我国大中型企业进入国际市场之对策

科学技术的飞速发展，世界经济的规模迅速扩大，这是大中型企业进入国际市场的良好时机，我国大中型企业是否真正搞活了，最重要的标志之一，是能否在世界性经济竞争中站得住脚，打入国际市场。从目前大中型企业的优势和潜力看，加快大中型企业走向国际市场的步伐，已是一项重要的工作。因此，要抓紧研究制定鼓励大中型企业发展外向型经济的政策措施。所有大中型企业都要面向国内外两个市场，努力提高产品的档次和质量，增强竞争能力。现阶段应着重于如下几个方面的问题：1．加快转换企业经营机制目前，影响我国大中型企业参与国际市场竞争…     

论提高国有企业的国际竞争力

论提高国有企业的国际竞争力章新华国际竞争力，是指竞争主体参与国际市场竞争、占领国际市场的能力。不断提高国有企业的国际竞争能力，在国际竞争中不断开拓和占领国际市场，是壮大我国国民经济，发展社会主义市场经济的必然要求。根据我国企业的实际情况，结合国外企业...     

浅析企业会计内控制度流程的完善

随着当前全球经济一体化格局的不断深入，我国企业开始走出国门，走向国际市场，企业需要面临更为激烈的市场竞争。近年业，我国加大了对国有企业的内部改革的力度，其取得了较好的成效。但当前我国企业制度中还存在着一些不足之处，不仅外部管理力量缺乏，而且内部控制不严，企业在发展中存在着严重的假账问题，报告不真实及违规和违法等现象，这些问题的存在，不仅制约了企业的发展，同时也给企业在国际市场上的竞争带来严重的影响。所以企业需要对会计内控制度进行完善，建立起完善的内部防预体系，从而更好的提升依此来的核心竞争力，确保企业能够健康、持续的发展。     

企业进入国际市场模式的比较与选择

随着经济生活国际化趋势的日益增强与我国对外开放向纵深发展，我国必然会有越来越多的企业介入国际经济生活，进入国际市场。为此，比较和研究企业进入国际市场的基本模式，对于我国企业更好地参与国际经济生活，无疑具有十分重要的意义。     

论困难国有企业的对策

国有企业是我国国民经济的主体，在社会主义建设进程中，发挥着十分重要的作用。随着我国经济体制改革的进一步深化和现代企业制度的建立，国有企业的活力将不断增强，焕发勃勃生机。但是也应该看到，有相当一部分国有企业在转换经营机制，走向市场经济的过程中，出现了效益持续降低，连年亏损的困难局面。据统计，目前我国有三分之一的国有企业存在着明显的亏损，另外三分之一处于潜亏状态，也就是说．只有三分之一的国有企业真正盈利，国有企业的这种困难局面严重影响了我国社会主义币场经济体系的进程。因此，要提高国有企业的整体效益，…     

加快国有企业技术创新刻不容缓

90年代以来，国际经济形势和国内外市场发生了很大变化。我国经济已经告别了短缺经 济时期，出现了阶段性、结构性的相对过剩，经济结构和企业内部长期积累的深层次问题逐 步显现出来，相当一部分企业特别是国有企业面临着前所未有的困难。与此同时，国外大企 业全面进军中国市场，我国将面临加入 WTO的新情况，企业所面临的压力和挑战从来没有像 现在这样严峻。来自于国际、国内的双重压力使得实施技术创新，推动产业升级，成为摆在 我们面前的越来越紧迫的任务。 　　一、加快技术创新是我国加入世贸组织所面临的最紧迫的任务 　　加…     

谈入世后我国国有企业管理创新

入世，使我国相对闭塞的国内市场成为开放的国际市场不可或缺的组成部分。由国内竞争到全球竞争的转变给我国企业尤其是国有企业滞后的管理模式带来极大的冲击。在经济全球化成为历史趋势的背景下，我国国有企业要想在激烈的世界市场竞争中求得立足与发展，在管理方面必须摒弃原来落后的管理模式，借鉴国外企业管理方面的先进经验，进行人力资源管理，知识管理，战略管理等方面的创新。     

浅析建筑企业规模经营战略

浅析建筑企业规模经营战略●刘和平一、国际化经营战略随着我国对外开放的进一步扩大，国际、国内市场的进一步融合，我国建筑业将进一步走向国际市场，参与国际建筑市场竞争；境外建筑承包商也将更多地进入我国的建筑市场，这对我国建筑企业来说，既是挑战，也是机遇。因...     

如何寻找我国企业国际化的切入点

企业国际化，主要是企业经营的国际化，即企业经营面向的对象是国际市场。这就决定了企业在产品的开发、生产及销售等方面，都是以国际市场为目标。但对中国企业尤其是国有企业而言，企业国际化还应包括企业机制转变的过程，即原有的国有企业在内部结构、内部管理等方面实现按国际惯例运行。因此，我国企业国际化问题，应是一种制度性的全方位改革。潘岳等人在《中国对外投资发展战略》一书中指出，企业国际化应包括以下内容：在资源配置上实行以国际市场为导向的调节；在生产组织上按社会化大生产的原理进行优化组合；在内部治理结构上以公…     

国有企业资产重组的障碍因素及对策

资产按照不同时期的经济走向及市场变动而进行重新流动与组合,这是资产本身所固有的内在特征,但目前许多企业的资产权不明,管理方法落后,运行机制僵化,造成了资产的“死化”,导致了国有企业的效益低下。无论是从规模经济的角度来看,还是从国有企业优势集中的角度来看,或者是从增强企业的国际竞争力的角度来看,国有企业的资产重组都是当务之急。但是目前     

加入WTO对云南国有企业的影响及对策

随着我国加入WTO,我国企业将面临新的国际竞争环境,能否在更加激烈的竞争中生存和发展,并形成自己的优势?关键在于加快经济结构调整,优化企业组织结构;完善现代企业制度;提高云南国有企业的国际竞争力;培育具有国际水平的大企业;健全国有资产运营与监管体系等多层面的问题.目前,云南省大多数国有企业的技术、设备、管理落后,市场意识、服务意识和服务水平较低,创新能力跟不上市场发展的需要,这将降低云南省国有企业的国际竞争力.如何面对机遇与挑战,云南国有企业应有自己的应对措施.     

发挥工行整体优势支持外向型经济发展

发挥工行整体优势支持外向型经济发展吴文儒随着我国改革开放的深入，国营大中型企业、大型集体企业将由国内市场逐步走向国际市场，合资合作企业、“三来一补”企业发展迅速。为了适应经济发展的需要，河北省工商银行从１９８８年起在全省范围内陆续开办国际业务，并把“...     

以技术创新推动国有企业发展

市场经济条件下，技术创新是我国企业在经济时代面临的现实选择，是企业生存和发展的基本前提，也是现代企业发展的一个重要的基础和动力。企业在技术创新中取得的成果，为提高一个国家的国际竞争力和促进经济结构向高级化转化起着重要作用。经过整整２０年改革的实践，我国国有企业的技术创新活动已具有相当的广泛性，但是从总体上来看，目前国有企业技术创新水平还很落后，档次也非常低，如何提高国有企业的技术创新能力，是需要我们亟待解决的重大课题之一。 一、国有企业技术创新中存在的问题 １．企业技术创新的整体素质不高 由于多年…     

论企业重组与规模经济

论企业重组与规模经济□黄东梅通过企业重组、调整企业规模结构，实现规模经济效益，是深化企业改革的当务之急。一、国有企业规模现状分析到１９９４年底，我国国有企业总数达３０．２万户，涌现出了一批颇具发展实力的大企业和集团企业。但是就国有企业整体来看，距市场...     

集团化与中国企业走向国际市场

集团化与中国企业走向国际市场张明军一、我国企业集团化经营的必然性在过去的十年里，世界经济明显地呈现出贸易和生产全球化、国际化的趋势，而且这种趋势将进一步延续下去。未来的亚太地区是世界经济发展的焦点，据世界银行预测，在今后１５年里亚洲经济仍将保持较快的...     

论国有企业经营者队伍的重新塑造

国有企业缺乏活力一直是我国经济体制改革中的一大难题。而国有企业活力涉及到多方面的基本变量：一是国有企业的外部环境，包括宏观经济政策、宏观经济体制、行业管理体制、产品与要素市场的发育程度、产业结构的变迁等因素；二是国有企业的内生状态，包括企业制度、企业经营管理水平、企业的技术设备、企业的市场营销策略、企业的负担状况等因素。应当说，在企业所处的外部环境既定的情况下，企业经营者队伍的状态是直接决定企业活力的核心。因此，要激发国有企业的活力，一方面要迅速推进体制、制度与政策的转变；另一方面，必须抓住企业…     

扩大我国出口产品在联合国采购市场份额分析

随着全球经济一体化的发展和中国加入世贸组织 ,我国将在更大范围、更多领域和更高层次融入世界经济。但受世界经济形势的影响 ,我国外贸出口形势严峻。如何拓展多元化的世界市场 ,使企业最大限度地参与国际市场 ,是我国企业面临的又一新课题。中国企业应该积极利用这一商机拓展海外市场 ,从而使自己走向国际化、全球化经营之路。     

民营经济的意义及其发展中存在的问题

当党的十四天把我国经济体制改革的目标确定为建立社会主义市场经济之后，我国经济体制改革的主要内容就是国有企业改革，而国有企业改革，就是要建立现代企业制度，使之成为市场的真正主体，与此同时，大力发展非公有制经济，努力打造新的有交换活动的市场主体。为了打破单一所有制形式，我们又提出国有经济居主导地位，在生产流通领域要有进有退。     

浅析国有企业员工培训的有效性

员工培训对于企业人力资源的发展与进步起着非常关键的作用，在当今市场经济竞争日趋激烈的前提下，有效的培训将为企业输送更多的优秀人才，保证企业能够有充足的动力长期稳定的发展，帮助企业在当前经济领域中占据有利位置。国有企业是我国社会主义经济市场的重要组成部分，因此有必要对国有企业员工培训的有效性进行更为深入的研究。     

规模经济之于我国的大企业战略浅析

经过改革开放二十几年的努力，我国企业活力明显提高，国有企业由计划经济体制下的生产单位成为相对独立经营的市场微观主体。私营企业在国民经济中所占比重越来越大，形成了一批有比较有优势的企业和产业。特别是随着我国培育和发展具有国际竞争力大企业、大集团战略的不断推进，中国大企业的竞争力不断提高。