在服务“三农”中创造价值

面向“三农”是党中央赋于农行的市场定位和社会责任。立足县域,商业运作,持续发展是农行服务“三农”的基本原则。本文从某县县情出发,对县域支行服务“三农”的有效途径和如何实现“三农”业务持续发展进行了分析与探讨。     

对面向“三农”与商业运作的思考

支持“三农”发展已成为当前农业银行迫切需要解决的问题。但在金融为县域经济服务上有诸多尚待改进的方面。本文针对农行县域支行服务“三农”的现状、问题和发展途径进行了分析和探讨。     

突出县域特色 积极探索“三农”业务有效发展——农行松滋市支行服务“三农”纪实

县域农行如何突出信贷支持重点,扩大信贷支持范围,加大信贷投放力度,创新运行机制,提高服务水平,不断探索服务“新三农”、“大三农”业务发展模式,开辟县域和农村“蓝海”市场,促进自身业务和效益又好又快发展,松滋支行进行了一些有益的探索。     

定位“三农”商业运作 充分发挥农行在县域商业金融中的支柱骨干作用

十届全国人大五次会议上，国务院非常明确地将农行定位于“服务县域经济．在农村商业金融中发挥骨干支柱作用”，在此背景下，本文分析了农村县行的优势和不足，并通过对农村县行麻城支行的调研，提出了定位“三农”，商业运作的建议。     

以金融创新助推“三农”持续发展的案例分析

在推进金融服务“三农”中,中国农业银行海南东方市支行（以下简称农行海南东方市支行）因地制宜,引入农户小额贷款推荐人,探索创新“三农”服务模式,推出“农行＋农户小额贷款推荐人＋农户联保”服务模式。本文基于这一模式,对其主要做法和取得的成效方面进行全面分析,为提升农村金融机构县域市场竞争力提供了新的标本和新的启示,提出把因地制宜作为创新“三农”服务的基础;要把广开思路作为创新“三农”服务的关键;要把完善机制作为创新“三农”服务的保障;要把防控风险作为创新“三农”服务的目标。     

舒城支行——金融服务“三农”发展特色经济

3月12日,舒城农行发放农户联保贷款签约现场会在于汉河镇隆重举行,10位从事羽毛加工的农户正式和县农行签定了贷款合同,获得农行500万元的贷款支持。此次现场会标志着舒城支行金融服务“三农”试点工作已取得实质性的进展,也标志着舒城支行在创新服务“三农”方式、支持县域经济发展方面取得重大突破。     

深化服务“三农”“3510”发展规划的调研报告

为充分掌握全省68个县域支行的基本行情和县域经济金融发展情况,并针对各县域的实际情况,制定个性化的县域发展战略,进而全面深化服务三农“3510”发展规划,促进全省农行县域业务健康快速发展。我们组织对全省县域经济发展情况、县域支行行情进行全面调研,提出了湖北县域支行3年、5年发展规划。     

“三大工程”提升服务“三农”水平

今年上半年,农行云南省分行认真落实省第九次党代会和省委九届二次全会部署,以服务“三农”为己任,以县域支行为载体,深入推进重点县域支行“121工程”、农村产业金融“千百工程”、金穗“惠农通工程”（简称“三大工程”）,进一步提升服务“三农”的能力和水平,有力支持农业发展、农村繁荣和农民增收。     

提升农行县支行发展品质大有作为——农行谷城县支行服务“三农”的实践与启示

县域支行是服务＂三农＂的重要载体和平台。新形势下,农行县域支行如何坚持面向＂三农＂的发展定位,全面增强县域支行发展能力,有效提升发展品质,成为当前的重要课题。本文结合农行谷城支行近年来服务＂三农＂的实践与探索,认为县域支行机遇大于挑战,面向＂三农＂、服务县域、提升发展品质大有作为。     

服务“三农”：各级行亟待解决的问题

解决好农业、农村和农民问题，是党和国家全部工作的重中之重。国家明确农业银行要进一步强化为“三农”服务的市场定位和责任，成为农村金融体系的骨干和支柱。祁门县农行是直接服务干“三农”和县城经济的基层行，如何面向“三农”，强化服务，是亟待解决的问题。本从分析祁门县域经济金融现状出发，试对服务“三农”问题进行探讨。[第一段]     

找准“三农”服务对象 推进“三农”业务发展——关于农行县域支行服务“三农”的调查与思考

服务“三农”是农业银行改革发展的市场定位和战略部署。具域支行是服务“三农”的重要载体和平台。新形势下,县域支行如何实践科学发展观,坚持面向“三农”的发展定位,细分“三农”市场,找准服务对象,做大做强“三农”,有效推动具域支行可持续发展,成为当前的重要课题。为此,荆门分行对该区域具域支行进行调研,对县域支行服务“三农”课题进行了探索。     

对构建面向“三农”条件下的农业银行县域业务经营模式的思考

结合芜湖市经济特别是县域经济发展状况，以及芜湖市农行自身业务发展现状，探求在坚持“面向三农，，的市场定位下，农业银行建立县域业务新型经营模式、实现可持续发展的有效途径。重点阐述农村县支行的经营定位、措施，以及如何建立适合农业银行服务于“三农”和县域经济的信贷管理制度、考核评价、收入分配、激励与约束和风险控制机制等。     

有效服务“三农”信贷业务 助推县域农行经营转型

在围绕面向“三农”市场定位、服务“三农”和县域经济、商业可持续发展等相关专题展开调研的过程中,我们深切感受到县域农行是农行服务“三农”和县域经济的主要载体和平台,解决了县域农行服务“三农”的有效盈利模式,就找到了农行“面向三农”与“商业运作”的着力点、结合点。     

切实服务“三农”发挥农村金融主渠道作用

农行是农村金融体系的重要组成部分。从农行发展的长远战略和全局看，面向“三农”的市场定位，是农行支持经济社会发展的最好切入点，符合农行自身夯实县域市场基础，建立长期可持续发展模式的需要。如何面向“三农”，强化服务，夯实县域市场基础，发挥农村金融主渠道作用，是亟待解决的问题。本文从滁州经济金融现状出发，试对服务“三农”问题进行探讨。[第一段]     

关于农行都安县支行可持续发展能力的思考

国家明确农行股改的市场定位是:"面向三农,整体改制,商业运作,择机上市",经济欠发达地区县域支行——都安县支行,如何更好地面向"三农",服务县域,并且在激烈的市场竞争中实现可持续发展,是农行的决策者们着力要思考和     

关手提升县域网点综合营销能力的思考

经过多年的努力,农业银行实现了从单纯支持农村到全面服务城乡的历史性跨越,逐步发展成为“面向三农、城乡联动、融入国际、服务多元”的现代商业银行。面向“三农”是农行责无旁贷的历史使命,而“三农”业务的主阵地在县域,连接城乡的县域业务是农行长期以来的传统优势。近年来,随着外资商业银行和其他商业银行业务经营和机构网点纷纷向县域下伸,农行的这一优势已受到严峻挑战。如何充分利用农行在县域的资金、网络和专业等优势,更好地为“三农”和县域经济服务,提升县域农行的综合营销能力,值得认真研究。     

充分发挥网点网络优势推进农村金融服务全覆盖

本文介绍了农行蔡甸支行在服务“三农”方面充分发挥网点网络优势，加强网点服务功能建设，加大移民金融服务和新农保等重点项目实施力度的做法，为农行服务“三农”提供了借鉴。     

对县级支行拓展“三农”信贷业务的调查

对农业银行而言,县域市场是根基。其在县域市场的表现和实力,在很大程度上能决定其主体业务水平和“三农”金融服务的成效。本文从沛县特殊的地理环境和优越的自然条件出发,对农民的资金需求状况以及农行如何服务“三农”这一历史使命进行了调研。调查结论如下：一是沛县属于传统的农业大县和农业强县,单一农户资金需求较为分散,应采取“公司＋合作组织＋农户”的币场模式,集中资金重点投放种植、养殖、加工等大户。二是发挥农行在农村人熟、地熟、情况熟的优势。全面占领农村金融阵地,利用产品优势和服务功能,扎根农村,服务城乡。三是采取奖罚分明的激励措施,对“三农”贷款切实做到责任到人、合规操作、严控风险。     

当好“三农”客户经理应提升四个能力

农行实施县域蓝海战略,其出发点和落脚点就是要抢占县域蓝海市场,为“三农”提供优质、高效的金融服务,不断提高农行的市场地位和经营效益。而三农客户经理直接面向农村,服务“三农”,是农行实施县域蓝海战略的主要骨干力量,是党的金融政策在农村的宣传者、贯彻者、执行者,担负着拓展三农领域的重要任务,其素质和能力直接关系到当前县域蓝...     

总结“刚察模式”做好“三农”服务

在经济欠发达地区，农业银行如何面向“三农”，服务“三农”，有效支持县域经济，是当前农行信贷工作探索的重点。本文总结有自身特色的农牧户自然人信贷管理模式，即“刚察模式”，提出了青海牧区行如何做好“三农”服务的具体对策。