加强设备管理提升企业竞争力

本文分析了加强设备管理的重要意义,指出了设备管理中存在的问题,最后提出了做好设备管理工作的有效途径。     

移动设备管理成就企业智能化应用竞争力

近年来,随着移动产品设备的应用普及,促使越来越多的企业把移动办公加入到信息化建设进程中,企业间的竞争也逐步由产品、服务的竞争向时间、效率的竞争转化。本文讨论了移动设备对企业竞争力带来的影响,以及如何能更好地将移动设备有效地应用到移动办公中,并针对系统功能做了准确定位,设计了一套面向移动设备的云计算服务端,同时提供了数据集中管理和安全保护,另外在分析技术特点的基础上,进一步阐述了该服务体系的发展方向和应用前景。     

浅谈石化企业设备管理信息化建设

本文介绍了石化企业设备管理信息化的意义,对目前石化企业信息化建设存在的问题进行了分析,同时对不同石化设备管理企业信息化建设,提出相应的政策建议。对于石化企业来说,实现设备信息化管理,在一定程度上对于石化企业设备管理的现代化和科学化具有重要的意义。     

加强企业竞争力的途经分析

本文首先简要介绍企业竞争力的基本概念和意义,在此基础之上简要介绍我们国家企业竞争力当中存在的问题,最后着重分析加强企业竞争力的途径。     

提升企业核心竞争力的途径分析

企业核心竞争力是建立在企业核心资源基础上的企业技术、产品、管理、文化等的综合优势在市场上的反映,是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手仿效、并能带来超额利润的独特能力。在激烈的竞争中,企业只有具有核心竞争力,才能获得持久的竞争优势,保持长盛不衰。我国企业既有加快发展的机遇,同时也面临激烈的国际竞争。因此,从理论与实践的结合中找到不断提升我国企业核心竞争力的有效途径尤其迫切。     

国有企业核心竞争力提升途径

国有企业是我国经济发展的命脉,伴随改革开放的进行,其必须提升自身的核心竞争力,以确保高效率发展。本文综合分析了国有企业核心竞争力提升的必要性、存在的问题以及提升途径。     

加强机构设备管理提高企业经济效益

机械设备是工业企业中的主要固定资产，加强机械设备管理，提高其利用率，对于增强企业的经济效益具有重要意义。加强机械设备管理，我们认为应抓好以下几个方面的工作。     

扬州企业核心竞争力提升研究

面对日趋激烈的竞争,众多企业都渴望能够拥有自身的核心竞争力,希望通过打造核心竞争力来强化自身竞争优势,战胜竞争对手,获取长远的可持续发展。没有企业核心竞争力或者企业核心竞争力不强已经成为阻碍众多企业发展的主要瓶颈。分析研究扬州企业核心竞争力现状并提出有效的提升途径对实现扬州企业的可持续和快速发展是非常关键的问题。     

如何加强施工企业的设备管理

本文将对当前公路施工单位设备管理工作进行探究,分析其管理工作现存问题,并对如何提高管理工作质量提出建议和意见.     

加强项目管理提升企业核心竞争力

随着知识经济时代的到来,网络技术和信息技术的飞速发展,越来越多的企业认识到项目管理的重要性,认识到加强项目管理是提升企业核心竞争力的重要途径。本文以项目管理理念为思路,以项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理和项目质量管理为切入点,探讨如何加强项目管理提升企业核心竞争力。     

浅谈现代化生产企业中的设备管理

现代生产企业,设备是体现生产能力的重要环节,是企业核心竞争力的基石。企业的经济效益取决于企业内部的设备管理是否合理,设备管理水平高低决定该企业的经济效益。因此任何企业都应加强对设备的管理,以促进生产和企业经济的快速发展。     

加强知识管理 提升企业核心竞争力

在知识经济时代,企业的核心竞争力体现为知识的竞争力。企业要在日趋激烈的市场竞争中获得长久的竞争优势,必须加强对核心竞争力的培育。文章从知识管理和企业核心竞争力的内涵入手,对知识管理与企业核心竞争力的关系进行分析,并就如何实施知识管理来构筑企业核心竞争力提出见解。     

加强知识管理 提升企业核心竞争力

在知识经济时代,企业的核心竞争力体现为知识的竞争力。企业要在日趋激烈的市场竞争中获得长久的竞争优势,必须加强对核心竞争力的培育。文章从知识管理和企业核心竞争力的内涵入手,对知识管理与企业核心竞争力的关系进行分析,并就如何实施知识管理来构筑企业核心竞争力提出见解。     

加强企业文化建设提升企业核心竞争力

企业的文化建设与企业的核心竞争力有着极其紧密的关系。在当前激烈的市场竞争条件之下,加强企业的文化建设是企业科学发展观的重要体现,当前企业的文化建设已经发展成为我国企业发展的重大课题,本文首先对企业文化建设的重要性进行了相关的论述,接着阐述了当前我国企业文化建设方面所存在的一系列问题,最后提出了相关有效的文化建设措施,从而使得企业的核心竞争力得以提高。     

加强知识管理 提升企业核心竞争力

在知识经济时代,企业的核心竞争力体现为知识的竞争力。企业要在日趋激烈的市场竞争中获得长久的竞争优势,必须加强对核心竞争力的培育。文章从知识管理和企业核心竞争力的内涵入手,对知识管理与企业核心竞争力的关系进行分析,并就如何实施知识管理来构筑企业核心竞争力提出见解。     

加强人力资源管理提升企业核心竞争力

随着市场化的不断发展,我国企业要想在市场确立竞争地位和品牌号召力,必须要培养和建立自己的核心竞争力。其中最关键的途径就是加强和完善人力资源管理。文章基于企业核心竞争力的概念,结合我国企业人力资源中的问题,提出加强我国企业人力资源管理的策略。     

加强班组建设,提升企业竞争力

班组是企业有机的组成部分,是企业基础工作的立足点。只有提高班组职工的责任心和团队工作效力,培养班组员工良好的职业素养和技能,强化班组员工科学管理的思想意识,把班组工作做精做细,班组这个企业细胞才会充满生机和活力,企业才会具有更旺盛的生命力和竞争力,才会更健康稳步的发展。本文在此论述了如何加强班组建设,进而提升企业的竞争力。     

基于社会责任的企业核心竞争力提升

从企业社会责任和企业核心竞争力的内涵着手,阐述了企业承担社会责任对提升企业核心竞争力的关键所在,并在此基础上,提出了企业社会责任转化为核心竞争力的途径。     

加强院所企业联合提升企业核心竞争力

当前，科研院所的整体转制以及院所的技术转移工作已成为大家关注的热点。中国科学院在实施知识创新工程工作中，将所属研究所的技术转移与高技术产业化工作纳入对所领导班子考核的重要指标，并于1999年、2001年召开全院系统的产业化工作会议，部署新时期院属各研究所的技术转移与高技术产业化工作。各省市的政府领导也非常重况与科研院所及高校的技术交流与合作，通过与院所高校签署