知识经济时代的知识员工管理

知识经济时代有其鲜明的特征，知识员工有时代特点。知识经济环境对知识员工的管理时，应在招聘，组织学习管理上制定适合他们的对策，以留住人才。     

知识经济时代与企业管理现代化

人类经过农业社会和工业社会后现已进入知识经济时代 ,这对人类社会生活的各个方面都将产生广泛的影响 ,现代企业管理也将发生一系列深刻的转变 ,使企业的生存基础、组成要素、生产方式和组织目标等都发生了深刻的变化 ,这要求企业管理必须走向现代化。实现企业管理思想、管理组织、管理方法手段和管理人员等多方面的现代化 ,是企业管理现代化的重要内容 ,是关系到企业生存和发展的一项根本性的战略任务。     

企业知识管理:知识经济时代的管理变革

知识经济社会的到来,对企业运行与管理等方面产生了深刻的影响.从信息管理走向知识管理,是知识经济的内在需求在企业管理方式上的客观反映.从CIO到CKO管理角色的转换是企业知识管理体制的一次重要的变革.同时,企业应采用现代科技手段和管理方法,建立一个从企业实际出发的知识管理系统和机制,实现企业的知识共享与创新.     

知识经济时代企业管理新范式

知识经济时代已经来临，它对人类社会的影响是多方面的，在企业管理方面，知识管理已经成为知识经济时代企业管理的新范式，从生产模式、经营理念，组织结构，企业文化等方面体现了这一新范式的转变，因此创新企业才是企业发展的道路。     

企业知识管理:知识经济时代的管理变革

知识经济社会的到来,对企业运行与管理等方面产生了深刻的影响。从信息管理走向知识管理,是知识经济的内在需求在企业管理方式上的客观反映。从CIO到CKO管理角色的转换是企业知识管理体制的一次重要的变革。同时,企业应采用现代科技手段和管理方法,建立一个从企业实际出发的知识管理系统和机制,实现企业的知识共享与创新。     

论知识经济时代的企业管理

一、知识经济时代 企业管理的新特征 企业管理在知识经济时代的复杂性远远超过传统意义上对原料、厂房、员工的管理.在知识经济的发展和冲击下,企业的工作环境与工作内容都将彻底改变,企业管理也会出现与以往工业经济时代不同的新特征.     

知识经济时代的我国企业经济管理

对于当前阶段的发展而言,我国已经全面进入到了知识经济时代,而且知识经济作为当前社会发展的基础,它与其他行业的发展有着十分紧密地联系,毕竟在当前阶段中,各企业的科技创新、经济发展都与其有着直接性的联系,所以当前阶段的企业竞争,主要以高素质的人才竞争为主。针对经济时代的特性而言,在整体的发展下使科研工作和教育工作成为时代发...     

知识经济时代下企业管理创新的探究

随着社会主义市场经济发展速度的不断提高,知识经济时代下企业管理水平也得到了极大的提升.但在企业管理创新的同时,还受到多种因素的制约.管理创新在企业发展中占有重要位置,是企业发展的重要环节.知识经济时代下企业管理应创新活动载体,丰富文化生活;从刚性组织管理转向柔性组织管理;实行管理制度的创新.     

知识经济时代企业管理新范式

知识经济时代已经来临，它对人类社会的影响是多方面的。在企业管理方面，知识管理已经成为知识经济时代企业管理的新范式。从生产模式、经营理念、组织结构、企业文化等方面体现了这一新范式的转变。因此创新型企业才是企业发展的道路。     

探讨知识经济时代企业人力资源开发与企业管理

随着知识经济时代的到来,重视企业人力资源开发以及企业管理,可以在最大限度上提升企业在市场竞争中的地位,是促进企业长效健康发展的必要举措。 基于此,文章以知识经济时代企业人力资源开发与企业管理的必要性为文章切入点,结合这一背景下企业人力资源开发与管理的新要求,浅析了知识经济时代企业人力资源开发与企业管理的有效策略,希望会对相关从业者有所帮助。     

知识经济时代企业管理问题探析

本文针对知识经济时代企业的管理问题,首先总结分析了知识经济时代企业的变化以及当前企业经营管理中存在的一系列问题,进而有针对性的提出了知识经济时代企业创新管理的措施,可以为知识经济时代企业革新管理提供合理参考。     

试论知识经济时代的企业创新

<正> 当世界步入知识经济时代的时候,企业的发展和兴旺比以往任何时候都更加依赖于创造和应用知识的能力和效率,更加依赖于企业的创新机制。因此,分析知识经济引起企业的革命性变化,中国企业面临的挑战和机遇,探讨建设符合中国企业实际的创新机制的途径,已成为十分紧迫的任务。 1.技术创新 技术创新主要包括产品创新、过程创新、开发创新等技术领域的创新,同时也涉及科学、组织、金融和商业等一系列的活动。即使技术变为商品并在市场上得以销售,实     

知识经济时代的现代企业人力资源管理探析

知识经济时代强调人力资源的自主性、个性化以及创新精神,强调人力资源是企业发展和保持持续竞争优势的重要资源,因而,人力资源管理就成为现代企业一项战略性管理职能。本文从推进三项制度改革,创新人才工作机制;建立完善现代企业人力资源管理制度;从增强员工素质入手,不断加大员工培训力度;建立立体人才培养机制;企业人力资源管理要以人为本,转变观念;加强过程管理和考核激励,适度灵活管理模式等方面,就如何树立知识经济时代理念来加强现代企业人力资源管理进行了深入探讨,具有一定参考价值。     

知识经济时代知识联盟与企业核心能力的相互影响

知识经济时代的知识联盟具有以学习创新为目标、参与者广泛等特点,而企业核心能力则强调知识的基础和学习的途径,两者具有互相影响的关系;为了保持两者良性的关系,应该对知识联盟进行科学的管理。     

知识管理对传统企业管理的变革

知识经济催生知识管理 ,而知识管理又是一种全新的管理理念和管理方法。因此 ,知识管理从管理职能、组织结构、领导方式、企业文化、激励方式、发展观等方面都对传统的企业管理带来挑战与变革。     

知识经济时代与企业管理

21世纪是知识经济的时代,知识经济的快速发展给企业管理带来了更广阔的发展空间,同时也提出了更严峻的挑战。企业要想在知识经济的环境下开拓自己的生存空间,就必须适时更新企业管理理念,从而制定新的规则,形成新的机制,进一步适应新时代的需求,使企业在新的竞争环境下找到自身利益和社会利益的最佳结合点     

知识经济时代与企业管理

21世纪是知识经济的时代,知识经济的快速发展给企业管理带来了更广阔的发展空间,同时也提出了更严峻的挑战。企业要想在知识经济的环境下开拓自己的生存空间,就必须适时更新企业管理理念,从而制定新的规则,形成新的机制,进一步适应新时代的需求,使企业在新的竞争环境下找到自身利益和社会利益的最佳结合点