晚,发展迅速,但是目前存在诸多的问题。战略风险是我国零售企业面临的一大问题,面对竞争越来越激烈的市场,本土零售企业面临巨大的生存压力,解决好战略风险问题是企业能够生存与发展的关键,从系统的观点出发,战略风险因素是多角度、多方面的,是一个相对复杂多变的大系统,并且各种因素之间相互制约.相互作用。文章以企业生存因素理论为基础,从整体环境因素、产业特性因素和企业本身的特性三个方面分析了现阶段我国零售企业所面临的战略风险,主要包括:宏观环境、行业市场环境、物流配送、企业战略本身、战略资源以及企业竞争能力六个因素,对于连锁零售企业战略风险因素的研究,可以为战略风险的预测、控制与规避研究指明方向。  相似文献   

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